Aktuální workshopy s krizovými manažery

Aktuální workshopy s krizovými manažery

Školení pro manažery

Vzdělávací centrum jazz-com přichází s novými workshopy pro manažery se špičkovými odborníky s mnohaletou praxí v oboru krizového managementu. Série workshopů “Manažerská akademie” zahrnuje nejdůležitější oblasti, které by měl manažer moderní doby zvládnout a vytvořili jsme ji pod pod záštitou zkušeného krizového manažera a investora pana Václava Nováka.

Manažer a krize

Jsme uprostřed velkých změn, vše funguje jinak a nebo nefunguje vůbec a není úplně jasné, jak se bude situace vyvíjet dále. Co je ovšem naprosto jisté je fakt, že nás všechny čeká v nejbližší budoucnosti dost práce, abychom dali firmy opět do pohybu. Abychom úspěšně oživili zastavené provozy, výrobu, obchod, služby a nastartovali nový svět, na který musíme být připraveni a vzdělaní, abychom v něm uspěli. Potřebujeme tedy nové znalosti, dovednosti a vytrvalost.

A které úspěšné osobnosti se s vámi podělí o své zkušenosti ve svých workshopech pro manažery?

Ing. Jiří Paštika, MBA

Ing. Jiří Paštika, MBA

Managing Director at CKD Blansko Holding, a.s., zkušený krizový manažer

CO NEMŮŽEME MĚŘIT, NEMŮŽEME ZLEPŠIT. V KRIZI DVOJNÁSOB.

Mgr. Václav Novák, MBA

Mgr. Václav Novák, MBA

poluzakladatel a senior managing partner M.L. Moran, a.s., zkušený investor a krizový manažer

PROMARNĚNÁ PŘÍPRAVA FIRMY NA OBDOBÍ RECESE.

 Ing. Martin Paštika, MBA

Ing. Martin Paštika, MBA

SES Tlmače a.s., generální ředitel a předseda představenstva, zkušený krizový manažer

CHANGE MANAGEMENT V PRAXI A ORIENTACÍ NA KRIZOVÝ SCÉNÁŘ

Kateřina Decknerová

Kateřina Decknerová

HR konzultantka, lektorka a koučka, 12 let ve vedení personálních oddělení jako HR manager a HR Director Europe se zkušenostmi řízení v krizi ve velkém výrobním závodě

AKČNÍ PLÁN PRO HR V KRIZI,
KOMUNIKACE HR V KRIZI

8. ročník konference

Trendy firemního vzdělávání

23. října Parkhotel Hluboká nad Vltavou
Podívejte se na program.

Jak pozitivně ovlivnit a udržet motivaci pracovního týmu

Jak pozitivně ovlivnit a udržet motivaci pracovního týmu

4. workshop Série I lokální management má povinnost se prosadit v globálním světě pod vedením Václava Nováka.

V současné době se motivace týmu i jednotlivců skloňuje ve všech pádech. Téměř to vypadá, jakoby v minulosti nebyla tak důležitá, jako nyní. Samozřejmě tomu tak nebylo. Vždy byli lidé zapálení do své práce. Bylo to proto, že v ní viděli smysl a seberealizaci. Proto, že si vážili svého šéfa a mohli se od něj učit. A mnohdy i proto, že je naplňovalo pracovní prostředí a tým kolegů. Doba se za posledních několik let velmi změnila. Rychleji, než kdy dříve, nastupují nové generace v produktivním věku, nicméně princip motivace se příliš nezměnil. Především té důležité - vnitřní.

Principy motivace

  • Aby mělo to, co dělám, smysl pro mě samotného ale i pro okolí.
  • Abych získal uznání od svého okolí. 
  • A ještě bych dodala třetí, ne příliš oficiální, nicméně velmi důležité hledisko - Abych nevypadal před ostatními jako trouba.

A právě motivace lidí je tématem aktuálního workshopu, který jsme připravili ve spolupráci se zkušeným manažerem Václavem Novákem v rámci sérií workshopů “I lokální management má povinnost se prosadit v globálním světě.”

V pořadí již čtvrtý workshop úspěšné série má podtitul

Řešení motivace zaměstnanců

a bude se konat 18. ledna 2019 v Parkhotelu v Hluboké nad Vltavou.

Je určen pro manažery s ambicemi, kteří chtějí překročit hranice českého regionu a prosadit se v globálním světě.

Nech se vtáhnout od Václava Nováka do světa manažerského řemesla s jeho zkušenostmi ve vedení společností evropského formátu. Nech se vést cestou vědomě řízené firmy s jasnou vizí a překroč rozměr lokálního manažera. “Penězi motivovat a stimulovat zaměstnance je sice možnost, ale není to trvalé řešení. Jako vedení společnosti potřebujeme, aby nás zaměstnanci následovali, důvěřovali nám a nacházeli v práci mnohem více, než jen možnost získat prostředky na přežití. Práce je přece nedílnou součástí života a strávíme jí většinu našeho času.”

Spoluzakladatel M.L. Moran získal MBA na University of Phoenix. Je rovněž absolventem Karlovy univerzity v Praze. Byl předsedou nebo členem představenstev všech společností, ve kterých on nebo M.L. Moran působil. Ve své profesní praxi se věnoval téměř výhradně krizovému managementu. Celkem pracoval na více než 20 projektech, z nichž mezi ty nejvýznamnější patří restrukturalizace skupiny Expandia, včetně e-banky, finanční a provozní restrukturalizace holdingu Vítkovice, krizové financování Setuza, příprava záchranného plánu ČSA, včetně dojednání bezprecedentního snížení mezd zaměstnanců. Je členem Vědecké rady Vysoké školy ekonomické v Praze.