Na Hluboké jsme odstartovali Akademii Leadershipu pro ženy trochu jinak.

Na startu akademie jde o sérii praktických, živých workshopů, kde se potkávají ženy, které chtějí vést jinak – autenticky, s respektem a beze strachu být samy sebou.

👉 Cílem není vytvořit nový styl leadershipu. Ale podívat se na ten stávající ženskýma očima.

Ať už jsi žena, která hledá nový směr, nebo muž – kolega, manažer či HR, který chce podpořit růst žen ve svém týmu, Leadership pro ženy může být to, co hledáš, „místo“, které má smysl doporučit dál.

Ještě v plném létě jsme uspořádali první Leadership pro ženy, jako zahajovací workshop Akademie.

Ač jsme každá zvyklá působit (a často i vést) v převážně 👔 mužském prostředí,

potvrdilo se nám, že čistě ženský leadership má obrovskou hodnotu. 💎

🌱 Mnoho otázek a odpovědí by nezaznělo, byť by byl přítomen jen jediný gentleman.

🌱 Mnohá manažerská témata bychom uchopily jinak.

🌱 A i sdílení zkušeností bylo jinak hluboké, osobní a otevřené.

👉 A právě na tom chceme stavět dál.

Společně tvoříme komunitu žen, ve které se ženy podporují, rostou, vzdělávají a vedou – po svém, ne podle šablon. 

Workshopy doplňujeme koučinkem a mentoringem a další formy budou následovat.

🔹 Právě nyní: Probíhá druhé uvedení workshopu č.1  Leadership pro ženy trochu jinak 1 s podtitulem “Já jako leaderka”

📍 Hluboká nad Vltavou

🗓️ 16. října 2025

Účastnice se noří do témat autentického vedení, sebevědomí, komunikace a práce s týmem.

Zájem o workshop nás těší – a víme, že tohle je teprve začátek.

🔹 Další krok: Workshop č. 2  Leadership pro ženy trochu jinak 2 s poditulem “Já a ti ostatní”

📍 Hluboká nad Vltavou

🗓️ 6. listopadu 2025

Druhý workshop celého cyklu je samostatným dnem a další kapitolou Leadershipu pro ženy. Pokud ho absolvuješ samostatně nebo přehodíš pořadí workshopů, je to v pořádku.

V programu se soustředíme na:

• komunikaci ve složitých vztazích (s kolegy, šéfy, klienty),

• reakce na manipulaci, kritiku, pasivní odpor,

• asertivní nástroje a modely zpětné vazby (SBI, feedforward),

• well-being a nastavení vlastních hranic bez výčitek.

📝 Účastnice odcházejí s jasným akčním plánem a získají spojenkyně, které je podrží i mimo workshop.

📌 Více informací a registrace

„Nevěřila bych, jak přínosné může být sdílení mezi ženami ve vedení. Bezpečný prostor, inspirace, nové pohledy i nové kontakty.“ – Hanka

„Zjistila jsem, jak je pro mě důležité slyšet, že dělám věci dobře. A že na to nejsem sama.“ – Katka

„Energie skupiny, inspirace, nadchlo mě, jak přirozeně fungoval situační leadership.“ – Kamila

S Katkou Štěpánovou, která stojí u zrodu myšlenky Leadership pro ženy, jsme se léta potkávaly na našich jazz-com konferencích nebo na exkluzivních setkáních s panem Václavem Novákem. Sympatie byly jasné – jen nám chvíli trvalo, než uzrály ve spolupráci.

Začaly jsme spolupracovat v rámci HR školení a koučinku.

A pak mi jednoho dne přistál v mailu předmět:

„Co ty na to?“

A v textu jsem četla:

„Ženská kariéra není žebřík, ale prolézačka. Jak to vidíš? Co se pustit do tématu, které se dotýká každé z nás?”

🎯 Dnes už je z myšlenky Akademie, která roste. A která má mnohem větší publikum, než jsme čekaly.

Leadership se v našem pojetí nemění. Jen se na něj díváme ženskýma očima – a chceme vědět, že to děláme dobře. A že na to nejsme samy.

• 30 % vedoucích pozic v Evropě obsazují ženy a počet stále roste.

• Firmy s vyšším zastoupením žen ve vedení dosahují až o 15 % lepších výsledků (McKinsey)

• Ženy většinou vedou kooperativně, s důrazem na empatii a tým

• Muži typicky volí rychlé, hierarchické rozhodování

• Rozdíly existují – a obě perspektivy jsou důležité

🌀 A právě proto potřebujeme prostor pro ženský leadership.

Ne pro izolaci. Ale pro sdílení, odvahu a vědomí, že v tom nejsme samy.

Možná si právě teď říkáš, že je to báječná možnost, jak vést jinak.

Autenticky. Bez přetvářky. S respektem. A podle sebe.

• A možná znáš ženu, které by tato příležitost změnila směr a přijala by ji s nadšením.

Detailní info a přihláška na nejbližší workshop zde 

Rády přivítáme všechny dámy, které hledají svůj vlastní způsob, jak vést. 🌿💚

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Newsletter odebírají

Kolikrát jsi už v angličtině začal/a větu s jistotou – a pak se zarazil/a, protože sis nebyl/a jistý/á, jestli to říkáš správně?
Přesně tyto momenty jsou skvělou příležitostí – když ji nezahodíš.

V této sérii sdílíme zkušenosti Petry Baer, lektorky a koučky, která se po 25 letech vrátila z USA. Jako „dvojitá rodilá mluvčí“ přináší nejen jazykové AHA momenty, ale i kulturní postřehy z pracovního prostředí – a pomáhá pochopit, proč Češi říkají věci tak, jak je říkají, a jak to zní rodilému mluvčímu.

Častá chyba českého studenta:

• “We are going with my manager to the client meeting.” – „Jdeme s mým manažerem na schůzku s klientem.“

Perspektiva rodilého mluvčího: Rodilý mluvčí se zarazí – zní to, jako by na schůzku šlo víc lidí. „We… with my manager“ naznačuje skupinu, ne dvojici.

Co chtěl říct český student:

• „Já a můj manažer jdeme na schůzku s klientem.“

Co je správně:

• “My manager and I are going to the client meeting.”

Proč?:

• V češtině přirozeně říkáme „jdu s někým“, ale v angličtině to může být matoucí. Nejjasnější varianta je prostě „X and I“.

Častá chyba českého studenta:

• “I will tell you when I will arrive.” – „Řeknu ti, kdy přijedu.“

Perspektiva rodilého mluvčího: Rozumí, ale věta zní nepřirozeně – po when čeká přítomný čas.

Co chtěl říct český student:

• „Řeknu ti, kdy přijedu.“

Co je správně:

• “I will tell you when I arrive.”

Proč?:

• Po časových spojeních (when, after, before, as soon as, until…) se v angličtině používá přítomný čas, i když mluvíme o budoucnosti.
• Čeština používá budoucí, a proto se tato chyba stále opakuje.

Tituly a jména

V USA se rychle přechází na křestní jména – i v pracovních e-mailech:

“Please call me John.” – „Říkejte mi John.“

Tituly jako Mr., Ms. nebo české Ing., Mgr. či pane řediteli se běžně nepoužívají. Pouze akademické (Dr., Ph.D) zůstávají ve formálních situacích. V každodenní komunikaci je first name signálem otevřenosti a rovnocennosti.

💡 Cultural Insight:

Češi často vnímají přechod na tykání či first name jako příliš neformální, ale v angloamerické kultuře to znamená: „Jsme v jednom týmu.“

Pochvaly v americké kultuře

V českém pracovním prostředí se chválou poměrně „šetří“, nebo úplně chybí, ale v USA je naprostou samozřejmostí.

Příklady:

“Good job!” – „Dobrá práce!“

“I like your idea.” – „Líbí se mi tvůj nápad.“

“Well done!” – „Výborně!“

💡 Cultural Insight:

Američané používají pochvalu jako způsob, jak posílit spolupráci a motivaci. U nás se to může zdát „přehnané“, ale v angličtině je to přirozená součást pracovního jazyka.

Našel/našla jsi si svůj AHA moment? Báječné.

Pak sleduj naši novou sérii a objevuj inspirativní tipy, které ti pomohou uspět v komunikaci i byznysu.

Chceš se posunout ještě dál? Pak si napiš o svůj jazykový kurz.

Nebo si vyber z našich intenzivních jazykových programů, kterými již prošly desítky firem v jižních Čechách — a další nové startují.

👉 Pro více info klikni zde a poslechni si zkušenosti účastníků našich kurzů.

Děkujeme Petře Baer za její postřehy, energii a inspiraci, kterou přináší do jazykových programů i do série English-Czech AHA! Moments.

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Newsletter odebírají

Svět se mění rychleji než kdy dřív – a kdo se učí, má navrch. Už více než 20 let pomáháme manažerům a firmám růst. Naše workshopy vám přinesou praktické tipy, nové dovednosti a inspiraci, kterou využijete hned druhý den v práci.

Aktuální kurzy

2. října 2025
Canva pro firmy 1
Gabriela Švehlová

9. října 2025
Mistrovství v moderním zákaznickém servisu
Jana Streichsbierová

16. října 2025
Leadership pro ženy trochu jinak
Kateřina Štěpánová

21. října 2025
Time management: Zvládněte důležité věci v klidu a s nadhledem
Hana Kořínková

23. října 2025
Generativní AI ve výrobní praxi
Miroslav Marek

19. listopadu 2025
Efektivní komunikace v době trvalých změn
Vladimír Strejček

25. listopadu 2025
Canva pro firmy 2
Gabriela Švehlová

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Newsletter odebírají

Marže, 4P a moudrost v byznysu: Aha momenty s Václavem Novákem

Před několika dny jsme měli tu čest uvítat na Hluboké pana Václava Nováka, jednu z nejvýraznějších osobností českého byznysu. Z mimořádného setkání “Jistota nejisté doby” jsme si odnesli nejen praktické byznysové tipy, ale i myšlenky, které nutí přemýšlet jinak o technologiích, práci i našem vlastním potenciálu.“

Nešlo jen o čísla a strategie, ale také o to, jak v nejistotě hledat smysl a příležitosti.

Ať už jsi s námi byl/a osobně, nebo tě zajímají zmíněná témata, připravila jsem několik klíčových aha momentů, které z workshopu zazněly. Chápej je prosím jako inspiraci z mých vlastních zápisků, interpretace je plně na tobě.

Češi jako světová byznysová elita

Věděli jste, že Češi jsou třetí nejúspěšnější národ v byznyse? Naši západní sousedi jsou až na 75. místě při hodnocení úspěšnosti jednotlivců. Bez dědictví zámků a továren jsme uspěli v oblastech, kde rozhodují nápady, odvaha a schopnost tvořit z ničeho high-tech řešení. Úspěšní Češi zbohatli v oboru, který je high-tech a nebo z něho high-tech udělali.

To byla velmi pozitivní informace na začátek a potvrzuje, že můžeme být úspěšní i na světovém hřišti, když se rozhodneme a něco pro to uděláme… A o tom jsme hovořili následujících pár hodin.

Nejistota nemusí být hrozbou, může být příležitostí

Dnešní svět „stojí“ na třech nejistotách:

1. Bezprecedentní globální nestabilita
2. Nástup umělé inteligence
3. Deglobalizace

V každé z nich je však obrovská příležitost pro ty, kdo se nebojí inovovat.

A právě proto proběhlo představování jednotlivých účastníků na workshopu tím, že každý jeden sdělil vedle svého jména a firmy i produkt, který firma vyrábí. Zcela záměrně. Pan Novák se totiž v průběhu celého workshopu vracel k jednotlivým produktům a nabízel možnou cestu k tomu, jak konkrétní inovace, např. za vydatné podpory AI mohou firmě zajistit dlouhodobou prosperitu a růst. Téma INOVACE zaznělo na workshopu snad ve všech pádech a mnohokrát.

Marže jako zákon pro přežití

Jedna ze silných myšlenek zněla jasně:

Jak se toho dá dosáhnout? Marže se dá zvýšit pouze dvěma způsoby:

1. Růstem cen, tedy výšením ceny produktu nebo
2. Snížením nákladů

1. Jak dosáhnu zvýšení ceny produktu?
Stačí sáhnout po „marketingovém mixu“ 4P, se kterým přišel už v roce 1960 Jerome McCarthy a možná ho znáš jako 4P Philipa Kotlera, který ho zpopularizoval.
➔ Důležité: Do každého ze 4P zapoj nástroje AI.

• Product – Inovuj a zlepšuj.
• Placement – Distribuuj chytřeji.
• Promotion – Marketingem buduj hodnotu.
• Price – Uč se ocenit vlastní přínos.

2. Jak snížím náklady?
Podíl personálních nákladů v rámci tržeb musí jít dolů. Stále.

• Zvýším produktivitu.
• Snížím „headcount“

Klíčové zvýšení marže přichází buď růstem ceny, nebo snížením nákladů. Chápu, že si říkáš, vždyť je to jasné, jednoduché. Ano, souhlasím. Už do roku 1960… V každém případě je to stále skvělý a pochopitelný návod k tomu, jak vytvořit nový skvělý produkt, nebo u stávajícího zvýšit úspěšnost a profitabilitu. S několika účastníky workshopu jsme se shodli, že je to vlastně úžasný a fungující návod a jsme rádi, že ho pan Novák opět připomněl.

Umělá inteligence: Nástroj nebo hrozba?

AI není jen další buzzword jako „Průmysl 4.0“. Tentokrát jde o skutečnou změnu v produktu i procesu. AI:

• Vyřazuje ze hry stávající nástroje.
• Nabízí unikátní dialog, pokud ji umíme správně používat. AI má být nástrojem dialogu, nikoliv pouhým zdrojem informací.
• Vyřazuje ty, kteří zůstali v rámci práce jen u „prostředků“ bez vlastní „víry a vize“.

Proč máme šanci uspět ve světě právě my?

Češi mají několik výhod:

• Máme větší hlad po úspěchu než sousedé ze západní Evropy.
• Naše odměna je nižší a znamená nižší náklady.
• Mnoho mladých Čechů hovoří celkem dobře anglicky (i když si to často nemyslíme…)

A hlavně: umíme být řemeslníci i umělci zároveň. A to je v době AI klíčová konkurenční výhoda.

Co na závěr?

Určitě jsem nezmínila, ani zdaleka, všechny, byť velké, „aha momenty“. A možná tento newsletter nebude pro všechny. Nicméně věřím, že pokud přemýšlíš v souvislostech, nabídne ti inspiraci i konkrétní kroky.

Pokud tě některá myšlenka nebo zkušenost zasáhla, napiš mi. Ráda se potkám na dalšího workshopu nebo při diskuzi – ať už v kruhu tvůrců, lídrů nebo těch, kteří se nebojí hledat pravdu v dialogu.

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Newsletter odebírají

Firemní příspěvky každý jinak, barvy podle nálady a prezentace, které vypadají, jako by je dělal pokaždé někdo jiný? Není divu, že nám vizuální chaos bere sílu i dobrý pocit. Ale ne každý má po ruce grafika. A ne každý má čas (nebo chuť) trávit hodiny nad designem.

A přitom stačí málo – jasný systém, chytré šablony a nástroj, který zvládne každý.

Canva pro firmy. Jednoduchý design, co drží styl

👉 Naštěstí existuje Canva. A co víc – existuje workshop, kde tě naučíme ji používat jako profesionál. Bez googlení, bez grafika, bez paniky.

Na konci workshopu si odnášíš konkrétní hotový příspěvek a k tomu brand kit – firemní předlohu (barvy, písmo, logo, styl), do které si ty i kolegové doplní text a je hotový jakýkoliv vizuál.

📌 Co se na workshopu „Canva pro firmy 1“ naučíš?

• Jak si vytvořit vlastní šablony, které vypadají dobře a drží styl.

• Jak sjednotit vizuální výstupy celé firmy – fonty, barvy, logo, komunikaci.

• Jak tvořit letáky, příspěvky, vizitky nebo prezentace rychle a profesionálně.

• Jak si naplánovat obsah dopředu – Canva ti to i připomene! 

• Jak využít AI v Canvě, co ti pomůže psát i navrhovat (ano, fakt to funguje)

🎯 Výsledek? Profesionální firemní vizuál, který drží styl.

Z workshopu si odneseš vlastní Brand Kit – přehledný soubor vizuálních a komunikačních prvků vaší značky (barvy, písmo, logo, tone of voice).

Díky němu:

• působí vaše firma jednotně napříč všemi kanály – online i offline,
• kolegové i vedení ocení, že mají vše pohromadě a snadno dostupné,
• každý ví, jak má co vypadat, což šetří čas, energii i nedorozumění,
• noví členové týmu se snadno zapojí do tvorby bez zdlouhavého zaškolování,
• grafika přestává být problém – stává se výhodou.

A hlavně – vizuální výstupy konečně odpovídají kvalitě práce tebe i kolegů. Bez zbytečných nervů.

Nejbližší termín: 2. října 2025

📍 Hluboká nad Vltavou – Knížecí dvůr
👩S lektorkou Gabrielou Švehlovou
👥 Skupina max. 10 lidí (víc se nevejde – víc by bylo moc)

Pracujeme s konkrétním firemním obsahem – žádná teorie, ale výstupy, které použiješ hned další den.

💥 Pro koho je workshop určen?

Pro všechny, co si někdy povzdechli:
„Příspěvek na sítě? No, jestli má trochu vypadat, to bude opět času… “

A také pro HR a PR specialisty, asistentky, markeťáky, vedoucí týmů, office manažery, podnikatele – a všechny, kdo „dostali na starost firemní vizuály“ s pokynem „Udělej to nějak hezky.“

🎁 Bonus na závěr:

Ukážeme ti, jak z textu vytvořit obrázek. Jak si nechat pomoct od AI.
A jak mít vše pod jednou střechou – styl, obsah, nápady, nástroje.

A tím nekončíme. Canva pro firmy 2 je pokračováním.

25. listopadu navazujeme workshopem Canva pro firmy 2.
Jako účastník se na něm naučíš tvořit efektivní, vizuálně konzistentní a aktuální obsah pro sociální sítě (Instagram, Facebook, LinkedIn) pomocí Canvy a Brand Kitu. Získáš přehled o formátech, trendech a plánování. Dostaneš AI asistenta do ruky – naučíš se používat Canvácké nástroje jako Magic Write, Magic Design nebo Magic Eraser.

A zajisti si včas své místo, než se omezená kapacita naplní. Canva pro firmy 1 je workshop, na kterém odejdeš s výsledky, ne s teorií. Canva bude tvůj nový pomocník.

A pokud to s rozvojem myslíš vážně, mrkni i na další akce:

18. září 2025
AI v akci: Jak ušetřit čas a zautomatizovat vaši práci / Jiří Korčák

9. října 2025
Mistrovství v moderním zákaznickém servisu / Jana Streichsbierová

16. října 2025
Leadership pro ženy trochu jinak / Kateřina Štěpánová

21. října 2025
Time management: Zvládněte důležité věci v klidu a s nadhledem / Hana Kořínková

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Newsletter odebírají