Klíč k úspěšné spolupráci napříč generacemi
Workshop Age managementJedni chtějí klid. Druzí změny. Výsledkem je napětí a ztráty. Mezigenerační nesoulad zpomaluje tým, snižuje výkon a zvyšuje fluktuaci. Ale když pochopíte rozdíly a nastavíte jasná pravidla spolupráce, získáte tým, který táhne za jeden provaz – bez ohledu na věk.
Jaké problémy kurz řeší
Generace si lezou na nervy
Mladí nechápou, proč se všechno řeší pomalu. Starší nechápou, proč se všechno mění. Výsledkem je napětí, které ničí atmosféru i výkonnost.
👉 Naučíš se, jak předejít konfliktům dřív, než vůbec vzniknou.
Každý táhne jinam
Jedni chtějí klid a jistotu. Druzí změny a růst. Tým se rozpadá na skupinky, kde si každý dělá po svém.
👉 Ukážeme ti, jak sladit rozdílné hodnoty do funkční spolupráce.
Tým se zdržuje místo toho, aby makal
Někdo potřebuje vše vysvětlit, jiný chce jet hned. Místo výstupů řešíte frustraci.
👉 Získáš jasný postup, jak sjednotit tempo práce a zrychlit tým bez zbytečných prostojů.
Pro koho je kurz určen
Kurz je určen pro všechny, kteří se chtějí hlouběji zabývat tématem mezigenerační spolupráce a vlivem věku na pracovní prostředí. Nejvíce jej ocení:
HR a personalisté
Když chceš, aby spolu lidi fungovali, ne jen seděli v jedné kanceláři. Hledáš nástroje, jak snížit napětí a zvednout spokojenost i výkon.
Vedoucí týmů a manažeři
Když řešíš, že jeden člen týmu potřebuje všechno vysvětlit a druhý chce výsledky hned. Chceš tým sladit, ne hasit požáry.
Ředitelé a majitelé firem
Když ti záleží na tom, aby tým držel pohromadě i za rok – a nezabíjela ho fluktuace, vyhoření nebo tichý odpor.
Obchodní a projektoví manažeři
Když vedeš lidi různého věku a potřebuješ, aby spolu táhli za jeden provaz – a ne každý jinam.
CSR / ESG specialisté
Když máš přidat „age management“ do firemní strategie – a potřebuješ vědět, jak to udělat prakticky a smysluplně.
Co získáš
Tým, který spolu mluví, nebojuje
Naučíte se řídit lidi různého věku tak, aby se vzájemně doplňovali, ne podráželi. Každý bude vědět, co se od něj čeká – a proč má smysl spolupracovat.
Vyšší výkon bez třecích ploch
Dostanete praktické nástroje, jak zvýšit efektivitu týmu, aniž byste museli měnit lidi. Jen nastavíte jasnější pravidla hry.
Méně konfliktů, méně výmluv
Zlepšíte komunikaci v týmu. Lidé si přestanou lézt na nervy – a vy přestanete hasit požáry. Klesne fluktuace, zvedne se morálka.
Kombinace klidu a inovací
Mladí přinášejí tempo, staří stabilitu. Naučíte se, jak z toho udělat konkurenční výhodu, ne zdroj frustrace.
Postupy, které můžete rovnou nasadit
Žádná teorie. Jen funkční věci, které si okamžitě odnesete do praxe – a už druhý den uvidíte rozdíl v chování lidí.
Inspirace z praxe, ne z učebnice
Potkáte lidi z reálných firem, ne školitele na powerpointu. Vyměníte si zkušenosti, co funguje – a co ne.
Obsah kurzu
Potřeby a motivace daných generací
- Generace 20. a 21. století – charakteristiky jednotlivých generací, historický kontext
- Jak věk a pohlaví ovlivňuje komunikaci
- Současné výzvy a úskalí mezigenerační komunikace – Běžné konflikty a nedorozumění mezi generacemi na pracovišti i v běžném životě
- Co generace rozděluje a co je spojuje
Praktické nástroje a příklady
- Úvod do age managementu a přínosy pro jednotlivce i celou organizaci
- Demografické změny a současné i budoucí výzvy na pracovním trhu
- Generační složení pracovního trhu
- Týmy složené z různých generací a jak je řídit
Generační rozdíly a komunikace
- Generace 20. a 21. století – charakteristiky jednotlivých generací, historický kontext
- Jak věk a pohlaví ovlivňuje komunikaci
- Současné výzvy a úskalí mezigenerační komunikace – Běžné konflikty a nedorozumění mezi generacemi na pracovišti i v běžném životě
- Co generace rozděluje a co je spojuje
Age management v praxi – jak ho využít
- Úvod do age managementu a přínosy pro jednotlivce i celou organizaci
- Demografické změny a současné i budoucí výzvy na pracovním trhu
- Generační složení pracovního trhu
- Týmy složené z různých generací a jak je řídit
Galerie
Lektor
Jana Streichsbierová
Můj profesní život asi nejvíce ovlivnily roky strávené prací v různých evropských zemích. Díky tomu jsem se dostala nejen do různých organizací v B2B prostředí, ale také strávila cenná léta prací s věkově staršími lidmi a lidmi se speciálními potřebami.
Jejich pohled na svět, připravenost, a posléze sledování přístupu k věkově starším zaměstnancům velkých zahraničních firem mě nesmírně inspirovaly pro mou další práci. Tyto věci mě dovedly k projektu Úspěšně do penze a k age managementu obecně. Současně jsem se pomocí své knihy „Budoucnost je“ chtěla zpřístupnit koučování i pro starší generaci v České republice.
Mojí velkou motivací a hnacím motorem je zlepšení celkového přístupu ke stárnutí v České republice, tyto otázky mě ale automaticky dovedly i k tomu, jak věci vnímají všechny generace. Age management bude stále více součástí firemní kultury všech firem, které se budou chtít naučit využít všech benefitů věkově pestrých týmů.
Kontakt
Připraveni se posunout dál?
Zeptejte se mě na cokoliv – napište nebo zavolejte na 607 724 625. Ráda vám pomohu.
Další workshopy
Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem
Přidejte se k 875 odběratelům a získejte jednou týdně jazykové tipy, osvědčené metody učení, novinky ve firemním vzdělávání. Krátké, praktické, hned k použití.
Žádný spam. Odhlášení kdykoli.
Newsletter odebírají
