📊 Až 86 % lidí zažívá v práci stres – často kvůli neustálým změnám. A to samozřejmě nemluvím jen o změnách, které přináší nové technologie a AI.

86% není jen číslo, ale realita dnešních firem.
Moderní pracovní prostředí, práce na dálku, hybridní týmy, rychlé změny strategií – to vše klade nové nároky na komunikační dovednosti.

👉 A právě tady se často láme úspěch a neúspěch.
Kdo umí komunikovat ve stresu, vede sebe i tým stabilně i v nejistotě. Kdo ne, naráží na nepochopení, ztrátu důvěry i výkonnosti.

• Praktické techniky, jak komunikovat jasně a přesvědčivě i ve stresových situacích.
• Schopnost rozpoznat emoce v komunikaci a pracovat s nimi vědomě.
• Zkušenost z modelových situací, které simulují reálné výzvy ve firmách.
• Nástroje pro rozhodování a vedení týmů během změn.

Posílení schopnosti naslouchat, motivovat a předcházet konfliktům.

V době, kdy se změna stala trvalou konstantou, je schopnost správně komunikovat klíčem k úspěchu.
Společnosti i jednotlivci, kteří tuto dovednost zvládají, zvládají i turbulence, reorganizace i vysoké nároky na výkon – a přitom si udržují soudržnost a důvěru.

1. Mluvte srozumitelně a včas. Nečekejte, až tým nebo vaše okolí začne tápat.
2. Reagujte na emoce. Nejsou slabostí – jsou daty, která pomáhají vést.
3. Připravte se. Komunikace pod tlakem se dá trénovat – stejně jako sportovní výkon.

🎯 Pro koho je workshop určen?

• Pro manažery, kteří chtějí své týmy vést s větší jistotou.
• Pro HR profesionály, kteří nastavují firemní kulturu a komunikaci.
• Pro lídry, kteří chtějí zvládat změnu bez chaosu a s důvěrou.
• Pro specialisty a odborníky, kteří potřebují komunikovat jasně a přesvědčivě – napříč týmy i směrem k vedení.
• Pro všechny, kteří chtějí lépe zvládat pracovní tlak, vyjadřovat své potřeby a díky lepší komunikaci se cítit jistěji a spokojeněji.

Protože komunikace není jen o efektivitě – je to i nástroj pro udržení motivace, psychické pohody a mentálního zdraví.

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Newsletter odebírají

13. ročník konference | 15. května 2026 | Parkhotel Hluboká nad Vltavou

Ano, je to tak – už 13. ročník. A ne, neztrácíme tempo. Právě naopak.

Letos míříme přímo do jádra věci: Jak umělá inteligence vstupuje do našich osobních i pracovních světů – a co to pro nás znamená. Nejen pro firmy a týmy, ale pro každého z nás osobně.

Již během letních příprav jsme vedli diskuze, které nás utvrdily, že letos se opravdu nedá mluvit o AI obecně – ale o našem vztahu k ní.
Jaký společný prostor si s ní vytvoříme? Jak s ní budeme tvořit? A co zůstává jen a jen na nás? AI není hrozba. Je to nástroj. Partner. Odrazový můstek. Možná trochu i zrcadlo.

Méně rutiny, více tvoření. Každý agent nebo AI nástroj, který za nás převezme „otročinu“, nám dává prostor být lidmi – kreativními, intuitivními, živými.

Můžeš být ještě víc tím, kým jsi. Nechat technologii pomáhat – a soustředit se na to, v čem jsi nejlepší.

Ne “co AI udělá s námi”, ale “co my uděláme s AI”. Je to náš nástroj, naše rozhodnutí, naše odpovědnost.

AI jako sparring partner, který nezívá. Může pomoci odkrýt nové nápady, dostat nás ze začarovaného kruhu, nebo nám pomůže si nahlas promyslet věci jinak než obvykle.

Rozkvetlou Hlubokou v termínu 15. května 2026,
Přednášky, workshopy, panelovou diskuzi a prostor pro sdílení i zklidnění,
Voňavou kávu a skvělý catering, který si vychutnáš – a přitom potkáš inspirativní lidi,
Báječné prostředí Parkhotelu Hluboká nad Vltavou, kde se rázem odpojíš od každodenní rutiny.
PS: A dokonce i zaparkuješ přímo před hotelem.

Protože, když mluvíme o našem pracovním i osobním světě, mluvíme i o rovnováze, pohodě a smyslu.

Naše podtituly nejsou náhodné ani jen „trendy“. Vycházíme z toho, co aktuálně hýbe světem práce, vzdělávání i osobního života. Tedy z toho, co tě nejvíce zaměstnává a v čem tě můžeme podpořit.
Pozorujeme, nasloucháme, ptáme se – a právě tak vzniká každé nové téma.
Letos jsme o krok dál: od technologií k člověku. Od nástrojů ke vztahu. Od AI obecně k tomu, co prožíváme my sami.

Podtitul 13. ročníku konference zní:
JÁ A UMĚLÁ INTELIGENCE V MÉM PRACOVNÍM I OSOBNÍM SVĚTĚ

A tady je cesta k němu:
12. ročník (2025) – Lidé a Umělá Inteligence ve firemní praxi
11. ročník (2024) – Umělá inteligence a smysluplné inovace v praxi
10. ročník (2023) – Smysluplné moderní technologie v praxi

A uvidíme, co všechno letos AI (ne)udělá za nás.

Pokud chceš být u toho, dej nám vědět – přihlašování spustíme brzy.
V dalším newsletteru už představíme prvního přednášejícího a podrobnosti k programu. Nepromeškej ho.

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Newsletter odebírají

Na Hluboké jsme odstartovali Akademii Leadershipu pro ženy trochu jinak.

Na startu akademie jde o sérii praktických, živých workshopů, kde se potkávají ženy, které chtějí vést jinak – autenticky, s respektem a beze strachu být samy sebou.

👉 Cílem není vytvořit nový styl leadershipu. Ale podívat se na ten stávající ženskýma očima.

Ať už jsi žena, která hledá nový směr, nebo muž – kolega, manažer či HR, který chce podpořit růst žen ve svém týmu, Leadership pro ženy může být to, co hledáš, „místo“, které má smysl doporučit dál.

Ještě v plném létě jsme uspořádali první Leadership pro ženy, jako zahajovací workshop Akademie.

Ač jsme každá zvyklá působit (a často i vést) v převážně 👔 mužském prostředí,

potvrdilo se nám, že čistě ženský leadership má obrovskou hodnotu. 💎

🌱 Mnoho otázek a odpovědí by nezaznělo, byť by byl přítomen jen jediný gentleman.

🌱 Mnohá manažerská témata bychom uchopily jinak.

🌱 A i sdílení zkušeností bylo jinak hluboké, osobní a otevřené.

👉 A právě na tom chceme stavět dál.

Společně tvoříme komunitu žen, ve které se ženy podporují, rostou, vzdělávají a vedou – po svém, ne podle šablon. 

Workshopy doplňujeme koučinkem a mentoringem a další formy budou následovat.

🔹 Právě nyní: Probíhá druhé uvedení workshopu č.1  Leadership pro ženy trochu jinak 1 s podtitulem “Já jako leaderka”

📍 Hluboká nad Vltavou

🗓️ 16. října 2025

Účastnice se noří do témat autentického vedení, sebevědomí, komunikace a práce s týmem.

Zájem o workshop nás těší – a víme, že tohle je teprve začátek.

🔹 Další krok: Workshop č. 2  Leadership pro ženy trochu jinak 2 s poditulem “Já a ti ostatní”

📍 Hluboká nad Vltavou

🗓️ 6. listopadu 2025

Druhý workshop celého cyklu je samostatným dnem a další kapitolou Leadershipu pro ženy. Pokud ho absolvuješ samostatně nebo přehodíš pořadí workshopů, je to v pořádku.

V programu se soustředíme na:

• komunikaci ve složitých vztazích (s kolegy, šéfy, klienty),

• reakce na manipulaci, kritiku, pasivní odpor,

• asertivní nástroje a modely zpětné vazby (SBI, feedforward),

• well-being a nastavení vlastních hranic bez výčitek.

📝 Účastnice odcházejí s jasným akčním plánem a získají spojenkyně, které je podrží i mimo workshop.

📌 Více informací a registrace

„Nevěřila bych, jak přínosné může být sdílení mezi ženami ve vedení. Bezpečný prostor, inspirace, nové pohledy i nové kontakty.“ – Hanka

„Zjistila jsem, jak je pro mě důležité slyšet, že dělám věci dobře. A že na to nejsem sama.“ – Katka

„Energie skupiny, inspirace, nadchlo mě, jak přirozeně fungoval situační leadership.“ – Kamila

S Katkou Štěpánovou, která stojí u zrodu myšlenky Leadership pro ženy, jsme se léta potkávaly na našich jazz-com konferencích nebo na exkluzivních setkáních s panem Václavem Novákem. Sympatie byly jasné – jen nám chvíli trvalo, než uzrály ve spolupráci.

Začaly jsme spolupracovat v rámci HR školení a koučinku.

A pak mi jednoho dne přistál v mailu předmět:

„Co ty na to?“

A v textu jsem četla:

„Ženská kariéra není žebřík, ale prolézačka. Jak to vidíš? Co se pustit do tématu, které se dotýká každé z nás?”

🎯 Dnes už je z myšlenky Akademie, která roste. A která má mnohem větší publikum, než jsme čekaly.

Leadership se v našem pojetí nemění. Jen se na něj díváme ženskýma očima – a chceme vědět, že to děláme dobře. A že na to nejsme samy.

• 30 % vedoucích pozic v Evropě obsazují ženy a počet stále roste.

• Firmy s vyšším zastoupením žen ve vedení dosahují až o 15 % lepších výsledků (McKinsey)

• Ženy většinou vedou kooperativně, s důrazem na empatii a tým

• Muži typicky volí rychlé, hierarchické rozhodování

• Rozdíly existují – a obě perspektivy jsou důležité

🌀 A právě proto potřebujeme prostor pro ženský leadership.

Ne pro izolaci. Ale pro sdílení, odvahu a vědomí, že v tom nejsme samy.

Možná si právě teď říkáš, že je to báječná možnost, jak vést jinak.

Autenticky. Bez přetvářky. S respektem. A podle sebe.

• A možná znáš ženu, které by tato příležitost změnila směr a přijala by ji s nadšením.

Detailní info a přihláška na nejbližší workshop zde 

Rády přivítáme všechny dámy, které hledají svůj vlastní způsob, jak vést. 🌿💚

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Newsletter odebírají

Kolikrát jsi už v angličtině začal/a větu s jistotou – a pak se zarazil/a, protože sis nebyl/a jistý/á, jestli to říkáš správně?
Přesně tyto momenty jsou skvělou příležitostí – když ji nezahodíš.

V této sérii sdílíme zkušenosti Petry Baer, lektorky a koučky, která se po 25 letech vrátila z USA. Jako „dvojitá rodilá mluvčí“ přináší nejen jazykové AHA momenty, ale i kulturní postřehy z pracovního prostředí – a pomáhá pochopit, proč Češi říkají věci tak, jak je říkají, a jak to zní rodilému mluvčímu.

Častá chyba českého studenta:

• “We are going with my manager to the client meeting.” – „Jdeme s mým manažerem na schůzku s klientem.“

Perspektiva rodilého mluvčího: Rodilý mluvčí se zarazí – zní to, jako by na schůzku šlo víc lidí. „We… with my manager“ naznačuje skupinu, ne dvojici.

Co chtěl říct český student:

• „Já a můj manažer jdeme na schůzku s klientem.“

Co je správně:

• “My manager and I are going to the client meeting.”

Proč?:

• V češtině přirozeně říkáme „jdu s někým“, ale v angličtině to může být matoucí. Nejjasnější varianta je prostě „X and I“.

Častá chyba českého studenta:

• “I will tell you when I will arrive.” – „Řeknu ti, kdy přijedu.“

Perspektiva rodilého mluvčího: Rozumí, ale věta zní nepřirozeně – po when čeká přítomný čas.

Co chtěl říct český student:

• „Řeknu ti, kdy přijedu.“

Co je správně:

• “I will tell you when I arrive.”

Proč?:

• Po časových spojeních (when, after, before, as soon as, until…) se v angličtině používá přítomný čas, i když mluvíme o budoucnosti.
• Čeština používá budoucí, a proto se tato chyba stále opakuje.

Tituly a jména

V USA se rychle přechází na křestní jména – i v pracovních e-mailech:

“Please call me John.” – „Říkejte mi John.“

Tituly jako Mr., Ms. nebo české Ing., Mgr. či pane řediteli se běžně nepoužívají. Pouze akademické (Dr., Ph.D) zůstávají ve formálních situacích. V každodenní komunikaci je first name signálem otevřenosti a rovnocennosti.

💡 Cultural Insight:

Češi často vnímají přechod na tykání či first name jako příliš neformální, ale v angloamerické kultuře to znamená: „Jsme v jednom týmu.“

Pochvaly v americké kultuře

V českém pracovním prostředí se chválou poměrně „šetří“, nebo úplně chybí, ale v USA je naprostou samozřejmostí.

Příklady:

“Good job!” – „Dobrá práce!“

“I like your idea.” – „Líbí se mi tvůj nápad.“

“Well done!” – „Výborně!“

💡 Cultural Insight:

Američané používají pochvalu jako způsob, jak posílit spolupráci a motivaci. U nás se to může zdát „přehnané“, ale v angličtině je to přirozená součást pracovního jazyka.

Našel/našla jsi si svůj AHA moment? Báječné.

Pak sleduj naši novou sérii a objevuj inspirativní tipy, které ti pomohou uspět v komunikaci i byznysu.

Chceš se posunout ještě dál? Pak si napiš o svůj jazykový kurz.

Nebo si vyber z našich intenzivních jazykových programů, kterými již prošly desítky firem v jižních Čechách — a další nové startují.

👉 Pro více info klikni zde a poslechni si zkušenosti účastníků našich kurzů.

Děkujeme Petře Baer za její postřehy, energii a inspiraci, kterou přináší do jazykových programů i do série English-Czech AHA! Moments.

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Newsletter odebírají

Svět se mění rychleji než kdy dřív – a kdo se učí, má navrch. Už více než 20 let pomáháme manažerům a firmám růst. Naše workshopy vám přinesou praktické tipy, nové dovednosti a inspiraci, kterou využijete hned druhý den v práci.

Aktuální kurzy

2. října 2025
Canva pro firmy 1
Gabriela Švehlová

9. října 2025
Mistrovství v moderním zákaznickém servisu
Jana Streichsbierová

16. října 2025
Leadership pro ženy trochu jinak
Kateřina Štěpánová

21. října 2025
Time management: Zvládněte důležité věci v klidu a s nadhledem
Hana Kořínková

23. října 2025
Generativní AI ve výrobní praxi
Miroslav Marek

19. listopadu 2025
Efektivní komunikace v době trvalých změn
Vladimír Strejček

25. listopadu 2025
Canva pro firmy 2
Gabriela Švehlová

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Newsletter odebírají