“Nechte lidi optimalizovat jejich práci, pomozte jim a dejte jim volnost. A vždy s nimi hrajte tvrdou, ale férovou hru. – Hlídejte si cash flow a lidi. Tak budete mít sílu, kontrolu i autoritu.” komentoval na začátku svého semináře v červnu Jiří Paštika pozici vedoucího manažera ve firmě, přičemž čerpá ze své dlouholeté zkušenosti řízení firem a společností.
Na zmíněném semináři pod názvem “Co nemůžete změřit, nemůžete zlepšit” zaznělo bezpočet dalších rad a doporučení, o které se tento špičkový manažer s účastníky podělil a uvedl příklady z reálných firem z praxe.
Celý den se tak pan Paštika bude s účastníky věnovat případové studii, jak krok po kroku postupovat v nastavování procesů při změnách ve výrobní firmě. Případovou studii strojírenské firmy obohatí i zkušenostmi z dalších výrobních firem.
Podtitul workshopu – „Tvorba ročního Business plánu jako příležitost pro změnu výkonnosti firmy“ vystihuje náboj celého programu a můžeš se těšit na strukturu business plánu včetně doporučených plánovacích modulů.
Workshop se koná 28. srpna 2020 v příjemném prostředí Parkhotelu Hluboká nad Vltavou a přihlásit se můžeš zde na stránkách workshopu.
Program
Dopolední blok č. 1
Klíčové procesy v oblasti personalistiky
Obchodně výrobní plán, sezónní křivka
Změna stavu zásob vlastní výroby
Plán tržeb, přímých a režijních nákladů
“Dobrý manažer se pozná podle minimální odchylky od plánu. A pokud se nedaří, dám tomu dva špatné kvartály a dost. Pak je třeba něco změnit.“
Jiří Paštika
“ING.
Absolvent VŠCHT v Praze, MBA získal na PIBS při VŠE Praha.
Od roku 1998 se podílel na řízení firem na pozicích CFO nebo CEO pro skupinu Expandia a Energeticko průmyslový holding (dříve J&T investment). Za více než 20 let praxe to bylo 12 projektů, např. krizové řízení skupiny ČKD Blansko, obnovení těžby v černouhelném dole PG Silesia (PL), restrukturalizace a prodej firem Vlnap a.s. a SERW s.r.o.
Dále se věnuje poradenské činnosti (např. ČSA a.s., Česká spořitelna a.s., AŽD Praha s.r.o., Vítkovice Heavy Machinery, a. élő tippmix kalkulátor s.)
Je ženatý, má tři děti a k jeho koníčkům patří sport a ekologické zemědělství
Manažerská akademie
Oba zmíněné workshopy jsou součástí série workshopů Manažerská akademie pro top management, kterou jsme připravili v úzké spolupráci s panem Václavem Novákem a která probíhá i v letních měsících. Stejně jako v případě pana Paštiky se jednotlivých workshopů ujali zkušení a úspěšní manažeři z praxe.
Z nejbližších témat a termínů si můžeš vybrat již nyní.
21. srpna 2020 Manuál HR 4.0 nové doby pod vedením Kateřiny Decknerové
4. září 2020 Od krize k úspěchu, od smrti k nesmrtelnosti pod vedením Václava Nováka
Pokud tě některé z témat zaujalo, s přihlášením příliš neváhej. Kapacita workshopů je omezena a některé jsou již nyní částečně obsazeny.