Jak provést tým změnou bez ztráty důvěry.
Workshop Leadership pro ženy trochu jinak 5Intenzivní jednodenní workshop pro ženy ve vedení, které potřebují změnu nejen oznámit, ale provést jí tým tak, aby zůstaly zachovány důvěra, respekt a ochota spolupracovat.
Co se děje, když přichází změna?
TÝM ZMĚNĚ NEROZUMÍ
Z pohledu vedení může být změna logická. Lidé ale řeší, co znamená pro ně, jejich práci, jistotu nebo postavení v týmu.
👉 Naučíš se rozpoznat, co potřebují vědět a slyšet, aby změně porozuměli a mohli ji přijmout.
PŘICHÁZÍ ODPOR NEBO TICHO
Kritika, emoce i mlčení mohou mít různé příčiny. Každý člověk reaguje na změnu jinak a potřebuje jiný přístup.
👉 Naučíš se rozlišovat reakce a volit, kdy vysvětlovat, kdy naslouchat a kdy držet jasnou hranici.
NEMÁŠ VŠECHNY ODPOVĚDI
Někdy změna přichází shora nebo s ní sama nejsi úplně ztotožněná. Přesto ji musíš svému týmu důvěryhodně vysvětlit.
👉 Naučíš se komunikovat otevřeně i v nejistotě, bez ztráty respektu, důvěry a vlastní autority.
Pro koho je workshop určen
Je pro tebe, pokud…
Vedeš lidi v období změny a chceš jí svůj tým provést s větší jistotou, klidem a důvěryhodností.
- Vedeš tým v období změny
Potřebuješ porozumět tomu, proč různí lidé reagují na stejnou situaci úplně jinak. - Změny navrhuješ nebo prosazuješ
Chceš je vysvětlit tak, aby lidé rozuměli jejich smyslu a dokázali s nimi pracovat. - Komunikuješ rozhodnutí vyššího vedení
Někdy nemáš všechny odpovědi nebo se změnou sama nejsi úplně ztotožněná. - Řešíš odpor, nejistotu nebo emoce
Potřebuješ reagovat na nesouhlas a kritiku bez ztráty respektu a spolupráce. - Chceš zachovat důvěru v týmu
I v nejistotě chceš vést lidi otevřeně, srozumitelně a s přirozenou autoritou.
Co získáš
Praktickou orientační mapu, která ti pomůže porozumět reakcím lidí → zvolit vhodný přístup → změnu dobře odkomunikovat → zachovat důvěru.
- Lepší porozumění reakcím lidí
Rozpoznáš, proč lidé reagují na změnu různě a co v dané situaci potřebují. - Větší jistotu při volbě přístupu
Nebudeš používat jednu univerzální reakci na všechny, ale přizpůsobíš komunikaci člověku a situaci. - Praktický rámec pro oznámení změny
Získáš postup, jak změnu srozumitelně vysvětlit i tehdy, když ještě nemáš všechny odpovědi. - Konkrétní postupy pro náročné reakce
Natrénuješ práci s nesouhlasem, kritikou, odporem, obavami a emocemi. - Klid, respekt a spolupráci
Posílíš schopnost ustát tlak a vést tým tak, aby změna zbytečně nepoškodila vztahy a důvěru.
Program workshopu
1. blok
Jak lidé prožívají změnu – a proč každý jinak
Nejistota, emoce, potřeba jistoty a pocitu kontroly. Proč dva lidé reagují na stejnou změnu odlišně a jakou roli hraje osobnost, zkušenost, pracovní role i aktuální situace.
Praxe
Rozpoznání toho, co lidé potřebují
Modelové situace a práce s konkrétními reakcemi lidí. Jak poznat, co konkrétní člen týmu právě potřebuje, aby mohl změnu přijmout.
2. blok
Role leaderky při změně
Jak postoj leaderky ovlivňuje reakce týmu, proč lidé sledují především její chování a jak během změny vzniká nebo mizí důvěra.
Praxe
Přeložení změny do reality týmu
Nácvik, jak změnu uchopit a vysvětlit konkrétním lidem. Jak přizpůsobit přístup různým reakcím bez ztráty jasného směru.
3. blok
Jak změnu komunikovat
Jak změnu oznámit, vysvětlit její důvod a pracovat s nejistotou. Co říct, když nemáš všechny odpovědi nebo se změnou sama nejsi úplně ztotožněná.
Praxe
Nácvik oznámení změny
Práce s konkrétními situacemi účastnic a různými typy odpovědí. Reflexe: co bych příště udělala jinak a proč?
4. blok
Jak zvládnout náročné reakce
Jak reagovat na nesouhlas, kritiku, odpor, obavy a emoce. Kdy vysvětlovat, kdy naslouchat a kdy držet jasnou hranici tak, aby zůstaly zachovány respekt, důvěra a spolupráce.
Kdo tě workshopem provede
Petra Baer
Pochází z České republiky, ale více než 25 let profesně působila v USA, konkrétně v Georgii. Má zkušenosti z veřejného, soukromého i neziskového sektoru a dlouhodobě se věnuje rozvoji leadershipu, komunikace a týmové spolupráce.
Vystudovala sociologii a komunikaci (Bc., M.A.) a její přístup propojuje profesionalitu, praktičnost a vysokou míru empatie. Je certifikovanou lektorkou angličtiny (TEFL) a uznávanou mentorkou s výrazným interkulturním přesahem.
Ve své praxi se zaměřuje na manažerské dovednosti, vyjednávání, práci s náročnou komunikací a rozvoj týmů. Spolupracovala s vládními institucemi, firmami i organizacemi v mezinárodním prostředí.
Do workshopu přináší zkušenost z reálného leadershipu, ne akademickou teorii bez praxe. Její styl je klidný, přesný a velmi praktický – s důrazem na okamžité využití v každodenní manažerské realitě. Účastnice oceňují její schopnost vytvářet bezpečný prostor a zároveň je cílevědomě posouvat dál.
Tento workshop vede jako praktický trénink vedení lidí, komunikace změny a práce s náročnými reakcemi v období nejistoty.
Časté otázky
To nejdůležitější k formátu workshopu, účasti i tomu, co od něj čekat.
Je to školení change managementu?
Ne. Workshop se nezaměřuje na projektové řízení změny. Jádrem je psychologie změny, reakce lidí a každodenní komunikace leaderky s týmem.
Je workshop vhodný i tehdy, když změna přichází z vyššího vedení?
Ano. Právě takové situace jsou jedním z témat workshopu. Budeme pracovat s tím, jak důvěryhodně komunikovat rozhodnutí, které jsi sama nevytvořila nebo se kterým se úplně neztotožňuješ.
Co když při oznámení změny nemám všechny odpovědi?
I s tím workshop počítá. Naučíš se pracovat s otevřenými otázkami a nejistotou a komunikovat transparentně bez toho, abys slibovala něco, co ještě nevíš.
Bude workshop spíš teoretický, nebo praktický?
Praktický trénink je součástí každého bloku. Čekají tě modelové situace, nácvik oznámení změny, reakce na různé typy odpovědí a práce s konkrétními situacemi účastnic.
Musím se na workshop nějak připravit?
Speciální příprava není nutná. Pokud ale právě řešíš konkrétní změnu nebo náročnou reakci týmu, můžeš si situaci přinést s sebou a využít ji při praktickém tréninku.
Spolupracujeme
Detaily workshopu
Termín:
19. listopadu 2026
Místo:
Knížecí dvůr 26/1, Hluboká nad Vltavou
Velikost skupiny:
6 - 10 účastnic
Lektorka:
Petra Baer
Cena workshopu
6 950 CZK bez DPH
Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem
Přidejte se k 875 odběratelům a získejte jednou týdně jazykové tipy, osvědčené metody učení, novinky ve firemním vzdělávání. Krátké, praktické, hned k použití.
Žádný spam. Odhlášení kdykoli.
Newsletter odebírají
