Leadership pro ženy trochu jinak

Čtyři praktické workshopy pro ženy, které chtějí vést autenticky, sebevědomě a bez zbytečného tlaku.
Vybrat workshop

O programu

Vyberte si téma,
které právě řešíte

Každý workshop funguje samostatně. Dohromady ale tvoří ucelenou cestu od sebevědomí přes komunikaci a time management až po osobní vliv.

Workshopy

04 témata

01

Sebevědomí & kariéra

Nechci být šéfka podle cizích pravidel

Vlastní styl vedení bez přetvářky.

PRO KOHO

  • Manažerky, specialistky a podnikatelky
  • Ženy, které chtějí posílit sebevědomí
  • Ty, které chtějí řídit kariéru vlastním způsobem

JAKÉ PROBLÉMY ŘEŠÍ

  • 75 % vedoucích žen zažilo během kariéry syndrom podvodnice (impostor syndrome).
  • 70 % žen uvádí, že se v průběhu kariéry potýkalo s pochybnostmi o vlastních schopnostech a sebedůvěře.
  • Manipulativní komunikaci a obtížné nastavování hranic.
  • Strach říkat „ne“ a přebírání příliš velké odpovědnosti.

CO ZÍSKÁTE

  • Větší jistotu v tom, kdo jste
  • Schopnost mluvit o svých úspěších
  • Praktické nástroje pro asertivitu
  • Vlastní akční plán

PROGRAM

  • Silné stránky a hodnoty
  • Syndrom podvodnice
  • Asertivita a hranice
  • Osobní značka a networking

LEKTORKA

  • Ing. Kateřina Štěpánová, MBA
    HR ředitelka, lektorka a koučka s více než 20 lety praxe v oblasti řízení lidských zdrojů.

 

02

Komunikace & asertivita

Co dělat, když komunikace s kolegy nebo šéfem nefunguje?

Obtížné rozhovory, zpětná vazba a zvládání tlaku.

PRO KOHO

  • Ženy, které vedou lidi nebo projekty
  • Manažerky řešící obtížné rozhovory
  • Ty, které chtějí komunikovat jasněji

JAKÉ PROBLÉMY ŘEŠÍ

  • 69 % manažerů přiznává, že je jim nepříjemné komunikovat se zaměstnanci, zejména při citlivé zpětné vazbě.
  • 57 % zaměstnanců nedostává dostatečně jasné vedení a očekávání.
  • Pouze 21 % zaměstnanců silně souhlasí s tím, že důvěřují vedení své organizace.
  • Asertivní komunikace pomáhá budovat důvěryhodnost, nastavovat hranice, zlepšovat vztahy i sebevědomí vedoucích pracovníků.

CO ZÍSKÁTE

  • Asertivní reakce do praxe
  • Techniky pro práci s konfliktem
  • Modely SBI a feedforward
  • 3 konkrétní kroky po workshopu

PROGRAM

  • Komunikační styly
  • Role-play obtížných situací
  • Zpětná vazba v praxi
  • Hranice, well-being a akční plán

Lektorka

  • Ing. Kateřina Štěpánová, MBA
    Odbornice na HR, leadership, komunikaci a rozvoj lidí.

03

Čas & energie

Můj nový time management

Systém práce s časem, prioritami a energií.

PRO KOHO

  • Vytížené manažerky a specialistky
  • Ženy, které mají pocit, že stále nestíhají
  • Ty, které chtějí pracovat chytřeji, ne více

JAKÉ PROBLÉMY ŘEŠÍ

  • 82 % lidí nemá zavedený žádný systém řízení času, což vede k nižší efektivitě a vyššímu stresu.
  • 51 % pracovního času zaměstnanci tráví činnostmi s nízkou nebo žádnou přidanou hodnotou místo práce na klíčových úkolech.
  • Plánování dne po dobu pouhých 12 minut může ušetřit až 2 hodiny zbytečně ztraceného času.
  • Výzkumy ukazují, že lepší time management zlepšuje pracovní výkon, snižuje stres a podporuje celkovou pohodu.

CO ZÍSKÁTE

  • Praktický systém priorit
  • Jednodušší plánování dne i týdne
  • Nástroje pro práci s energií
  • Větší klid v každodenní práci

PROGRAM

  • Priority a plánování
  • Práce s energií
  • Delegování a hranice
  • Praktické techniky time managementu

Lektorka

  • Hana Kořínková
    Zkušená manažerka a lektorka zaměřená na efektivitu, procesy a osobní produktivitu.

04

Presence & vliv

Leadership, který je vidět dřív, než promluvíte

Osobní vliv, jistota v projevu a přirozená autorita.

PRO KOHO

  • Zkušenější manažerky
  • Ženy, které vedou porady nebo prezentují
  • Ty, které chtějí posílit osobní vliv

JAKÉ PROBLÉMY ŘEŠÍ

  • Více než 50 % komunikace je tvořeno neverbálními signály, jako je řeč těla, mimika nebo držení těla. U lídrů tyto signály významně ovlivňují důvěru a autoritu.
  • Výzkumy uvádějí, že přibližně 55 % vnímaného sdělení je ovlivněno řečí těla a 38 % tónem hlasu, zatímco samotná slova tvoří jen malou část celkového dojmu.
  • Executive presence je jedním z klíčových faktorů, které odlišují úspěšné lídry – zahrnuje sebejistotu, způsob komunikace a schopnost vzbuzovat důvěru.
  • Silná leadership presence pomáhá budovat důvěru, zvyšuje vliv vedoucího pracovníka a usnadňuje získávání podpory pro jeho rozhodnutí a vizi.

CO ZÍSKÁTE

  • Silnější leadership presence
  • Lepší práci s hlasem a řečí těla
  • Větší přesvědčivost
  • Schopnost působit klidně a sebejistě

PROGRAM

  • Leadership presence
  • Hlas, tělo a energie
  • Práce s tlakem a tichem
  • Nácvik modelových situací

LEKTORKA

  • Petra Baer
    Lektorka, facilitátorka a manažerka s dlouholetou mezinárodní praxí v oblasti leadershipu.

Rozvojový program jazz-com

Vyberte si workshop,
který právě teď
nejvíc potřebujete

Každá část funguje samostatně. Společně tvoří ucelený rozvojový program pro ženy v leadershipu. Začněte tam, kde to právě nejvíc pálí.