Marže, 4P a moudrost v byznysu: Aha momenty s Václavem Novákem

Před několika dny jsme měli tu čest uvítat na Hluboké pana Václava Nováka, jednu z nejvýraznějších osobností českého byznysu. Z mimořádného setkání “Jistota nejisté doby” jsme si odnesli nejen praktické byznysové tipy, ale i myšlenky, které nutí přemýšlet jinak o technologiích, práci i našem vlastním potenciálu.“

Nešlo jen o čísla a strategie, ale také o to, jak v nejistotě hledat smysl a příležitosti.

Ať už jsi s námi byl/a osobně, nebo tě zajímají zmíněná témata, připravila jsem několik klíčových aha momentů, které z workshopu zazněly. Chápej je prosím jako inspiraci z mých vlastních zápisků, interpretace je plně na tobě.

Češi jako světová byznysová elita

Věděli jste, že Češi jsou třetí nejúspěšnější národ v byznyse? Naši západní sousedi jsou až na 75. místě při hodnocení úspěšnosti jednotlivců. Bez dědictví zámků a továren jsme uspěli v oblastech, kde rozhodují nápady, odvaha a schopnost tvořit z ničeho high-tech řešení. Úspěšní Češi zbohatli v oboru, který je high-tech a nebo z něho high-tech udělali.

To byla velmi pozitivní informace na začátek a potvrzuje, že můžeme být úspěšní i na světovém hřišti, když se rozhodneme a něco pro to uděláme… A o tom jsme hovořili následujících pár hodin.

Nejistota nemusí být hrozbou, může být příležitostí

Dnešní svět „stojí“ na třech nejistotách:

  1. Bezprecedentní globální nestabilita
  2. Nástup umělé inteligence
  3. Deglobalizace

V každé z nich je však obrovská příležitost pro ty, kdo se nebojí inovovat.

A právě proto proběhlo představování jednotlivých účastníků na workshopu tím, že každý jeden sdělil vedle svého jména a firmy i produkt, který firma vyrábí. Zcela záměrně. Pan Novák se totiž v průběhu celého workshopu vracel k jednotlivým produktům a nabízel možnou cestu k tomu, jak konkrétní inovace, např. za vydatné podpory AI mohou firmě zajistit dlouhodobou prosperitu a růst. Téma INOVACE zaznělo na workshopu snad ve všech pádech a mnohokrát.

Marže jako zákon pro přežití

Jedna ze silných myšlenek zněla jasně:

“Firmy neumírají, protože jsou špatné. Umírají, protože nemají peníze.”

Václav Novák

Jak se toho dá dosáhnout? Marže se dá zvýšit pouze dvěma způsoby:

  1. Růstem cen, tedy výšením ceny produktu nebo
  2. Snížením nákladů

1. Jak dosáhnu zvýšení ceny produktu?
Stačí sáhnout po „marketingovém mixu“ 4P, se kterým přišel už v roce 1960 Jerome McCarthy a možná ho znáš jako 4P Philipa Kotlera, který ho zpopularizoval.
Důležité: Do každého ze 4P zapoj nástroje AI.

  • Product – Inovuj a zlepšuj.
  • Placement – Distribuuj chytřeji.
  • Promotion – Marketingem buduj hodnotu.
  • Price – Uč se ocenit vlastní přínos.

2. Jak snížím náklady?
Podíl personálních nákladů v rámci tržeb musí jít dolů. Stále.

  • Zvýším produktivitu.
  • Snížím „headcount“

Klíčové zvýšení marže přichází buď růstem ceny, nebo snížením nákladů. Chápu, že si říkáš, vždyť je to jasné, jednoduché. Ano, souhlasím. Už do roku 1960… V každém případě je to stále skvělý a pochopitelný návod k tomu, jak vytvořit nový skvělý produkt, nebo u stávajícího zvýšit úspěšnost a profitabilitu. S několika účastníky workshopu jsme se shodli, že je to vlastně úžasný a fungující návod a jsme rádi, že ho pan Novák opět připomněl.

Umělá inteligence: Nástroj nebo hrozba?

AI není jen další buzzword jako „Průmysl 4.0“. Tentokrát jde o skutečnou změnu v produktu i procesu. AI:

  • Vyřazuje ze hry stávající nástroje.
  • Nabízí unikátní dialog, pokud ji umíme správně používat. AI má být nástrojem dialogu, nikoliv pouhým zdrojem informací.
  • Vyřazuje ty, kteří zůstali v rámci práce jen u „prostředků“ bez vlastní „víry a vize“.

„Má-li rovnice řešení, tak se dá vyřešit. Ale já musím mít tu víru, že ji skutečně vyřeším.“ 

Václav Novák

Proč máme šanci uspět ve světě právě my?

Češi mají několik výhod:

  • Máme větší hlad po úspěchu než sousedé ze západní Evropy.
  • Naše odměna je nižší a znamená nižší náklady.
  • Mnoho mladých Čechů hovoří celkem dobře anglicky (i když si to často nemyslíme…)

A hlavně: umíme být řemeslníci i umělci zároveň. A to je v době AI klíčová konkurenční výhoda.

Co na závěr?

Určitě jsem nezmínila, ani zdaleka, všechny, byť velké, „aha momenty“. A možná tento newsletter nebude pro všechny. Nicméně věřím, že pokud přemýšlíš v souvislostech, nabídne ti inspiraci i konkrétní kroky.

Pokud tě některá myšlenka nebo zkušenost zasáhla, napiš mi. Ráda se potkám na dalšího workshopu nebo při diskuzi – ať už v kruhu tvůrců, lídrů nebo těch, kteří se nebojí hledat pravdu v dialogu.

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Přidejte se k 875 odběratelům a  získejte jednou týdně jazykové tipy, osvědčené metody učení, novinky ve firemním vzdělávání. Krátké, praktické, hned k použití.
Žádný spam. Odhlášení kdykoli.

Newsletter odebírají

Oblíbený jazykový rituál: co se do minulého newsletteru nevešlo

Momentum pro mě už šest let není jen jazykovým rituálem, ale také pomocníkem pro lepší soustředění a organizaci práce. Podívej se na funkce, které používám téměř každý den.

Manažeři většinou nepotřebují další jazykový kurz. Potřebují být připraveni na situaci, která je čeká.

Úspěch při obchodním jednání nezávisí jen na úrovni jazyka, ale především na kvalitní přípravě na konkrétní situace. Právě personalizované firemní vzdělávání přináší nejrychlejší výsledky.

Léto a podzim 2026: Novinky z jazz-com

Léto přináší intenzivní jazykové kurzy a podzim nabídne nové workshopy zaměřené na AI, leadership i asertivitu. Přinášíme přehled toho nejzajímavějšího, co nás v nejbližších měsících čeká.