Workshop Toyota KATA jako skvělý nástroj ke každodennímu zlepšování procesů je dalším unikátním školením Manažerské akademie pro manažery s ambicemi, na který bych tě ráda pozvala.
Kdy a kde?
Workshop se koná v termínu 10. června 2022 v příjemném prostředí Parkhotelu v Hluboké nad Vltavou. Parkování je přímo před hotelem a ranní káva s čerstvým koláčkem je připravena již hodinu před zahájením. V klidu si vyřídíš poštu, naladíš se na téma dne a v 8:30 začínáme.
Pro velký úspěch opakujeme
Díky velkému zájmu tento úspěšný workshop vypisujeme opětovně a v aktualizované verzi. Na základě bohaté zpětné vazby rozšiřujeme praktickou část a materiály. Workshopu se tak mohou zúčastnit i ti, kteří byli již na prvním termínu.
Co od workshopu Toyota Kata můžeš očekávat?
- Seznámíš se krok po kroku s konceptem Toyota Kata a jak ho implementovat pro zlepšení a koučování do každodenních činností.
- Porozumíš, kde začít se zlepšováním procesů ve firmě. Ukážeme ti, jak zapojit Kata zlepšení pomocí cyklu řešení problémů PDCA (plánuj, dělej, kontroluj, jednej).
- Uvědomíš si, jak se lidé učí a rozvíjejí nové dovednosti. Jak je možné změnit staré návyky zavedením nových rutin.
- Prakticky si ukážeme, jak používat nástroje, jako jsou pracovní listy aktuálních a cílových podmínek, záznamy experimentů a časové listy, k pochopení aktuálního stavu, identifikaci problémů a provádění experimentů proti překážkám.
- Naučíš se, jak vytvořit rutinu pro zlepšení. Představíme „pět otázek koučování Kata“ a naučíme tě praktiky, jak používat koučovací karty Kata.
V čem je workshop mimořádný?
Toyota Kata je skvělý nástroj pro maximální využití lidského potenciálu ve firmě a díky němu můžete se svými lidmi dosáhnout výjimečných výsledků.
Je opravdu mnoho podkladů a materiálů k teorii metody Toyota Kata, ale o praktické implementaci se toho z nich příliš nedozvíte. Nicméně ta je samozřejmě klíčová a vyzkoušet si ji je nedílnou součástí našeho setkání.
Program připravil a workshop povede zkušený manažer Michal Mildorf, který pracoval jako specialista přímo ve firmě Toyota Motor Europe, kde se systém naučil a následně ho implementoval ve výrobní firmě v Čechách.
Na celodenním workshopu nás provede tím, jak krok po kroku vybudovat organizaci, která je schopna autonomně a rychle reagovat na změny a to díky postupné implementaci systému Toyota KATA. Tento systém udělal z Toyoty jednu z nejprofitabilnějších firem na světě.
Spolupráci jsme navázali díky vřelému doporučení RNDr. Zdeňka Przybyly.
Co aplikace systému Toyota KATA přinesla Michalu Mildorfovi?
“Radost z toho, že z každodenního experimentování získal pocit zadostiučinění a větší smysluplnosti své práce. Systém jednoznačně vede k lepší atmosféře, zápalu pro testování a změnu k lepším operativním, kvalitativním a finančním výsledkům.”
