Manuál HR 4.0 nové doby
Praktický program k „ochytření“ pro HR generalisty, HR business partnery a HR manažery - juniory ve středně velkých výrobních firmách a zájemce o personalistiku.Prozkoumáte fungování HR v kontextu celé firmy. Projdete životní cyklus zaměstnance, zjistíte, jak funguje byznys, proč jsou kromě KPI důležité hodnoty a firemní kultura, a jak do práce s lidmi zapojit manažery.
Získáte návod, jak propojit svět HR s byznysem Vaší firmy. Zjistíte, jakou zvolit strategii a jak si nastavit cíle, abyste byli úspěšní a zaměstnanci spokojení.
Propojíme to, co už znáte, s procesním přístupem. Jednoduše. Srozumitelně. Prakticky.
Manuál HR 4.0 / I.
je základním modulem, ve kterém ukotvíme roli HR v byznysu nové doby. V navazujících jednodenních workshopech se budeme věnovat vždy dvěma HR tématům do hloubky. Bude prostor na praktický nácvik a plán realizace ve Vaší firmě.
Lektor
Kateřina Decknerová
Kateřina je absolventkou oboru Řízení v tržním prostředí na Open University a certifikovaným koučem (EMCC / ICF). Po desetiletém působení v zahraničí se věnovala řízení nových projektů v automotive. 12 let vedla personální oddělení ve výrobních firmách v oborech automotive, elektrotechnika a strojírenství a získala řadu profesních ocenění za realizované projekty.
V současnosti se personalistice věnuje v roli mentora zejména ve výrobních firmách a kloubí procesní přístup s koučovacími principy při vedení lidí. Používá zdravý selský rozum a srozumitelný jazyk. Její nově objevenou vášní je vizuální myšlení, které přirozeně prolíná všemi svými aktivitami.
Je autorkou konceptů Manuál šéfa 4.0 a Manuál HR 4.0.
Pracuje, přednáší, školí, tvoří, vaří a celoročně plave ve volné přírodě.
„Trvalou konkurenční výhodou a nejlepším firemním benefitem je skvělý šéf.“
Manažerská akademie
Workshopy pro manažery v období krize a změnŘešení krizových situací ve firmě a s nimi spojené změny a opatření, která mohou zásadně ovlivnit pozici firmy na trhu.
Program workshopu Manuál HR 4.0
předpokládaný termín – podzim
Blok č. 1
08:30 – 10:00
Jak funguje HR?
HR – o čem je práce v HR
Od administrátora k partnerovi byznysu.
Životní cyklus zaměstnance: nábor – onboarding – kvalifikace a rozvoj
– kompetence – hodnocení – odměňování a benefity – výstup
Blok č. 2
10:15 – 11:45
Jak funguje byznys?
BUSINESS
Procesní mapa – cíle – KPI (ukazatele) – PDCA princip –
požadavky ISO 9001 – HR controlling – reporting – automatizace –
a k čemu to všechno slouží
Polední pauza
11:45 – 12:30
Blok č. 3
12:30 – 14:00
Jak být „tvrdým“
partnerem?
PARTNER
Plánování zdrojů – organizační struktura – rozvoj
potenciálu – klíčoví zaměstnanci – plánování nástupnictví – role
vedoucích – strategie v době krize: V-Model (podle V. Nováka)
Blok č. 4
14:15 – 15:45
Jak být „měkkým“
partnerem?
PARTNER
Vize – hodnoty – firemní kultura (aneb Proč? Jak? Co?)
kompetence vedoucích a jak je rozvíjet – na co zaměřit HR projekty –
co bude důležité do budoucna
Cena:
3.800,- bez DPH