Leadership pro ženy trochu jinak 3

by Gery | Apr 27, 2026 | Blog, Workshop

Můj nový Time management. Stihnu práci, péči o sebe i klidný večer.

Workshop Leadership pro ženy trochu jinak 3

Naučíš se, jak mít klidný večer bez výčitek. Dostaneš nástroje, které okamžitě zjednoduší tvůj den. Do týdne uvidíš změnu v produktivitě i energii.

Program

„Čas je to, co chceme nejvíc, ale používáme nejhůř.“

William Penn

=

ZTRÁCÍŠ SMĚR

Děláš spoustu věcí najednou, skáčeš mezi rolemi a na konci dne máš pocit, že jsi celý den „něco řešila“, ale nic neposunula.
Výsledek? Únava, frustrace a pocit, že se tvé vedení nikam neposouvá.

👉 Naučíš se pracovat podle priorit, ne podle zahlceného kalendáře. Budeš vědět, do čeho vložit energii — a co naopak pustit.

=

Neřídíš, jen reaguješ

Celý den reaguješ na požadavky lidí, týmu i rodiny. Stále hasíš něco akutního a na vlastní strategii nezbývá prostor.
Výsledek? Tlak, stres a pocit, že leadership je jen přežívání, ne směřování.

👉 Získáš konkrétní nástroje, jak řídit svůj den i tým podle svého záměru. Naučíš se plánovat tak, aby ses dostala k práci, která opravdu posouvá tebe i tvé lidi.

=

ENERGIE NA NULE

Plánuješ jako superhrdinka, ale realita tě semele. Setkání, povinnosti, požadavky… a večer máš pocit, že už nemáš sílu ani pro sebe.
Výsledek? Neustálé přepínání, tlak a pocit selhání.

👉 Dostaneš jednoduché techniky, jak pracovat s vlastní energií a vrátit do dne klid, fokus a udržitelné tempo — i když je toho hodně.

Zaregistrovat se

Pro koho je kurz určen

Pro ženy-leaderky, které chtějí vést s větší lehkostí, jistotou a bez tlaku.
Pro manažerky a koordinátorky, které už nechtějí jen „zvládat“, ale tvořit a plánovat chytřeji.
Pro profesionálky, které hledají rovnováhu mezi výkonem, týmem a vlastním životem.
Pro ženy, které chtějí pracovat s energií, prioritami a vytvořit si systém, který skutečně funguje v jejich realitě.

Co získáš

Co si z kurzu odneseš?

Jasný osobní systém, jak plánovat týden bez chaosu a přetížení.
Praktické nástroje, které zjednoduší práci už druhý den po kurzu.
Schopnost určovat priority, abych věnovala energii tomu, co má skutečnou hodnotu.
Techniky práce s energií, díky kterým zvládnu víc bez vyčerpání.
Umění říkat „ne“ bez pocitu viny a s profesionalitou.
Nový způsob vedení, který podporuje klid, rovnováhu a dlouhodobě udržitelný výkon.
Rituály a návyky, které pomohou udržet pořádek v hlavě i v kalendáři.

Časový rozvrh

8:30 - 10:00

Práce s energií

Kdy tvořit, kdy řídit a kdy zpomalit.
Vytvoř si vlastní rytmus, ne cizí šablonu.
Energie management jako základ výkonu.

10:00 – 10:15

Káva, relax a lehké povídání

10:15 – 11:45

Priorita není množné číslo

Rozliš, co je důležité a co může počkat.
Nauč se delegovat a opustit zbytečné.
Proč multitasking nefunguje a jak na to jinak.

11:45 – 12:45

Oběd, kde se inspirujeme navzájem

12:45 – 14:15

Produktivita s nadhledem

Plánuj podle své energie a reality.
Nastav si systém, který ti slouží.
Rovnováha jako strategie, ne luxus.

14:15 – 14:30

Káva, relax a lehké povídání

14:30 – 16:00

Z chaosu do klidu

Mikro návyky pro klid v tlaku.
Jak zkrotit zahlcení a vrátit se do flow.
Sladění práce, rodiny a prostoru pro sebe.
Udrž změnu, řekni si o pomoc, vrať se k sobě.

Bonus navíc

Praktické šablony a checklisty, které nepřidávají práci navíc.
Sdílení reálných příkladů od žen v leadershipu.
Mini rituály pro restart energie během dne.

Kdo vám pomůže nastavit hranice a získat zpět kontrolu nad svým dnem

ING. HANA KOŘÍNKOVÁ

👉 Vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze a hned po ukončení studií vstoupila do světa energetiky ve společnosti E.ON, kde začala na pozici Compliance specialisty. Později vedla tři roky tým Risk managementu a zastávala roli Compliance Officera se zaměřením na prevenci a šetření neetického chování a porušování interních Compliance směrnic. V E.ONu se dále věnovala zavádění principů lean managementu, v obchodním týmu měla na starosti inovace a řízení celého produktového portfolia.

Dnes působí jako nezávislá konzultantka a řídí svou vlastní firmu zaměřenou na obchod s nemovitostmi. Je akreditovanou koučkou MŠMT dle standardů ICF (International Coach Federation). Ve volném čase se věnuje improvizačnímu divadlu, které je dle jejích slov skvělým zdrojem inspirace nejen pro vlastní rozvoj, ale i pro vedení lidí.

O workshopu napsali

Účastníci hodnotí workshop:

(4.6 / 5)

„Lektorka je neuvěřitelně autentická a lidská. Je vidět, že tomu rozumí a že to žije. Vytvořila bezpečné prostředí, ve kterém jsem se nebála sdílet a zkoušet nové věci.“

Pavla K.

„Po školení mám reálně víc času. Přestala jsem řešit cizí úkoly a začala delegovat. Díky tomu se dostávám i k strategičnější práci a nejsem večer vyčerpaná.“

Olina S.

„Doporučila bych to všem kolegyním. Workshop je praktický, energický, nic strojeného. Pomůže pochopit chování lidí i vlastní reakce — a hlavně to funguje v praxi.“

Tereza J.

Galerie

FAQ

Je kurz vhodný i pro začínající leaderky?

Ano. Kurz je vytvořen tak, aby pomohl jak začínajícím, tak zkušenějším ženám zvládnout vedení s větší lehkostí, jasností a bez tlaku.

Je kurz spíše teoretický, nebo praktický?

Praktický. Celý den pracujeme s reálnými situacemi účastnic, zkoušíme konkrétní techniky a vytváříte si vlastní systém, který vám začne fungovat hned další den.

Musím absolvovat kurzy Leadership pro ženy 1 a 2, abych mohla přijít na Leadership 3?

Ne. Leadership 3 je samostatný kurz. Můžeš na něj přijít i bez předchozí účasti. Pokud máš zkušenosti s vedením, řízením času nebo prací s týmem, budeš se cítit okamžitě „v obraze“. Kurz navazuje tematicky, ale nevyžaduje žádné předchozí znalosti.

Spolupracujeme

Detaily workshopu

Datum:

12. listopadu 2026

Místo:

Knížecí dvůr 26/1,
Hluboká nad Vltavou

Velikost skupiny:

6 - 10 účastníků

Moderátorka:

Hana Kořínková

Cena workshopu

6 950 CZK bez DPH

Přihláška

Odesláním přihlášky souhlasíte se storno podmínkami, které si můžete přečíst zde.

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Přidejte se k 875 odběratelům a získejte jednou týdně jazykové tipy, osvědčené metody učení, novinky ve firemním vzdělávání. Krátké, praktické, hned k použití.
Žádný spam. Odhlášení kdykoli.

Newsletter odebírají

Úspěšné vyjednávání v obtížných situacích

by Gery | Apr 27, 2026 | Blog, Workshop

Vyjednávejte s klidem – i když ostatní ho ztrácejí.

Workshop Úspěšné vyjednávání v obtížných situacích – dle pravidel a s nadhledem

Ponořte se s námi do akce! Aktivně se zapojíte do modelových dialogů, osvojíte si různé techniky a na vlastní kůži zažijete, jak efektivně vyjednávat v různorodých situacích mimo vaši komfortní zónu.

Program

Každá válka končí jednáním. Proč nevyjednávat dřív než začne?

=

ZTRÁCÍŠ KLID

Pořád tě něco rozhodí — tlak, tón, nečekané otázky.
Výsledek? Slabší pozice u stolu.

👉 Naučíš se zklidnit situaci během pár vteřin a vrátit kontrolu sobě.

=

STRAŠÁK „NE“

Kývneš, i když nechceš. Bojíš se působit tvrdě či konfliktně.
Výsledek? Přetížení a dohody, které ti nevyhovují.

👉 Získáš nástroje, jak říkat „ne“ jasně a laskavě, jak vyjednávat priority a jak chránit svůj well-being bez výčitek.

=

SLABÁ PŘÍPRAVA

Někdy jdeš na jednání „na pocit“ a druhá strana je o krok napřed.
Výsledek? Nejistota a reakce místo vedení.

👉 Dostaneš jednoduchý systém přípravy, díky kterému půjdeš do jednání s jistotou.

Zaregistrovat se

Pro koho je kurz určen

Je to pro tebe, pokud…

jsi manažer nebo vedoucí pracovník a chceš efektivně vést svůj tým i projekty.
pracuješ jako obchodní zástupce a potřebuješ zlepšit své prodejní dovednosti a úspěšně uzavírat obchody.
jsi HR specialista a řešíš vyjednávání pracovních podmínek nebo konflikty.
jsi podnikatel a chceš jednat jistě a účinně s investory, dodavateli i zákazníky.

Je vhodný pro každého, kdo chce zdokonalit své vyjednávací dovednosti a dosáhnout lepších výsledků v profesních i osobních situacích.

Co získáš

Co si z kurzu odneseš?

Zvládání emocí ve vyjednávání – Naučíš se porozumět vlastnímu emočnímu nastavení a efektivně pracovat s emocemi v průběhu vyjednávání.
Empatická komunikace – Zlepšíš si schopnost vcítit se do druhé strany, což ti umožní dosáhnout lepších výsledků a udržet dobré vztahy.
Efektivní strategie a techniky – Získáš osvědčené postupy pro jednání v náročných situacích, které pomohou lépe reagovat na manipulaci či nepředvídatelné reakce.
Praktické dovednosti – Workshop je zaměřen na praktický trénink, takže si naučené techniky rovnou vyzkoušíš a dostaneš zpětnou vazbu.
Příprava na vyjednávání – Naučíš se, jak si efektivně připravit strategii pro různá jednání a maximalizovat šanci na úspěch.

Celkově se workshop zaměřuje na to, aby účastníci získali jistotu, dokázali lépe zvládat obtížné situace a vyjednávali s větším klidem a sebedůvěrou.

Časový rozvrh

8:30 - 10:00

Zákonitosti vyjednávání

vliv lidské přirozenosti a emocí na průběh vyjednávání
charakteristika empatického vyjednavače
důvody, proč se zaměřit na protějšek
zklidnění emocí při jakékoliv komunikaci s druhými

10:00 – 10:15

Káva, relax a lehké povídání

10:15 – 11:45

Jak pracovat s partnerem při vyjednávání

způsoby, jak v průběhu vyjednávání krotit nežádoucí emoce
účinné aktivní naslouchání
formulace a využití cílených otázek pro lepší kontrolu nad vyjednáváním
typologie vyjednavačů

11:45 – 12:45

Oběd, kde se inspirujeme navzájem

12:45 – 14:15

Techniky vyjednávání

techniky vyjednávání a jejich specifika
procvičení technik, jak se zaměřit na partnera a připravení si půdy pro lepší vyjednávací pozici
reakce na negativní situace, jejich zvládání

14:15 – 14:30

Káva, relax a lehké povídání

14:30 – 16:00

Příprava na vyjednávání jako základ úspěchu

jak se připravit a na co se vlastně můžeme připravit předem
jak stanovit cíle a zvýšit šance na dodržení vyjednaných podmínek

Kdo vás naučí vyjednávat s klidem

ING. HANA KOŘÍNKOVÁ

👉 Vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze a hned po ukončení studií vstoupila do světa energetiky ve společnosti E.ON, kde začala na pozici Compliance specialisty. Později vedla tři roky tým Risk managementu a zastávala roli Compliance Officera se zaměřením na prevenci a šetření neetického chování a porušování interních Compliance směrnic. V E.ONu se dále věnovala zavádění principů lean managementu, v obchodním týmu měla na starosti inovace a řízení celého produktového portfolia.

Dnes působí jako nezávislá konzultantka a řídí svou vlastní firmu zaměřenou na obchod s nemovitostmi. Je akreditovanou koučkou MŠMT dle standardů ICF (International Coach Federation). Ve volném čase se věnuje improvizačnímu divadlu, které je dle jejích slov skvělým zdrojem inspirace nejen pro vlastní rozvoj, ale i pro vedení lidí.

O workshopu napsali

Účastníci hodnotí workshop:

(4.5 / 5)

Workshop mi otevřel oči v tom, jak moc emoce ovlivňují vyjednávání. Díky praktickým technikám, které jsme si vyzkoušeli, se teď cítím jistější i v obtížných jednáních. Skvělá atmosféra a výborná lektorka!

Standa J.

Oceňuji zaměření na praktická cvičení a konkrétní situace z reálného života. Největší přínos pro mě byla práce s empatií a techniky zvládání manipulace. Doporučuji všem, kdo chtějí posunout své vyjednávací schopnosti na vyšší úroveň.

Katka D.

Získal jsem mnoho užitečných tipů, jak se připravit na jednání a udržet chladnou hlavu i v krizových momentech. Líbilo se mi individuální koučování, které mi pomohlo aplikovat nové dovednosti do praxe. Určitě bych workshop doporučil!

Jiří J.

Galerie

FAQ

Je kurz vhodný i pro úplné začátečníky?

Ano. Začátečníci často zažijí výrazný „aha!“ moment, protože pochopí, jak velkou sílu má správná příprava, práce s emocemi a cílené naslouchání. Většinou je to rychlý skok v dovednostech.

A najdou si v kurzu něco i lidé, kteří už vyjednávají dlouho?

Ano — kurz jde do hloubky. Zkušení vyjednavači si odnášejí jemnější techniky, ostřejší nástroje a nové úhly pohledu, díky kterým posunou své vyjednávání na profesionálnější úroveň.

Kde své nové dovednosti využiju?

V běžné komunikaci, při vedení lidí, konfliktu, obchodních jednáních i doma. Vyjednávání je vlastně jen cílená komunikace — používáme ho každý den, často, aniž si to uvědomujeme.

Je kurz vhodný i pro introverty?

Ano. Kurz pracuje s individuálním stylem komunikace a ukáže vám techniky, které nevyžadují konfrontaci ani přehnanou asertivitu. Introverti často excelují díky připravenosti a klidu.

Spolupracujeme

Detaily workshopu

Datum:

21. října 2026

Místo:

Knížecí dvůr 26/1,
Hluboká nad Vltavou

Velikost skupiny:

6 - 10 účastníků

Moderátorka:

Hana Kořínková

Cena workshopu

6 950 CZK bez DPH

Přihláška

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Přidejte se k 875 odběratelům a získejte jednou týdně jazykové tipy, osvědčené metody učení, novinky ve firemním vzdělávání. Krátké, praktické, hned k použití.
Žádný spam. Odhlášení kdykoli.

Newsletter odebírají

Leadership pro ženy trochu jinak 4

by Gery | Apr 10, 2026 | Blog, Workshop

Leadership, který je vidět dřív, než promluvíš.

Workshop Leadership pro ženy trochu jinak 4

Intenzivní jednodenní workshop pro ženy ve vedení, které už kompetenci mají, ale chtějí, aby byla vidět, cítit a měla silnější dopad na tým.

Program

Co ti brání působit jako leaderka?

=

NENÍ TO Z TEBE CÍTIT

Víš, co říct. Máš zkušenosti a kompetence, ale v klíčových situacích tvoje přítomnost nepůsobí tak silně, jak by mohla. Chybí tomu váha, klid nebo jistota.

👉 Naučíš se pracovat s projevem tak, aby tvoje kompetence byla vidět i cítit.

=

ZTRÁCÍŠ AUTORITU V DETAILU

Mikroústupky jako omluvy, zlehčování nebo přehnané vysvětlování oslabují tvoje sdělení. Nejde o velké chyby, ale o malé signály, které berou respekt.

👉 Naučíš se rozpoznat tyto vzorce a odstranit je bez ztráty autenticity.

=

POD TLAKEM SE ZMENŠÍŠ

Přerušení, dominance nebo tlak na rychlou reakci tě mohou rozhodit. Buď ustoupíš, nebo jdeš do tvrdosti, která není tvoje.

👉 Naučíš se ustát tlak klidně, bez ztráty sebe i respektu okolí.

Zaregistrovat se

Pro koho je kurz určen

Je pro tebe, pokud…
Nechceš další základní kurz leadershipu, ale konkrétní posun v tom, jak působíš, jak komunikuješ a jaký máš dopad na tým.

Už máš zkušenost s vedením lidí
Nezačínáš od nuly a hledáš pokročilejší rozvoj leadershipu.
Chceš působit klidněji a jistěji
I v náročných situacích, pod tlakem nebo v prostředí silných osobností.
Chceš praktický trénink, ne teorii
Oceníš reálné situace, okamžitý feedback a konkrétní využití v praxi.
Chceš posílit svůj vliv
Nejde ti jen o to, co říkáš, ale jak tvoje přítomnost působí na ostatní.
Nechceš hrát cizí roli
Hledáš styl leadershipu, který bude silný a zároveň autentický.

Co získáš

Konkrétní změny, které se projeví v tom, jak tě lidé vnímají, jak reaguješ v tlaku a jaký prostor vytváříš pro svůj tým.

Jasné pochopení vlastního dopadu
Zjistíš, jak působíš na ostatní a co tvůj projev skutečně vysílá.
Větší jistotu v náročných situacích
Naučíš se reagovat bez zmenšení i bez zbytečné tvrdosti.
Vědomé uchopení vlastního stylu
Ujasníš si, jak chceš působit jako leaderka a co přestaneš dělat, aby to bylo možné.
Silnější hlas a přesvědčivější sdělení
Budeš pracovat s hlasem, tempem a jistotou tak, aby tvoje slova měla váhu.
Práci s klidem jako nástrojem vlivu
Využiješ klid, ticho a tempo jako aktivní součást leadershipu.

Časový rozvrh

08:30 - 10:00

Prvních 10 sekund + vizuální signály autority

Jak tě místnost načte dřív, než promluvíš. Jak vstupuješ do prostoru, jaký signál vysíláš a jak sladit styl s rolí, ve které chceš být brána vážně.

10:00 - 10:15

Káva, relax a lehké povídání

10:15 - 11:45

Hlas, který drží váhu + mikroústupky
Práce s hlasem, tempem a intonací. Rozpoznání drobných vzorců, které oslabují autoritu – omluvy, zlehčování nebo přehnané vysvětlování.

11:45 - 12:30

Polední pauza
Prostor na neformální networking, sdílení zkušeností a krátký oddech před odpolední částí workshopu.

12:30 - 14:00

Klid jako nástroj moci + jak ustát tlak

Jak pracovat s tichem, reakcí a vnitřní stabilitou. Praktický trénink reálných situací, kdy dochází k přerušení, zpochybnění nebo dominanci.

14:00 - 14:15

Káva, relax a lehké povídání

14:15 - 16:00

Kompetence, energie a signature presence

Propojení kompetence a projevu. Vědomá práce s energií, využití přirozených silných stránek a nastavení vlastního stylu leadershipu, který je konzistentní a respektovaný.

Kdo tě workshopem provede

Petra Baer

Lektorka, facilitátorka a manažerka s mezinárodní zkušeností.

Pochází z České republiky, ale více než 25 let profesně působila v USA, konkrétně v Georgii. Má zkušenosti z veřejného, soukromého i neziskového sektoru a dlouhodobě se věnuje rozvoji leadershipu, komunikace a týmové spolupráce.

Vystudovala sociologii a komunikaci (Bc., M.A.) a její přístup propojuje profesionalitu, praktičnost a vysokou míru empatie. Je certifikovanou lektorkou angličtiny (TEFL) a uznávanou mentorkou s výrazným interkulturním přesahem.

Ve své praxi se zaměřuje na manažerské dovednosti, vyjednávání, práci s náročnou komunikací a rozvoj týmů. Spolupracovala s vládními institucemi, firmami i organizacemi v mezinárodním prostředí.

Do workshopu přináší zkušenost z reálného leadershipu, ne akademickou teorii bez praxe. Její styl je klidný, přesný a velmi praktický – s důrazem na okamžité využití v každodenní manažerské realitě. Účastnice oceňují její schopnost vytvářet bezpečný prostor a zároveň je cílevědomě posouvat dál.

Tento workshop vede jako intenzivní trénink dopadu, přítomnosti a vědomého leadershipu.

Časté otázky

To nejdůležitější k formátu workshopu, účasti i tomu, co od něj čekat.

Co dostanu po absolvování workshopu?

Pracovní materiály, cvičení, doporučení pro další rozvoj a potvrzení o absolvování kurzu. Během workshopu navíc získáš individuální zpětnou vazbu k vlastnímu projevu.

Je možné navázat po workshopu další spoluprací?

Ano. Po workshopu je možné domluvit navazující spolupráci nebo individuální koučink podle potřeb účastnice či firmy.

Je workshop vhodný i pro ženy, které už vedou tým delší dobu?

Ano. Workshop je určen právě ženám, které už mají leadership zkušenost a nechtějí další základní kurz. Zaměřuje se na vliv, přítomnost a dopad v praxi.

Bude kurz spíš teoretický, nebo praktický?

Velmi praktický. Čekají tě reálné situace, okamžitý feedback, individuální práce a konkrétní úpravy projevu. Teorie je zde jen v míře, která podporuje okamžité použití.

Musím se na workshop nějak připravit?

Ne. Stačí základní zkušenost s leadershipem nebo vedením lidí. Žádné speciální technické ani studijní požadavky nejsou potřeba.

Spolupracujeme

Detaily workshopu

Datum:

11. června 2026

Místo:

Knížecí dvůr 26/1,
Hluboká nad Vltavou

Velikost skupiny:

6 - 10 účastníků

Moderátorka:

Petra Baer

Cena workshopu

6 950 CZK bez DPH

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Přidejte se k 875 odběratelům a získejte jednou týdně jazykové tipy, osvědčené metody učení, novinky ve firemním vzdělávání. Krátké, praktické, hned k použití.
Žádný spam. Odhlášení kdykoli.

Newsletter odebírají

Leadership pro ženy trochu jinak – program

by Gery | Apr 7, 2026 | Blog

Leadership pro ženy trochu jinak

Leadership program pro firmy

Naučíš se, jak mít klidný večer bez výčitek. Dostaneš nástroje, které okamžitě zjednoduší tvůj den. Do týdne uvidíš změnu v produktivitě i energii.

Program

Co tento program řeší ve firmách

Program je koncipovaný jako odpověď na konkrétní situace, se kterými se ženy ve vedení a odborných rolích běžně setkávají.

Díl 1 – Sebevědomí a komunikace

Typické situace ve firmách: manažerky a specialistky zlehčují vlastní výsledky, vyhýbají se náročným rozhovorům, ustupují ve vyjednávání nebo komunikují nepřímo.

práce se silnými stránkami a hodnotami (jasná profesní identita),
strukturovaná komunikace a asertivita v praxi,
vedení obtížných rozhovorů (výkon, konflikty, očekávání),
budování důvěryhodnosti a viditelnosti ve firmě.

Výsledek: vyšší jistota v komunikaci, srozumitelnější prosazení rozhodnutí a menší komunikační šumy v týmu.

Díl 2 – Autenticita a vlastní styl leadershipu

Typické situace ve firmách: tlak na „správný“ manažerský styl, přepínání mezi rolemi, nejasné hranice a ztráta autenticity.

identifikace vlastního stylu vedení (co funguje a co ne),
nastavování hranic bez ztráty vztahů,
vyjednávání a práce s vlivem (influence),
vedení týmu s důrazem na důvěru a odpovědnost.

Výsledek: konzistentní leadership styl, vyšší důvěra v týmu a efektivnější rozhodování bez zbytečného tlaku.

Díl 3 – Energie, priority a udržitelný výkon

Typické situace ve firmách: přetížení klíčových lidí, operativní řízení místo priorit, nízká kapacita pro strategii.

řízení energie vs. řízení času (praktické návyky),
prioritizace a rozhodování (co dělat / nedělat),
delegování a práce s odpovědností v týmu,
nastavení udržitelného výkonu bez vyhoření.

Výsledek: vyšší efektivita, méně přetížení a více prostoru pro strategické řízení.

Pro koho je program určen

Manažerky a teamleaderky ve výrobních i servisních firmách.
Specialistky a high-potentials připravované na vedoucí role.
Ženy v odborných pozicích, které potřebují posílit vliv a komunikaci.
Firmy, které chtějí systematicky rozvíjet ženský leadership.

Přínosy pro firmu

=

Komunikace

Jasnější rozhodování
Účastnice komunikují přímočařeji, zvládají obtížné rozhovory a snižují komunikační šumy v týmu.

=

Leadership

Silnější vedení týmů
Manažerky získávají jistotu v roli a vedou tým efektivněji bez zbytečného tlaku.

=

Výkon

Udržitelný výkon
Snížení přetížení, lepší práce s prioritami a vyšší dlouhodobá efektivita.

Co získáš

Co si z kurzu odneseš?

Jasný osobní systém, jak plánovat týden bez chaosu a přetížení.
Praktické nástroje, které zjednoduší práci už druhý den po kurzu.
Schopnost určovat priority, abych věnovala energii tomu, co má skutečnou hodnotu.
Techniky práce s energií, díky kterým zvládnu víc bez vyčerpání.
Umění říkat „ne“ bez pocitu viny a s profesionalitou.
Nový způsob vedení, který podporuje klid, rovnováhu a dlouhodobě udržitelný výkon.
Rituály a návyky, které pomohou udržet pořádek v hlavě i v kalendáři.

Časový rozvrh

8:30 - 10:00

Blok 1

Úvod, kontext a sdílení zkušeností z praxe.

10:15 – 11:45

Blok 2

Práce s konkrétními situacemi a modelové scénáře.

12:30 – 14:00

Blok 3

Nácvik a přenos do firemní praxe.

14:15 – 15:45

Blok 4

Akční plán a konkrétní implementace.

Obsah programu

Program je rozdělen do 3 navazujících modulů, které rozvíjejí komunikační jistotu, leadership styl a schopnost dlouhodobě zvládat výkon.

Modul 1

Sebevědomí a komunikace

sebeprezentace a viditelnost ve firmě
asertivní komunikace a nastavování hranic
vedení obtížných rozhovorů

Výstup: jistější komunikace a jasnější prosazení názorů.

Modul 2

Leadership styl a vedení týmu

vlastní leadership styl v praxi
práce s autoritou, vlivem a vyjednáváním
vedení lidí a motivace týmu

Výstup: silnější vedení týmu a vyšší důvěra.

Modul 3

Energie, priority a výkon

práce s energií a kapacitou
prioritizace a rozhodování
delegování a udržitelný výkon

Výstup: vyšší efektivita a nižší přetížení.

Lektorský tým

Hana Kořínková

👉 Vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze a hned po ukončení studií vstoupila do světa energetiky ve společnosti E.ON, kde začala na pozici Compliance specialisty. Později vedla tři roky tým Risk managementu a zastávala roli Compliance Officera se zaměřením na prevenci a šetření neetického chování a porušování interních Compliance směrnic. V E.ONu se dále věnovala zavádění principů lean managementu, v obchodním týmu měla na starosti inovace a řízení celého produktového portfolia.

Dnes působí jako nezávislá konzultantka a řídí svou vlastní firmu zaměřenou na obchod s nemovitostmi. Je akreditovanou koučkou MŠMT dle standardů ICF (International Coach Federation). Ve volném čase se věnuje improvizačnímu divadlu, které je dle jejích slov skvělým zdrojem inspirace nejen pro vlastní rozvoj, ale i pro vedení lidí.

Kateřina Štěpánová

👉 HR ředitelka, lektorka, koučka – a žena, která ví, jaké to je vést tým i hledat rovnováhu mezi prací a životem.
Kateřina má za sebou více než 20 let praxe v oblasti řízení lidských zdrojů – působila jako personální ředitelka ve firmách jako Valeo nebo Kontron, nyní vede HR ve vývojové společnosti Compteq.io.
Její styl je praktický, lidský a inspirativní – kombinuje zkušenosti z vrcholového managementu s empatií a schopností „říct věci na rovinu“.
Pravidelně spolupracuje s univerzitami i v mezinárodních vzdělávacích projektech.
A hlavně: miluje fotbal, surfování, potápění – a svou rodinu. 😊

O workshopu napsali

Účastníci hodnotí workshop:

(4.6 / 5)

„Lektorka je neuvěřitelně autentická a lidská. Je vidět, že tomu rozumí a že to žije. Vytvořila bezpečné prostředí, ve kterém jsem se nebála sdílet a zkoušet nové věci.“

Pavla K.

„Po školení mám reálně víc času. Přestala jsem řešit cizí úkoly a začala delegovat. Díky tomu se dostávám i k strategičnější práci a nejsem večer vyčerpaná.“

Olina S.

„Doporučila bych to všem kolegyním. Workshop je praktický, energický, nic strojeného. Pomůže pochopit chování lidí i vlastní reakce — a hlavně to funguje v praxi.“

Tereza J.

Galerie

FAQ – časté dotazy firem

Je možné realizovat program in-house ve firmě?

Ano. Program lze přizpůsobit konkrétní firmě, interním tématům a složení týmu. In-house varianta umožňuje vyšší přenos do praxe a práci s reálnými situacemi firmy.

Jaký je doporučený profil účastnic?

Manažerky, teamleaderky, specialistky a high-potentials. Program je vhodný jak pro začínající vedoucí, tak pro zkušenější ženy, které chtějí posílit svůj leadership styl.

Je nutné absolvovat všechny 3 díly?

Jednotlivé workshopy lze absolvovat samostatně. Nejvyšší efekt však přináší absolvování celého cyklu, kde na sebe témata navazují.

Jaký je přínos pro firmu?

Zvýšení kvality komunikace, lepší rozhodování, snížení přetížení klíčových lidí a vyšší dlouhodobá efektivita týmů.

Lze program upravit na míru?

Ano. Obsah lze přizpůsobit konkrétním situacím firmy, úrovni účastnic i strategickým cílům organizace.

Jak probíhá objednávka pro firmu?

Stačí odeslat poptávku přes formulář. Následně připravíme konkrétní návrh spolupráce (termíny, kapacita, případná in-house varianta).

Spolupracujeme

Detaily programu

Termíny:

24. 9. / 15. 10. / 3. 12. 2026

Místo:

Knížecí dvůr 26/1,
Hluboká nad Vltavou

Velikost skupiny:

6 - 10 účastníků

Cena workshopu

6 950 CZK

bez DPH / osoba / workshop

Možnost objednat jednotlivé moduly nebo celý program
Vhodné i jako firemní rozvojový program

Poptávka / registrace

Odesláním přihlášky souhlasíte se storno podmínkami, které si můžete přečíst zde.

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Přidejte se k 875 odběratelům a získejte jednou týdně jazykové tipy, osvědčené metody učení, novinky ve firemním vzdělávání. Krátké, praktické, hned k použití.
Žádný spam. Odhlášení kdykoli.

Newsletter odebírají

Leadership pro ženy trochu jinak 4

by Gery | Apr 6, 2026 | Blog, Workshop

Leadership, který je vidět dřív, než promluvíš.

Workshop Leadership pro ženy trochu jinak 4

Intenzivní jednodenní workshop pro ženy ve vedení, které už kompetenci mají, ale chtějí, aby byla vidět, cítit a měla silnější dopad na tým.

Program

Co ti brání působit jako leaderka?

=

NENÍ TO Z TEBE CÍTIT

Víš, co říct. Máš zkušenosti a kompetence, ale v klíčových situacích tvoje přítomnost nepůsobí tak silně, jak by mohla. Chybí tomu váha, klid nebo jistota.

👉 Naučíš se pracovat s projevem tak, aby tvoje kompetence byla vidět i cítit.

=

ZTRÁCÍŠ AUTORITU V DETAILU

Mikroústupky jako omluvy, zlehčování nebo přehnané vysvětlování oslabují tvoje sdělení. Nejde o velké chyby, ale o malé signály, které berou respekt.

👉 Naučíš se rozpoznat tyto vzorce a odstranit je bez ztráty autenticity.

=

POD TLAKEM SE ZMENŠÍŠ

Přerušení, dominance nebo tlak na rychlou reakci tě mohou rozhodit. Buď ustoupíš, nebo jdeš do tvrdosti, která není tvoje.

👉 Naučíš se ustát tlak klidně, bez ztráty sebe i respektu okolí.

Zaregistrovat se

Pro koho je kurz určen

Je pro tebe, pokud…
Nechceš další základní kurz leadershipu, ale konkrétní posun v tom, jak působíš, jak komunikuješ a jaký máš dopad na tým.

Už máš zkušenost s vedením lidí
Nezačínáš od nuly a hledáš pokročilejší rozvoj leadershipu.
Chceš působit klidněji a jistěji
I v náročných situacích, pod tlakem nebo v prostředí silných osobností.
Chceš praktický trénink, ne teorii
Oceníš reálné situace, okamžitý feedback a konkrétní využití v praxi.
Chceš posílit svůj vliv
Nejde ti jen o to, co říkáš, ale jak tvoje přítomnost působí na ostatní.
Nechceš hrát cizí roli
Hledáš styl leadershipu, který bude silný a zároveň autentický.

Co získáš

Konkrétní změny, které se projeví v tom, jak tě lidé vnímají, jak reaguješ v tlaku a jaký prostor vytváříš pro svůj tým.

Jasné pochopení vlastního dopadu
Zjistíš, jak působíš na ostatní a co tvůj projev skutečně vysílá.
Větší jistotu v náročných situacích
Naučíš se reagovat bez zmenšení i bez zbytečné tvrdosti.
Vědomé uchopení vlastního stylu
Ujasníš si, jak chceš působit jako leaderka a co přestaneš dělat, aby to bylo možné.
Silnější hlas a přesvědčivější sdělení
Budeš pracovat s hlasem, tempem a jistotou tak, aby tvoje slova měla váhu.
Práci s klidem jako nástrojem vlivu
Využiješ klid, ticho a tempo jako aktivní součást leadershipu.

Časový rozvrh

08:30 - 10:00

Prvních 10 sekund + vizuální signály autority

Jak tě místnost načte dřív, než promluvíš. Jak vstupuješ do prostoru, jaký signál vysíláš a jak sladit styl s rolí, ve které chceš být brána vážně.

10:00 - 10:15

Káva, relax a lehké povídání

10:15 - 11:45

Hlas, který drží váhu + mikroústupky
Práce s hlasem, tempem a intonací. Rozpoznání drobných vzorců, které oslabují autoritu – omluvy, zlehčování nebo přehnané vysvětlování.

11:45 - 12:30

Polední pauza
Prostor na neformální networking, sdílení zkušeností a krátký oddech před odpolední částí workshopu.

12:30 - 14:00

Klid jako nástroj moci + jak ustát tlak

Jak pracovat s tichem, reakcí a vnitřní stabilitou. Praktický trénink reálných situací, kdy dochází k přerušení, zpochybnění nebo dominanci.

14:00 - 14:15

Káva, relax a lehké povídání

14:15 - 16:00

Kompetence, energie a signature presence

Propojení kompetence a projevu. Vědomá práce s energií, využití přirozených silných stránek a nastavení vlastního stylu leadershipu, který je konzistentní a respektovaný.

Kdo tě workshopem provede

Petra Baer

Lektorka, facilitátorka a manažerka s mezinárodní zkušeností.

Pochází z České republiky, ale více než 25 let profesně působila v USA, konkrétně v Georgii. Má zkušenosti z veřejného, soukromého i neziskového sektoru a dlouhodobě se věnuje rozvoji leadershipu, komunikace a týmové spolupráce.

Vystudovala sociologii a komunikaci (Bc., M.A.) a její přístup propojuje profesionalitu, praktičnost a vysokou míru empatie. Je certifikovanou lektorkou angličtiny (TEFL) a uznávanou mentorkou s výrazným interkulturním přesahem.

Ve své praxi se zaměřuje na manažerské dovednosti, vyjednávání, práci s náročnou komunikací a rozvoj týmů. Spolupracovala s vládními institucemi, firmami i organizacemi v mezinárodním prostředí.

Do workshopu přináší zkušenost z reálného leadershipu, ne akademickou teorii bez praxe. Její styl je klidný, přesný a velmi praktický – s důrazem na okamžité využití v každodenní manažerské realitě. Účastnice oceňují její schopnost vytvářet bezpečný prostor a zároveň je cílevědomě posouvat dál.

Tento workshop vede jako intenzivní trénink dopadu, přítomnosti a vědomého leadershipu.

Časté otázky

To nejdůležitější k formátu workshopu, účasti i tomu, co od něj čekat.

Co dostanu po absolvování workshopu?

Pracovní materiály, cvičení, doporučení pro další rozvoj a potvrzení o absolvování kurzu. Během workshopu navíc získáš individuální zpětnou vazbu k vlastnímu projevu.

Je možné navázat po workshopu další spoluprací?

Ano. Po workshopu je možné domluvit navazující spolupráci nebo individuální koučink podle potřeb účastnice či firmy.

Je workshop vhodný i pro ženy, které už vedou tým delší dobu?

Ano. Workshop je určen právě ženám, které už mají leadership zkušenost a nechtějí další základní kurz. Zaměřuje se na vliv, přítomnost a dopad v praxi.

Bude kurz spíš teoretický, nebo praktický?

Velmi praktický. Čekají tě reálné situace, okamžitý feedback, individuální práce a konkrétní úpravy projevu. Teorie je zde jen v míře, která podporuje okamžité použití.

Musím se na workshop nějak připravit?

Ne. Stačí základní zkušenost s leadershipem nebo vedením lidí. Žádné speciální technické ani studijní požadavky nejsou potřeba.

Spolupracujeme

Detaily workshopu

Datum:

3. prosince 2026

Místo:

Knížecí dvůr 26/1,
Hluboká nad Vltavou

Velikost skupiny:

6 - 10 účastníků

Moderátorka:

Petra Baer

Cena workshopu

6 950 CZK bez DPH

Přihláška

Odesláním přihlášky souhlasíte se storno podmínkami, které si můžete přečíst zde.

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Přidejte se k 875 odběratelům a získejte jednou týdně jazykové tipy, osvědčené metody učení, novinky ve firemním vzdělávání. Krátké, praktické, hned k použití.
Žádný spam. Odhlášení kdykoli.

Newsletter odebírají