
Age management: Klíč k úspěšné spolupráci napříč generacemi
Age management: Klíč k úspěšné spolupráci napříč generacemi
Síla propojení generací pro efektivní spolupráci a růst týmůJak spolupracují generace na pracovišti? Rozumíme si navzájem, nebo nás rozdělují stereotypy? Přijďte objevit, jak využít jedinečné přednosti každé generace, efektivně řídit věkově různorodé týmy a vytvořit prostředí, kde se lidé cítí motivovaní, spokojení a připravení spolupracovat.
PRO KOHO JE KURZ URČEN
Kurz je určen pro všechny, kteří se chtějí hlouběji zabývat tématem mezigenerační spolupráce a vlivem věku na pracovní prostředí. Nejvíce jej ocení:
- Personalisté a HR specialisté: kteří hledají nové nástroje pro řízení rozmanitých týmů, zlepšení zaměstnanecké spokojenosti a efektivity.
- Manažeři a vedoucí týmů: kteří chtějí lépe porozumět různorodým potřebám členů svých týmů a zlepšit mezigenerační komunikaci.
- Ředitelé a majitelé firem: zaměřující se na dlouhodobou udržitelnost firemní kultury a strategii rozvoje lidských zdrojů.
- Obchodní a projektoví manažeři: kteří vedou týmy složené z členů různých věkových kategorií a chtějí zvýšit jejich produktivitu.
- Pracovníci CSR a ESG specialisté: hledající cesty, jak zahrnout age management do firemních strategií odpovědnosti.
HLAVNÍ PŘÍNOSY KURZU
Účastník workshopu “Age management: Klíč k úspěšné spolupráci napříč generacemi” si odnese:
- Lepší spolupráce mezi generacemi
Naučíte se, jak překlenout rozdíly mezi mladšími a staršími zaměstnanci, podpořit porozumění a efektivně využít silné stránky každé generace. - Zvýšení výkonnosti týmu
Objevte praktické nástroje, které vám pomohou efektivně řídit věkově různorodé týmy a maximalizovat jejich potenciál. - Snížení konfliktů a nedorozumění
Získáte strategie pro zlepšení komunikace mezi generacemi a předcházení běžným konfliktům na pracovišti. - Podpora inovací i stability
Mladší manažeři přinášejí flexibilitu a nové technologie, zatímco starší generace nabízí strategický nadhled a trpělivost – naučíte se, jak tento mix využít ve prospěch firmy. - Praktické nástroje a okamžitá aplikace
Workshop je interaktivní a zaměřený na reálné situace – odnesete si konkrétní postupy, které můžete ihned aplikovat do praxe. - Inspirace a networking
Setkáte se s odborníky i kolegy z různých oborů, vyměníte si zkušenosti a získáte inspiraci pro řízení mezigenerační spolupráce.Chcete vytvořit harmonické pracovní prostředí, kde se zkušenosti a inovace doplňují? Přidejte se k nám! 🚀
Mezigenerační dynamika / spolupráce zohledňuje rozdíly v hodnotách, zkušenostech, pracovním stylu, přístupu k technologiím či komunikaci, které jsou typické pro různé generace. Zároveň se zaměřuje na hledání způsobů, jak tyto rozdíly překlenout, posílit porozumění a efektivně využít přednosti každé generace, například:
- Mladší generace může přinášet inovace, nové technologie a flexibilitu.
- Starší generace může nabídnout hlubší zkušenosti, strategický nadhled a trpělivost.
Cílem práce s mezigenerační dynamikou je nejen řešit potenciální konflikty či nedorozumění, ale hlavně vytvořit prostředí, kde generace spolupracují a navzájem se obohacují.
PROGRAM
Dopolední blok
8:30 – 10:00
Generační rozdíly a komunikace
- Generace 20. a 21. století – charakteristiky jednotlivých generací, historický kontext
- Jak věk a pohlaví ovlivňuje komunikaci
- Současné výzvy a úskalí mezigenerační komunikace – Běžné konflikty a nedorozumění mezi generacemi na pracovišti i v běžném životě
- Co generace rozděluje a co je spojuje
Coffee break
10:15 – 11:45
Age management v praxi – proč na něm záleží a jak ho využít
- Úvod do age managementu a přínosy pro jednotlivce i celou organizaci
- Demografické změny a současné i budoucí výzvy na pracovním trhu
- Generační složení pracovního trhu
- Týmy složené z různých generací a jak je řídit
Obědová pauza
Odpolední blok
12:45 – 14:15
Potřeby a motivace daných generací, vztah k technologiím
- Potřeby jednotlivých generací v práci
- Co motivuje jednotlivé generace a jaká mají očekávání
- Technologie a firemní vzdělávání pro různé generace
- Mýty a předsudky o věku a jak je eliminovat
Coffee break
14:30 – 16:00
Praktické nástroje a příklady
- Možné nástroje age managementu a jejich implementace
- Best practice příklady z praxe
- Age management jako součást ESG reportingu
- Hlavní výzvy aneb realita a praxe
WORKSHOP VEDE
Jana Streichsbierová

O WORKSHOPU NAPSALI
Účastníci hodnotí workshop: ⭐⭐⭐⭐⭐ 4,8 z 5
Age management je důležité téma pro každou firmu. Kurz přinesl užitečné podněty pro naše firemní strategie v oblasti diverzity. Skvělá atmosféra a profesionální přístup.
Tento workshop nám pomohl zavést nové přístupy v řízení různorodých týmů. Díky lepšímu porozumění potřebám jednotlivých generací jsme zvýšili efektivitu i spokojenost zaměstnanců.
Velmi inspirativní a praktický kurz. Oceňuji konkrétní nástroje a strategie, které mohu ihned využít v každodenní práci. Přednášející skvěle vysvětlila problematiku a zapojila účastníky.
SPOLUPRACUJEME

DETAILY WORKSHOPU
Termín:
27. března 2025
Místo:
Knížecí dvůr 26/1, Hluboká nad Vltavou
Velikost skupiny:
6 – 10 účastníků
Moderátorka:
Cena:
6 900 CZK bez DPH