Manažerská akademie / Leadership pro ženy trochu jinak 2
● PRAKTICKÝ WORKSHOP PRO FIRMY
Komunikovat jasně.
a Ustát tlak.
Zůstat sama sebou.
Praktický workshop pro manažerky a ženy ve vedoucích rolích. Asertivita, zpětná vazba, obtížné rozhovory a hranice - s nácvikem situací z reálné praxe.
Leadership pro ženy trochu jinak 2
Skutečné situace. Praktický nácvik. Vlastní styl.
8:30–16:00
Celodenní praktický workshop
Nácvik i vlastní situace
Komunikace, asertivita a zpětná vazba
Bez zbytečné teorie
Modelové situace a konkrétní reakce
KDY WORKSHOP DÁVÁ SMYSL
Poznáváte to
i ve své roli?
01 /
Komunikace se mění v boj o prostor.
Kolega přerušuje, zvyšuje hlas nebo tlačí na své řešení. Potřebujete reagovat jasně a asertivně, aniž byste ztratila respekt nebo sama sebe.
02 /
Zpětná vazba zraňuje místo toho, aby pomáhala.
Kritika je příliš osobní, obranná nebo nejasná. Chcete umět zpětnou vazbu přijmout i dát tak, aby podporovala výkon, vztahy a další růst.
03 /
Tlak na výkon bere energii i hranice.
Máte pocit, že musíte zvládat všechno. Workshop ukazuje, jak říkat „ne“ bez výčitek, chránit vlastní kapacitu a zůstat dlouhodobě odolná.
PRO KOHO JE WORKSHOP
Pro ženy, které chtějí
vést a komunikovat po svém.
Pro manažerky, vedoucí týmů, specialistky i ženy připravující se na vedoucí roli. Pro firmy, které chtějí posílit sebejistou a respektující komunikaci svých klíčových žen.
Nejste si jistí, zda workshop odpovídá potřebám vašich manažerek? Napište nám — pomůžeme vám se zorientovat.
OBSAH WORKSHOPU
Od náročné situace
k jistější reakci.
Čtyři navazující bloky. Minimum teorie, praktické modely, role-play a práce se situacemi, které účastnice skutečně řeší.
SBI
Feedforward
Role-play
Účastnice pracují s modelovými i vlastními situacemi z pracovního prostředí.
Komunikační styly a asertivita
Rozpoznání agresivního, pasivního a manipulativního stylu.
Praktický trénink asertivních reakcí a první pomoc
v situacích, kdy druhá strana tlačí.
→ Jasnější reakce bez zbytečné obrany nebo útoku.
Obtížná vyjednávací situace
Role-play situací jako board meeting, rozpočet nebo HR téma.
Reflexe toho, jak komunikační styl a míra asertivity
ovlivňují výsledek jednání.
→ Větší jistota v náročném rozhovoru a vyjednávání.
Zpětná vazba a obtížné rozhovory
Modely SBI a feedforward, emoční inteligence v komunikaci
a strategie pro rozhovory s kolegou, podřízeným
i nadřízeným.
→ Zpětná vazba, která je konkrétní, respektující a použitelná.
Hranice, tlak na výkon a vlastní akční plán
Práce s tlakem „zvládat všechno“, nastavování hranic
a říkání „ne“ bez pocitu viny. Na závěr si každá
účastnice stanoví tři konkrétní kroky do praxe.
→ Jasný osobní plán, co změnit hned po workshopu.
CO SI ODNESOU ÚČASTNÍCI
Jistota. Respekt.
Vlastní způsob komunikace.
Cílem není naučit se několik vět nazpaměť. Cílem je umět reagovat v reálných náročných situacích s větším klidem a jistotou.
-
✓
Větší jistotu v asertivní komunikaci a při práci pod tlakem. -
✓
Praktické modely pro zpětnou vazbu a náročné rozhovory. -
✓
Postup, jak přemýšlet o automatizaci a propojení s firemními systémy. -
✓
Konkrétní reakce na manipulativní, agresivní a pasivní komunikaci. -
✓
Vlastní akční plán a tři kroky, které lze zavést hned po workshopu.
Učíme se na konkrétních situacích.
WORKSHOPEM VÁS PROVEDE
Ing. Kateřina Štěpánová, MBA
HR ředitelka, lektorka a koučka
Více než 20 let působí v řízení lidských zdrojů. Zkušenosti získala mimo jiné jako personální ředitelka ve společnostech Valeo nebo Kontron, nyní vede HR ve vývojové společnosti Compteq.io.
Její styl je praktický, lidský a otevřený. Zkušenosti z vrcholového managementu propojuje s empatií, nácvikem a schopností říct věci na rovinu.
Praktický a lidský přístup
POJĎME PROBRAT MOŽNOSTI
Zajímá vás
tento workshop?
Napište nám, pro koho workshop hledáte a co potřebujete řešit. Ozveme se a probereme možnosti.
Jde o nezávazný dotaz, ne o přihlášku.
Termín ani účast teď nepotvrzujete.