Kurzy pro HR

Workshopy pro personalisty v období krize a změn
Nabídka workshopů

Cyklus workshopů

Kateřina Decknerová
HR konzultantka, lektorka a koučka, 12 let ve vedení personálních oddělení jako HR manager a HR Director Europe se zkušenostmi řízení v krizi ve velkém výrobním závodě

HR MEETINGS

HR meeting jsou skvělá možnost pro všechny personalisty, kteří mají chuť prodiskutovat téma, které právě řeší a dalšími personalisty pod vedením zkušené moderátorky. HR meetings jsou báječné řešení pro všechny personalisty, kteří chtějí realizovat větší „téma“, větší projekt, ale vzhledem k náročnosti váhají udělat první krok a uvítali by podporu při „porcování slona“.

14. ledna 2021

Další informace

Kateřina Decknerová
HR konzultantka, lektorka a koučka, 12 let ve vedení personálních oddělení jako HR manager a HR Director Europe se zkušenostmi řízení v krizi ve velkém výrobním závodě

Personální management pro top manažery

Přímá cesta k robustnímu HR

Praktický workshop o lidských zdrojích pro jednatele, manažery a vedoucí. Získáte konkrétní návod, jak vybudovat robustní HR. Zjistíte, na co se zaměřit, a jak nastavit cíle, abyste byli úspěšní, vaši zaměstnanci spokojení a firma prosperovala.

2021 Hluboká nad Vltavou

Další informace

Vladimír Strejček
konzultant, mentor, lektor a kouč, 20 let vrcholová pozice v bankovnictví a technologické firmy s bohatými zkušenostmi s krizovým řízením

SROZUMITELNÁ KOMUNIKACE AKČNÍCH ZMĚN V OBDOBÍ KRIZE

Styl vedení v krizi Způsoby srozumitelné a spolehlivé komunikace v době krize a velkých změn očima pracovníka a očima manažera

2021 Hluboká nad Vltavou

Další informace

Kateřina Decknerová
HR konzultantka, lektorka a koučka, 12 let ve vedení personálních oddělení jako HR manager a HR Director Europe se zkušenostmi řízení v krizi ve velkém výrobním závodě

KOMUNIKACE PRO HR V KRIZI A NOVÉ DOBĚ

HR má klíčovou úlohu při předávání informací napříč celou firmou. Předpokladem je, že víte, jaké informace máte které osobě předat a také jakou formou. A v období krize a změn to platí dvojnásob. Na workshopu získáte od zkušené HR manažerky jednoduchý postup, jaký systém komunikace zavést. Správné informace se musí vždy dostat ke správným zaměstnancům nebo skupinám. Komunikace musí být rychlá a pro všechny srozumitelná. Ujasníte si, jak dobře nastavit komunikaci v době, kdy dostáváte mnoho otázek, na které v daném okamžiku neznáte odpovědi. Získáte jistotu ve vedení nepříjemných pohovorů a jednání. Zvládnete základy externí krizové komunikace s ostatními firmami, institucemi i jednotlivci. Odnesete si tipy pro vlastní přežití náročných situací. Tento aktuální workshop nepřímo navazuje na Akční plán pro HR v krizi a pomůže řešit komunikaci v náročných situacích.
2021 Hluboká nad Vltavou
Další informace

Kateřina Decknerová
HR konzultantka, lektorka a koučka, 12 let ve vedení personálních oddělení jako HR manager a HR Director Europe se zkušenostmi řízení v krizi ve velkém výrobním závodě

AKČNÍ PLÁN PRO HR V KRIZI

Katka Decknerová je zkušená manažerka, která v krizovém roce 2008 zvládla uřídit HR velké výrobní společnosti. Společně sestavíte návod, podle kterého můžete postupovat ve své firmě a hned ho začít realizovat. Dokážete se připravit na jednání s vedením, abyste zjistili, jaký má plán, co očekává od HR a co to znamená pro zaměstnance. Budete mít jistotu, že postupujete správně a že směřujete k cíli, který vedení skutečně očekává, ať už se jedná o finanční úspory, změnu výrobního programu, rekvalifikaci, propouštění nebo expanzi. Akčním plánem otevíráme náročné téma úkolu HR v době krize a nepřímo na něj navazuje workshop „Komunikace HR v krizi“.

2021 Hluboká nad Vltavou

Další informace

Kateřina Decknerová
HR konzultantka, lektorka a koučka, 12 let ve vedení personálních oddělení jako HR manager a HR Director Europe se zkušenostmi řízení v krizi ve velkém výrobním závodě

MANUÁL HR 4.0 NOVÉ DOBY

Praktický program k „ochytření“ pro HR generalisty, HR business partnery a HR manažery – juniory ve středně velkých výrobních firmách a zájemce o personalistiku. Prozkoumáte fungování HR v kontextu celé firmy. Projdete životní cyklus zaměstnance, zjistíte, jak funguje byznys, proč jsou kromě KPI důležité hodnoty a firemní kultura, a jak do práce s lidmi zapojit manažery.

2021 Hluboká nad Vltavou

Další informace