Série pokračuje – další porce užitečných postřehů, kulturních kontrastů a jazykových AHA momentů.

Začneš mluvit anglicky, všechno šlape – a pak si všimneš, že se druhá strana tváří trochu… jinak.
Nepřikývne. Usměje se nejistě. Změní téma.
Něco neklape – ale co?
AHA! Možná jsi řekl/a něco, co v češtině zní normálně, ale v angličtině působí zvláštně nebo nečekaně.

To je tvůj AHA moment, tedy příležitost pochopit, co zní v angličtině jinak, než jsme zvyklí – a příště už neudělat stejné jazykové nebo kulturní faux pas.
Naše série tě jimi postupně provede – a přidáme i kulturní „decoder“, díky kterému ti porozumí nejen kolegové, zákazníci i obchodní partneři napříč kontinenty. 🌍

„Počkat, jak se tohle říká správně…?“

Častá chyba českého studenta:

“Can you borrow me your laptop?”
(Můžeš mi půjčit svůj laptop?)

Jak to slyší rodilý mluvčí:
„Počkej, chceš mi půjčit laptop, nebo si půjčit ode mě?“

Co jsi chtěl/a říct:

„Můžeš mi ho půjčit?“ → Ty mě půjčuješ něco.

Správně:

“Can you lend me your laptop?”

Proč?
V angličtině se lend a borrow používají z opačného pohledu.

• lend = půjčit někomu (dávám něco někomu)

• borrow = půjčit si od někoho (beru si něco od někoho)

💡 AHA tip: Představ si, že lend je od slova let, protože někoho necháš něco mít – a borrow je jako beg, protože něco žádáš.

…a najednou nejsi nuda, ale… nudný!

Častá chyba českého studenta:

“I am boring in this meeting.”
(Chci říct, že se nudím.)

Jak to slyší rodilý mluvčí:
„Aha… takže jsi nudný člověk, co kazí poradu?“

Co jsi chtěl/a říct:

„Nudím se na té poradě.“

Správně:

“I am bored in this meeting.”

Proč?
Rozdíl mezi bored a boring je jako rozdíl mezi tím, co cítíš – a tím, jak působíš.

• bored = já se nudím

• boring = já nudím ostatní 😅

💡 AHA tip: Podobně si dej pozor na:

• I am confused vs. I am confusing

• I am interested vs. I am interesting
  (Věříme ti, že jsi interesting, jen to neříkej hned na prvním callu.)

Kulturní detaily, které nejsou v učebnici.

📞 “Let’s jump on a quick call.”

Překlad pro nás, Čechy: Volání bez varování. Panika. Co jsem provedl/a?

V angličtině (zejména americké) je “quick call” běžná, přátelská forma komunikace – někdy i místo e-mailu. Neznamená problém nebo krizi.
Znamená: „Pojďme si to říct rychle po telefonu, ať si šetříme čas.“
U nás to ale často zní jako: „Máš pět minut? Musíme si promluvit…“

💡 Cultural Insight:
Uvolněnost v komunikaci není známkou neprofesionality. Naopak.
Krátký telefonát je v angloamerické kultuře způsob, jak vyřešit věc bez zbytečné formálnosti.

Zatímco v českém prostředí je „zpětná vazba“ často něco jako kritika toho, co dělám (a upřímně – feedback nám Čechům opravdu nejde), v anglicky mluvícím světě je běžné říkat:

“Here’s what I liked…”
„Tady je, co se mi líbilo…“

“What could we do better next time?”
„Co bychom příště mohli udělat lépe?“

“Any feedback for me?”
„Máš pro mě nějakou zpětnou vazbu?“

💡 Cultural Insight – Kulturní souvislosti:
Feedback je dvousměrný. Je vnímán jako známka zralosti týmu, ne jako kritika.
Neboj se říct:

“Thanks, that’s useful!” – „Díky, to mi pomůže!“

“I’ll keep that in mind.” – „Budu na to myslet.“

“What would you suggest?” – „Co bys navrhoval/a?“

Báječné.
Pokračujeme s dalšími díly – s praxí, která se ti bude hodit už v příštím meetingu.

A jestli chceš jít v angličtině o úroveň výš, napiš si o firemní jazykový kurz nebo se přidej k našim intenzivním programům v Hluboké nad Vltavou.

👉 Klikni zde a poslechni si příběhy našich účastníků.
👂 Zjisti, jak mluvit anglicky správně – a zároveň přirozeně.

Proč my?
💬 Učíme jazyk, který se používá díky lektorům z praxe.
🌍 Pomáháme chápat svět různých kultur, svět skrytý za slovy a úsměvy.

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Newsletter odebírají

📊 Až 86 % lidí zažívá v práci stres – často kvůli neustálým změnám. A to samozřejmě nemluvím jen o změnách, které přináší nové technologie a AI.

86% není jen číslo, ale realita dnešních firem.
Moderní pracovní prostředí, práce na dálku, hybridní týmy, rychlé změny strategií – to vše klade nové nároky na komunikační dovednosti.

👉 A právě tady se často láme úspěch a neúspěch.
Kdo umí komunikovat ve stresu, vede sebe i tým stabilně i v nejistotě. Kdo ne, naráží na nepochopení, ztrátu důvěry i výkonnosti.

• Praktické techniky, jak komunikovat jasně a přesvědčivě i ve stresových situacích.
• Schopnost rozpoznat emoce v komunikaci a pracovat s nimi vědomě.
• Zkušenost z modelových situací, které simulují reálné výzvy ve firmách.
• Nástroje pro rozhodování a vedení týmů během změn.

Posílení schopnosti naslouchat, motivovat a předcházet konfliktům.

V době, kdy se změna stala trvalou konstantou, je schopnost správně komunikovat klíčem k úspěchu.
Společnosti i jednotlivci, kteří tuto dovednost zvládají, zvládají i turbulence, reorganizace i vysoké nároky na výkon – a přitom si udržují soudržnost a důvěru.

1. Mluvte srozumitelně a včas. Nečekejte, až tým nebo vaše okolí začne tápat.
2. Reagujte na emoce. Nejsou slabostí – jsou daty, která pomáhají vést.
3. Připravte se. Komunikace pod tlakem se dá trénovat – stejně jako sportovní výkon.

🎯 Pro koho je workshop určen?

• Pro manažery, kteří chtějí své týmy vést s větší jistotou.
• Pro HR profesionály, kteří nastavují firemní kulturu a komunikaci.
• Pro lídry, kteří chtějí zvládat změnu bez chaosu a s důvěrou.
• Pro specialisty a odborníky, kteří potřebují komunikovat jasně a přesvědčivě – napříč týmy i směrem k vedení.
• Pro všechny, kteří chtějí lépe zvládat pracovní tlak, vyjadřovat své potřeby a díky lepší komunikaci se cítit jistěji a spokojeněji.

Protože komunikace není jen o efektivitě – je to i nástroj pro udržení motivace, psychické pohody a mentálního zdraví.

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Newsletter odebírají

13. ročník konference | 15. května 2026 | Parkhotel Hluboká nad Vltavou

Ano, je to tak – už 13. ročník. A ne, neztrácíme tempo. Právě naopak.

Letos míříme přímo do jádra věci: Jak umělá inteligence vstupuje do našich osobních i pracovních světů – a co to pro nás znamená. Nejen pro firmy a týmy, ale pro každého z nás osobně.

Již během letních příprav jsme vedli diskuze, které nás utvrdily, že letos se opravdu nedá mluvit o AI obecně – ale o našem vztahu k ní.
Jaký společný prostor si s ní vytvoříme? Jak s ní budeme tvořit? A co zůstává jen a jen na nás? AI není hrozba. Je to nástroj. Partner. Odrazový můstek. Možná trochu i zrcadlo.

Méně rutiny, více tvoření. Každý agent nebo AI nástroj, který za nás převezme „otročinu“, nám dává prostor být lidmi – kreativními, intuitivními, živými.

Můžeš být ještě víc tím, kým jsi. Nechat technologii pomáhat – a soustředit se na to, v čem jsi nejlepší.

Ne “co AI udělá s námi”, ale “co my uděláme s AI”. Je to náš nástroj, naše rozhodnutí, naše odpovědnost.

AI jako sparring partner, který nezívá. Může pomoci odkrýt nové nápady, dostat nás ze začarovaného kruhu, nebo nám pomůže si nahlas promyslet věci jinak než obvykle.

Rozkvetlou Hlubokou v termínu 15. května 2026,
Přednášky, workshopy, panelovou diskuzi a prostor pro sdílení i zklidnění,
Voňavou kávu a skvělý catering, který si vychutnáš – a přitom potkáš inspirativní lidi,
Báječné prostředí Parkhotelu Hluboká nad Vltavou, kde se rázem odpojíš od každodenní rutiny.
PS: A dokonce i zaparkuješ přímo před hotelem.

Protože, když mluvíme o našem pracovním i osobním světě, mluvíme i o rovnováze, pohodě a smyslu.

Naše podtituly nejsou náhodné ani jen „trendy“. Vycházíme z toho, co aktuálně hýbe světem práce, vzdělávání i osobního života. Tedy z toho, co tě nejvíce zaměstnává a v čem tě můžeme podpořit.
Pozorujeme, nasloucháme, ptáme se – a právě tak vzniká každé nové téma.
Letos jsme o krok dál: od technologií k člověku. Od nástrojů ke vztahu. Od AI obecně k tomu, co prožíváme my sami.

Podtitul 13. ročníku konference zní:
JÁ A UMĚLÁ INTELIGENCE V MÉM PRACOVNÍM I OSOBNÍM SVĚTĚ

A tady je cesta k němu:
12. ročník (2025) – Lidé a Umělá Inteligence ve firemní praxi
11. ročník (2024) – Umělá inteligence a smysluplné inovace v praxi
10. ročník (2023) – Smysluplné moderní technologie v praxi

A uvidíme, co všechno letos AI (ne)udělá za nás.

Pokud chceš být u toho, dej nám vědět – přihlašování spustíme brzy.
V dalším newsletteru už představíme prvního přednášejícího a podrobnosti k programu. Nepromeškej ho.

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Newsletter odebírají

Na Hluboké jsme odstartovali Akademii Leadershipu pro ženy trochu jinak.

Na startu akademie jde o sérii praktických, živých workshopů, kde se potkávají ženy, které chtějí vést jinak – autenticky, s respektem a beze strachu být samy sebou.

👉 Cílem není vytvořit nový styl leadershipu. Ale podívat se na ten stávající ženskýma očima.

Ať už jsi žena, která hledá nový směr, nebo muž – kolega, manažer či HR, který chce podpořit růst žen ve svém týmu, Leadership pro ženy může být to, co hledáš, „místo“, které má smysl doporučit dál.

Ještě v plném létě jsme uspořádali první Leadership pro ženy, jako zahajovací workshop Akademie.

Ač jsme každá zvyklá působit (a často i vést) v převážně 👔 mužském prostředí,

potvrdilo se nám, že čistě ženský leadership má obrovskou hodnotu. 💎

🌱 Mnoho otázek a odpovědí by nezaznělo, byť by byl přítomen jen jediný gentleman.

🌱 Mnohá manažerská témata bychom uchopily jinak.

🌱 A i sdílení zkušeností bylo jinak hluboké, osobní a otevřené.

👉 A právě na tom chceme stavět dál.

Společně tvoříme komunitu žen, ve které se ženy podporují, rostou, vzdělávají a vedou – po svém, ne podle šablon. 

Workshopy doplňujeme koučinkem a mentoringem a další formy budou následovat.

🔹 Právě nyní: Probíhá druhé uvedení workshopu č.1  Leadership pro ženy trochu jinak 1 s podtitulem “Já jako leaderka”

📍 Hluboká nad Vltavou

🗓️ 16. října 2025

Účastnice se noří do témat autentického vedení, sebevědomí, komunikace a práce s týmem.

Zájem o workshop nás těší – a víme, že tohle je teprve začátek.

🔹 Další krok: Workshop č. 2  Leadership pro ženy trochu jinak 2 s poditulem “Já a ti ostatní”

📍 Hluboká nad Vltavou

🗓️ 6. listopadu 2025

Druhý workshop celého cyklu je samostatným dnem a další kapitolou Leadershipu pro ženy. Pokud ho absolvuješ samostatně nebo přehodíš pořadí workshopů, je to v pořádku.

V programu se soustředíme na:

• komunikaci ve složitých vztazích (s kolegy, šéfy, klienty),

• reakce na manipulaci, kritiku, pasivní odpor,

• asertivní nástroje a modely zpětné vazby (SBI, feedforward),

• well-being a nastavení vlastních hranic bez výčitek.

📝 Účastnice odcházejí s jasným akčním plánem a získají spojenkyně, které je podrží i mimo workshop.

📌 Více informací a registrace

„Nevěřila bych, jak přínosné může být sdílení mezi ženami ve vedení. Bezpečný prostor, inspirace, nové pohledy i nové kontakty.“ – Hanka

„Zjistila jsem, jak je pro mě důležité slyšet, že dělám věci dobře. A že na to nejsem sama.“ – Katka

„Energie skupiny, inspirace, nadchlo mě, jak přirozeně fungoval situační leadership.“ – Kamila

S Katkou Štěpánovou, která stojí u zrodu myšlenky Leadership pro ženy, jsme se léta potkávaly na našich jazz-com konferencích nebo na exkluzivních setkáních s panem Václavem Novákem. Sympatie byly jasné – jen nám chvíli trvalo, než uzrály ve spolupráci.

Začaly jsme spolupracovat v rámci HR školení a koučinku.

A pak mi jednoho dne přistál v mailu předmět:

„Co ty na to?“

A v textu jsem četla:

„Ženská kariéra není žebřík, ale prolézačka. Jak to vidíš? Co se pustit do tématu, které se dotýká každé z nás?”

🎯 Dnes už je z myšlenky Akademie, která roste. A která má mnohem větší publikum, než jsme čekaly.

Leadership se v našem pojetí nemění. Jen se na něj díváme ženskýma očima – a chceme vědět, že to děláme dobře. A že na to nejsme samy.

• 30 % vedoucích pozic v Evropě obsazují ženy a počet stále roste.

• Firmy s vyšším zastoupením žen ve vedení dosahují až o 15 % lepších výsledků (McKinsey)

• Ženy většinou vedou kooperativně, s důrazem na empatii a tým

• Muži typicky volí rychlé, hierarchické rozhodování

• Rozdíly existují – a obě perspektivy jsou důležité

🌀 A právě proto potřebujeme prostor pro ženský leadership.

Ne pro izolaci. Ale pro sdílení, odvahu a vědomí, že v tom nejsme samy.

Možná si právě teď říkáš, že je to báječná možnost, jak vést jinak.

Autenticky. Bez přetvářky. S respektem. A podle sebe.

• A možná znáš ženu, které by tato příležitost změnila směr a přijala by ji s nadšením.

Detailní info a přihláška na nejbližší workshop zde 

Rády přivítáme všechny dámy, které hledají svůj vlastní způsob, jak vést. 🌿💚

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Newsletter odebírají