Efektivní komunikace ve změně: dovednost, bez které to nepůjde. Téma změny už na první pohled působí ohraně – slyšíme o ní ze všech stran. Jenže ruku na srdce – přizpůsobit se změně, udržet si přitom motivaci, přehled a důvěru týmu… to rozhodně ohrané není. Co se ale v posledních letech skutečně mění, je kontext. Dnes už nemluvíme o jednorázové změně. Mluvíme o trvalé, neustálé proměně prostředí, týmů i očekávání. A to s sebou nese tlak. Stres. A jiný způsob komunikace, který často selhává.

🔍 Proč se tím zabývat právě teď?

📊 Až 86 % lidí zažívá v práci stres – často kvůli neustálým změnám. A to samozřejmě nemluvím jen o změnách, které přináší nové technologie a AI.

86% není jen číslo, ale realita dnešních firem.
Moderní pracovní prostředí, práce na dálku, hybridní týmy, rychlé změny strategií – to vše klade nové nároky na komunikační dovednosti.

👉 A právě tady se často láme úspěch a neúspěch.
Kdo umí komunikovat ve stresu, vede sebe i tým stabilně i v nejistotě. Kdo ne, naráží na nepochopení, ztrátu důvěry i výkonnosti.

🧭 Co s tím?

Připravili jsme workshop zaměřený přesně na tuto výzvu: Efektivní komunikace v době trvalých změn 📅 19. listopadu 2025 📍 Hluboká nad Vltavou 👥 Malá skupina (6–10 účastníků) 👨‍🏫 Lektor: Vladimír Strejček

Co si odneseš:

  • Praktické techniky, jak komunikovat jasně a přesvědčivě i ve stresových situacích.
  • Schopnost rozpoznat emoce v komunikaci a pracovat s nimi vědomě.
  • Zkušenost z modelových situací, které simulují reálné výzvy ve firmách.
  • Nástroje pro rozhodování a vedení týmů během změn.

Posílení schopnosti naslouchat, motivovat a předcházet konfliktům.

🛠️ Proč právě teď:

V době, kdy se změna stala trvalou konstantou, je schopnost správně komunikovat klíčem k úspěchu.
Společnosti i jednotlivci, kteří tuto dovednost zvládají, zvládají i turbulence, reorganizace i vysoké nároky na výkon – a přitom si udržují soudržnost a důvěru.

💬 Doporučení pro manažery:

  1. Mluvte srozumitelně a včas. Nečekejte, až tým nebo vaše okolí začne tápat.
  2. Reagujte na emoce. Nejsou slabostí – jsou daty, která pomáhají vést.
  3. Připravte se. Komunikace pod tlakem se dá trénovat – stejně jako sportovní výkon.

🎯 Pro koho je workshop určen?

  • Pro manažery, kteří chtějí své týmy vést s větší jistotou.
  • Pro HR profesionály, kteří nastavují firemní kulturu a komunikaci.
  • Pro lídry, kteří chtějí zvládat změnu bez chaosu a s důvěrou.
  • Pro specialisty a odborníky, kteří potřebují komunikovat jasně a přesvědčivě – napříč týmy i směrem k vedení.
  • Pro všechny, kteří chtějí lépe zvládat pracovní tlak, vyjadřovat své potřeby a díky lepší komunikaci se cítit jistěji a spokojeněji.

Protože komunikace není jen o efektivitě – je to i nástroj pro udržení motivace, psychické pohody a mentálního zdraví.

Na závěr:

Komunikační selhání ve změně není důsledkem špatných úmyslů – často jde jen o to, že nevíme, jak komunikovat jinak. Na našem workshopu tě to naučíme. 👉 Rezervuj si své místo ještě dnes zde  – kapacita je omezená, však již víš…

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Přidejte se k 875 odběratelům a  získejte jednou týdně jazykové tipy, osvědčené metody učení, novinky ve firemním vzdělávání. Krátké, praktické, hned k použití.
Žádný spam. Odhlášení kdykoli.

Newsletter odebírají

Age management: Klíč k úspěšné spolupráci napříč generacemi

Workshop Age management: Naučte se efektivně řídit generačně rozmanité týmy, zlepšit spolupráci a využít silné stránky všech generací v praxi. 30. dubna 2026 Hluboká n. Vlt.

Adventní jazykový speciál: Fráze pro sváteční small talk v angličtině a němčině

Užitečné anglické a německé fráze pro vánoční konverzaci. Naučte se idiomy jako “Santa came early” nebo “Weihnachtslaune”. Ideální pro sváteční small talk s kolegy i přáteli.

Představujeme druhého přednášejícího konference MANAGEMENT, ZNALOSTI A PRAXE 2026

AI. Moje konkurenční výhoda. Poznejte na konferenci MANAGEMENT 2026 Richarda Furyche a jeho Kompas Homo Sapiens AI. Praktické odpovědi pro osobní rozvoj, vedení lidí a strategické rozhodování v éře AI. Rezervujte si vstupenku.