TIME MANAGEMENT – JAK ZVLÁDNOUT DŮLEŽITÉ VĚCI V KLIDU

TIME MANAGEMENT – JAK ZVLÁDNOUT DŮLEŽITÉ VĚCI V KLIDU

Time management – jak zvládnout důležité věci v klidu

Na workshopu si osvojíte postupy, jak lépe organizovat svůj čas a mít věci pod kontrolou.

Naučíme vás, jak si zorganizovat krátkodobé i dlouhodobé priority, jak pracovat s úkoly, ale i se svou energií. To vše maximálně prakticky a interaktivně – odnesete si praktické tipy a rady, které vám pomohou dostat teorii do udržitelné praxe.

Program workshopu

“Pamatuj, dnes je ten zítřek, o který jsi se včera bál.”

Dale Carnegie

Termín:

25. července 2024

Místo:

Knížecí dvůr, Hluboká nad Vltavou

Workshop vede:

Ing. Hana Kořínková

O čem

  • Stanovování priorit:
    • Jak si správně definovat krátkodobé i dlouhodobé cíle.
    • Metody prioritizace úkolů (např. Eisenhowerova matice).
  • Organizace práce:
    • Efektivní plánování a strukturování denního harmonogramu.
    • Praktické nástroje pro organizaci úkolů (např. kalendáře, to-do listy).
  • Zvládání energie:
    • Pochopení biorytmu a práce s cykly energie.
    • Tipy pro zvládání stresu a prokrastinace.
    • Techniky pro udržování koncentrace a produktivity.
Pro koho
Kurz je určen každému, kdo chce zlepšit svou osobní produktivitu, redukovat stres a lépe komunikovat o prioritách se svým týmem a se svým nadřízeným.

Co si odnesete

  • Praktické tipy a rady pro efektivnější práci a zvládání úkolů.
  • Nástroje a techniky pro organizaci práce a zvládání energie.
  • Vědomí vlastních chronotypů a jak s nimi pracovat.
  • Plán s konkrétními kroky pro zlepšení vašeho time managementu.

Workshop vede

Ing. Hana Kořínková
Hana Kořínková

Vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze a hned po ukončení studií vstoupila do světa energetiky ve společnosti E.ON, kde začala na pozici Compliance specialisty. Později vedla tři roky tým Risk managementu a zastávala roli Compliance Officera se zaměřením na prevenci a šetření neetického chování a porušování interních Compliance směrnic. V E.ONu se dále věnovala zavádění principů lean managementu, v obchodním týmu měla na starosti inovace a řízení celého produktového portfolia.

Dnes působí jako nezávislá konzultantka a řídí svou vlastní firmu zaměřenou na obchod s nemovitostmi. Je akreditovanou koučkou MŠMT dle standardů ICF (International Coach Federation). Ve volném čase se věnuje improvizačnímu divadlu, které je dle jejích slov skvělým zdrojem inspirace nejen pro vlastní rozvoj, ale i pro vedení lidí.

Velikost skupiny

6 – 10 účastníků

Program

08:30 – 10:00

1. blok

10:15 – 11:45

2. blok

11:45 – 12:45

polední pauza

12:45 – 14:15

3. blok

14:30 – 16:00

4. blok

Tematické bloky:

  • Určování priorit v osobním a pracovním životě
  • Osobní vize
  • Řízení úkolů a plánování času
  • Efektivní schůzky
  • Jak pracovat s osobní energií
  • Jak se vyhnout syndromu vyhoření, jak říkat ne a chránit své potřeby
  • Akceschopnost
  • Jak bojovat s prokrastinací
  • Užitečné nástroje pro osobní produktivitu

BONUSOVÁ NABÍDKA

Jako účastník získáte praktické tipy a rady, které Vám pomohou dostat teorii do udržitelné praxe.
Z interaktivního workshopu si odnesete svůj rozvojový plán, který si sami vytvoříte.

Cena:

6 550 CZK bez DPH

Generativní AI ve výrobní praxi

Generativní AI ve výrobní praxi

Generativní AI ve výrobní praxi

Odemkněte potenciál generativní AI pro váš byznys
Odhalte, jak generativní umělá inteligence může radikálně zvýšit efektivitu a inovativnost vašich průmyslových procesů. Naučte se přímo od tvůrců EDMUND AI, jak transformovat výzvy současného průmyslu na příležitosti pro vaši firmu a nové projekty.
Program workshopu

„V éře inteligence není inovace jen o vynálezech. Je to o tom, jak naučit stroje a lidi společně tvořit budoucnost, která překračuje naši představivost.

Umělá inteligence

Termín:

20. listopadu 2024

Místo:

Hluboká nad Vltavou

Moderátoři:
  • Miroslav Marek – EDIMA Solutions s.r.o.
  • Jakub Szlaur – EDIMA Solutions s.r.o.

o čem

  • Získání základního pochopení o principech umělé a generativní inteligence.
  • Prohloubení znalostí o aplikaci generativní AI ve výrobním sektoru.
  • Praktická demonstrace možností platformy EDMUND AI a jejího využití ve výrobě.
  • Vývoj dovedností v kritickém myšlení a analýze dat s podporou AI.
  • Naučení se, jak plánovat a implementovat projekty s využitím generativní AI.
  • Podpora výměny zkušeností a nejlepších praktik mezi účastníky školení.
  • Posílení komunikačních schopností pro efektivní prezentaci AI projektů v rámci organizace.
Pro koho

Workshop “Generativní AI v praxi: Příběh EDMUNDa” je určen pro širokou škálu účastníků z průmyslového sektoru, včetně:

  • Manažerů a vedoucích pracovníků v průmyslových podnicích: Kteří hledají způsoby, jak zvýšit efektivitu a snížit náklady pomocí pokročilých technologií.
  • Inženýrů a techniků: Zaměřených na údržbu, provoz a optimalizaci výrobních procesů, kteří chtějí rozšířit své znalosti o aplikaci umělé inteligence v praxi.
  • Odborníků na IT a digitalizaci: Kteří pracují na vývoji a implementaci inovativních technologických řešení v průmyslových podnicích.
  • Výzkumníků a akademiků: Zabývajících se studiem a vývojem umělé inteligence, zejména v její generativní formě, a jejími aplikacemi v průmyslu.
  • Start-upů a podnikatelů v oblasti tech: Kteří hledají inspiraci a znalosti o nejnovějších trendech a příležitostech v oblasti průmyslové umělé inteligence.
  • Zájemců o umělou inteligenci: Kteří chtějí porozumět jejímu praktickému využití a potenciálnímu dopadu na průmyslový sektor.

Tento workshop je navržen tak, aby poskytl hodnotné informace a ucelený pohled na generativní AI v průmyslových aplikacích pro účastníky s různými odbornými zkušenostmi a zájmy.

Co si odnesete

Účastník workshopu “Generativní AI v praxi: Příběh EDMUNDa” si odnese:

  • Hlubší porozumění generativní umělé inteligenci: Jak funguje, jaké má možnosti a jak může být aplikována ve výrobních a průmyslových procesech.
  • Praktické znalosti: Příklady a případové studie ukazující, jak EDMUND AI a podobné technologie mohou řešit konkrétní výzvy v průmyslu, zvyšovat efektivitu a snižovat náklady.
  • Náhled do budoucnosti průmyslu: Porozumění tomu, jak generativní AI ovlivňuje trendy a vývoj v průmyslovém sektoru, a jaké příležitosti to přináší pro budoucnost.
  • Rady a návrhy pro implementaci: Informace o tom, jak začít s integrací generativní AI do vlastních procesů, včetně možných výzev a řešení.
  • Rozšíření profesní sítě: Možnost navázat kontakty s odborníky, kolegy z oboru a potenciálními partnery, což může otevřít dveře k budoucím spolupracím.
  • Inspiraci pro inovace: Motivaci a inspiraci k hledání nových způsobů, jak využít AI a digitální technologie pro inovaci vlastních průmyslových procesů.
  • Materiály pro další studium: Studijní materiály, případové studie a další zdroje, které účastníkům umožní pokračovat ve vzdělávání a rozvoji svých znalostí i po skončení workshopu.

Celkově workshop poskytne účastníkům komplexní pohled na využití generativní AI v průmyslu a vybaví je nástroji a znalostmi pro vlastní aplikaci těchto technologií ve svých podnicích nebo projektech.

Workshop vedou

Miroslav Marek

Miroslav Marek

je spoluzakladatelem, jednatelem a obchodníkem a CSO technologického start-upu Edima Solutions.
S více než 25letými zkušenostmi v oblasti implementace štíhlých výrobních systémů a týmové spolupráce působil v předních světových firmách jako Siemens, Continental nebo DURA, kde se věnoval technickým a manažerským pozicím. Aktuálně nabízí své služby jako konzultant pro strategické řízení, inovace a udržitelný rozvoj firem. Jako projektový manažer se zaměřuje na metodiky agilního řízení a řídí projekty v oblasti digitalizace a inovací.

  • 25 let praxe průmyslového inženýra
  • 20 let manažerské praxe (výroba, PI, top management)
  • 13 let praxe konzultanta, mentora a kouče pro majitele a manažery firem

Jakub Szlaur

Jakub Szlaur

je spoluzakladatelem, jednatelem, CEO a hlavním vývojářem technologického start-upu Edima Solutions. Jeho odbornost pokrývá široké spektrum témat, od řídících systémů a průmyslových komunikačních protokolů až po datovou analýzu, programování a aplikace AI. Jako zkušený softwarový inženýr se angažoval v řadě významných projektů, včetně spolupráce s firmou FESTO Didactic na vývoji softwarových a hardwarových produktů a implementaci technologií strojového učení.

  • 5 let programování průmyslových řídících systémů
  • 3 roky programování monitorovacích systémů výroby a AI systémů
  • 1 rok vývoje generativních AI
Oba moderátoři, Miroslav a Jakub spojují své síly, aby účastníkům workshopu poskytli jedinečný mix praktických zkušeností a teoretického zázemí. Společně představují špičku v oblasti průmyslové aplikace generativní umělé inteligence a jsou připraveni sdílet své hluboké znalosti a zkušenosti s účastníky. Jejich společným cílem je inspirovat, vzdělávat a podnítit diskusi o tom, jak generativní AI mění průmyslový sektor a otevírá nové možnosti pro firmy po celém světě.

Velikost skupiny

6 – 10 účastníků

PROGRAM

Celodenní tréninkový plán o využití generativní umělé inteligence (AI) pro manažery, vedoucí pracovníky, inženýry, techniky i majitele výrobních firem.

Během workshopu předvedou lektoři na příkladu platformy Edmund generativní AI jako inteligentního partnera, který pomáhá technikům ve firmě rychle identifikovat a řešit problémy s výrobními technologiemi i neplánovanými odstávkami komplexních technologií.

Nechte se vtáhnout do revolučního přístupu k průmyslové údržbě, efektivitě a optimalizaci technologických procesů.

 

Ranní sekce (4 hodiny)

8:00 – 8:30 Úvod do školení

  • Přivítání a krátké představení lektorů a účastníků.
  • Přehled cílů školení.

8:30 – 9:30 Základy umělé inteligence

  • Prezentace: “Co je umělá inteligence?”
  • Praktické cvičení: Diskuze ve skupinách na téma “Jak AI ovlivňuje náš každodenní život”.

9:30 – 10:30 Principy generativní umělé inteligence

  • Prezentace: “Generativní vs. tradiční AI”.
  • Praktické cvičení: Příklady aplikace generativní AI ve vlastních firmách účastníků.

10:30 – 10:45 Přestávka na kávu

10:45 – 11:45 Výrobní technologie a současné výzvy

  • Interaktivní prezentace: “Nejčastější problémy v průmyslové výrobě”.
  • Praktické cvičení: Analýza případové studie a identifikace možných řešení.

11:45 – 12:45 Generativní AI a řešení výrobních výzev

  • Prezentace: “Jak generativní AI může řešit průmyslové výzvy”.
  • Praktické cvičení: Brainstorming o možném využití generativní AI ve vlastních firmách.

Odpolední sekce (4 hodiny)

13:30 – 14:30 Představení platformy EDMUND

  • Demonstrace: “EDMUND AI v akci”.
  • Praktické cvičení: Skupinová práce s EDMUND AI na příkladných scénářích.

14:30 – 15:30: Interaktivní workshop

  • Workshop: “Práce s EDMUND AI”.
  • Praktické cvičení: Skupinové řešení simulovaných výrobních problémů s využitím EDMUND AI.

15:30 – 15:45 Přestávka na kávu

15:45 – 16:45 Diskuze a zpětná vazba

  • Moderovaná diskuse: “Zkušenosti a názory na využití AI ve výrobě”.
  • Praktické cvičení: Sběr zpětné vazby a návrhů na zlepšení školení.

16:45 – 17:00 Shrnutí a Závěr

  • Závěrečné shrnutí klíčových bodů školení.
  • Diskuse o dalších krocích a možnostech spolupráce.

17:00 – 18:00 Networking a neformální diskuze

  • Neformální setkání a networking mezi účastníky a lektory.
  • Možnost individuálních konzultací s lektory a diskuse o konkrétních otázkách.

Cena:

12 500 CZK bez DPH

Úspěšné vyjednávání v obtížných situacích – dle pravidel a s nadhledem

Úspěšné vyjednávání v obtížných situacích – dle pravidel a s nadhledem

Úspěšné vyjednávání v obtížných situacích – dle pravidel a s nadhledem

Ponořte se s námi do akce! Aktivně se zapojíte do modelových dialogů, osvojíte si různé techniky a na vlastní kůži zažijete, jak efektivně vyjednávat v různorodých situacích mimo vaši komfortní zónu.
Jak se připravit na vyjednávání a jak pracovat s emocemi. Reakce na negativní situace, práce se stresem.
Program workshopu

Každá válka končí jednáním. Proč nevyjednávat dřív než začne?“

Džaváharlál Néhrú

Termín:

10. – 11. říjen 2024

Místo:

Hluboká nad Vltavou

Workshop vede:

Ing. Hana Kořínková

o čem

  • Zklidnění emocí při vyjednávání nebo při jakékoliv komunikaci s druhými
  • Procvičení technik, jak se zaměřit na partnera a připravení si půdy pro lepší vyjednávací pozici
  • Příprava na vyjednávání jako základ úspěchu
  • Reakce na negativní situace, jejich zvládání, typologie vyjednavačů
Pro koho

Kurz “Úspěšné vyjednávání v obtížných situacích” je ideální pro:

  • Manažery a vedoucí pracovníky: Pro efektivní vedení týmů a projektů.
  • Obchodní zástupce: Pro zlepšení prodejních dovedností a uzavírání obchodů.
  • Pracovníky v HR: Pro vyjednávání pracovních podmínek a řešení konfliktů.
  • Podnikatele: Pro účinné jednání s investory, dodavateli a zákazníky.

Je vhodný pro každého, kdo chce zdokonalit své vyjednávací dovednosti a dosáhnout lepších výsledků v profesních i osobních situacích.

Co si odnesete

    1. Základy vyjednávání:
      • Porozumění vlivu emocí a lidské přirozenosti, techniky pro zklidnění emocí a charakteristiku empatického vyjednavače.
    2. Práce s partnerem:
      • Dovednosti krocení emocí, aktivní naslouchání a taktické otázky pro kontrolu nad vyjednáváním.
    3. Techniky a příprava:
      • Seznámení s technikami vyjednávání, strategie pro reakce na negativní situace a efektivní příprava pro maximální úspěch.

Kurz nabízí komplexní přehled a praktické dovednosti pro úspěšné vyjednávání s důrazem na empatii, strategii a připravenost.

Workshop vede

Ing. Hana Kořínková
Hana Kořínková

Vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze a hned po ukončení studií vstoupila do světa energetiky ve společnosti E.ON, kde začala na pozici Compliance specialisty. Později vedla tři roky tým Risk managementu a zastávala roli Compliance Officera se zaměřením na prevenci a šetření neetického chování a porušování interních Compliance směrnic. V E.ONu se dále věnovala zavádění principů lean managementu, v obchodním týmu měla na starosti inovace a řízení celého produktového portfolia.

Dnes působí jako nezávislá konzultantka a řídí svou vlastní firmu zaměřenou na obchod s nemovitostmi. Je akreditovanou koučkou MŠMT dle standardů ICF (International Coach Federation). Ve volném čase se věnuje improvizačnímu divadlu, které je dle jejích slov skvělým zdrojem inspirace nejen pro vlastní rozvoj, ale i pro vedení lidí.

Velikost skupiny

6 – 10 účastníků

program

08:30 – 10:00

1. blok

10:15 – 11:45

2. blok

11:45 – 12:45

polední pauza

12:45 – 14:15

3. blok

14:30 – 16:00

4. blok

Zákonitosti vyjednávání

  • vliv lidské přirozenosti a emocí na průběh vyjednávání
  • charakteristika empatického vyjednavače
  • důvody, proč se zaměřit na protějšek
  • zklidnění emocí při jakékoliv komunikaci s druhými

Jak pracovat s partnerem při vyjednávání

  • způsoby, jak v průběhu vyjednávání krotit nežádoucí emoce
  • účinné aktivní naslouchání
  • formulace a využití cílených otázek pro lepší kontrolu nad vyjednáváním
  • typologie vyjednavačů

Techniky vyjednávání

  • techniky vyjednávání a jejich specifika
  • procvičení technik, jak se zaměřit na partnera a připravení si půdy pro lepší vyjednávací pozici
  • reakce na negativní situace, jejich zvládání

Příprava na vyjednávání jako základ úspěchu

  • jak se připravit a na co se vlastně můžeme připravit předem
  • jak stanovit cíle a zvýšit šance na dodržení vyjednaných podmínek

BONUSOVÁ NABÍDKA

Nabízíme individuální online bonusový koučink s podrobnou zpětnou vazbou a doporučení pro každého účastníka, v rozsahu 30 minut.

Co říkají naši absolventi

„Skvělý kurz! Nejvíce mě nadchla závěrečná diskuse a zapojení účastníků. Díky konstruktivnímu přístupu školitele jsem se naučil efektivně řešit problémy a komunikovat otevřeně. Doporučuji všem, ať se rozhodnou do toho jít!“

— Jaroslav N.

„Neváhejte a přihlaste se! Kurz mi pomohl získat jasnější pohled na problémové situace, díky přístupu školitele a jasnosti výkladu. Celý program byl dobře strukturovaný a přístup ke každému z nás byl jedinečný. Těším se na další setkání!“

— Jana Ž.

„Účast na workshopu mi rozšířila obzory. Bylo inspirující sledovat, jak se různé techniky využívají v praxi. Nejvíce mě zaujaly kompetitivní techniky a otevřená komunikace, která nás skvěle vtáhla do dění. Jděte do toho, pokud chcete zažít přínosný a motivační kurz!“

— Tomáš D.

Cena:

6 950 CZK bez DPH

Mistrovství v moderním zákaznickém servisu

Mistrovství v moderním zákaznickém servisu

Mistrovství v moderním zákaznickém servisu

Uplatněte aktuální trendy a překonávejte očekávání zákazníků.

Ve workshopu získáte klíčové dovednosti pro péči o zákazníky v digitálním věku. Prozkoumáme trendy a pravidla komunikace a řešení konfliktů. Budete připraveni porozumět a překonávat očekávání moderních zákazníků.

Program workshopu

Zákazníci si nezapamatují, co jste řekli nebo udělali. Zapamatují si, jak se cítili během vaší interakce.

Maya Angelou

Termín:

19. září 2024

Místo:

Hotel Podhrad, Hluboká nad Vltavou

Workshop vede:

Jana Streichsbierová

o čem

  • Zlepšíte vaše dovednosti v oblasti zákaznického servisu: Naučíte se moderní trendy, základní dovednosti a komunikační strategie.
  • Poskytnete excelentní zákaznickou zkušenost: Pochopíte, proč je pro vaši firmu důležité, aby byli zákazníci spokojeni, a to i ve specifickém prostředí obchodu.
  • Zvýšite spokojenost vašich zákazníků: Naučíte se řešit konflikty a nepříjemné situace a budovat pozitivní vztahy se zákazníky.
  • Získate náskok před konkurencí: Kurz vám pomůže odlišit se od konkurence a poskytovat výjimečný zákaznický servis.
  • Posunete vaši kariéru v zákaznickém servisu na další úroveň: Získáte znalosti a dovednosti, které vám pomohou uspět v profesním životě.
Pro koho

Workshop je určen pro všechny profesionály a týmy, kteří mají přímý kontakt se zákazníky nebo se zabývají poskytováním zákaznické podpory a služeb. Získané zkušenosti a techniky v praxi ocení také obchodníci, vedoucí týmů a manažeři zákaznického servisu, kteří chtějí vybudovat a vést skvělý tým v oblasti zákaznického servisu.

Co si odnesete

  • Hlubší porozumění moderním trendům a preferencím v oblasti zákaznického servisu, což vám umožní lépe porozumět potřebám a očekáváním zákazníků v dnešní digitální éře.
  • Zlepšíte své komunikační dovednosti, které vám umožní efektivnější interakci s různými typy zákazníků a lépe porozumět jejich potřebám.
  • Osvojíte si praktické nástroje a strategie pro řešení konfliktních situací a problémů s klienty, které vám pomohou lépe zacházet s náročnými situacemi a udržet pozitivní vztahy se zákazníky.
  • Zkušenosti z praktického tréninku a simulací, které vám umožní přetvořit získané znalosti a dovednosti do každodenní praxe a lépe se připravit na reálné situace ve své práci.
  • Schopnost adaptovat se na měnící se potřeby a očekávání zákazníků s důrazem na excelenci a konkurenceschopnost, což vám umožní udržet si konkurenční výhodu a dosahovat dlouhodobého úspěchu ve své profesionální dráze.

Workshop vede

Jana Streichsbierová

Jana Streichsbierová

Celý svůj život jsem byla v přímém kontaktu se zákazníkem. V turismu, v chemickém, potravinářském nebo kosmetickém průmyslu, ale i v náročném světě automotive. Prošla jsem zákaznickými centry jako řadový zaměstnanec, team leader i manažerka a pracovala pro české i mezinárodní organizace. Během 18 let mimo ČR jsem se naučila nejen několik světových jazyků, ale také vyzkoušela komunikaci s mnoha různými kulturami. 

Moje zkušenosti se, společně s vášní pro zlepšování zákaznického servisu, staly základním kamenem pro můj projekt Customo. Zajišťuji komplexní školení pro týmy zákaznického servisu ve velkých firmách, a malým a rostoucím projektům pomáhám nastavovat funkční zákaznické procesy.

Velikost skupiny

6 – 10 účastníků

program

08:30 – 10:00

1. blok

10:15 – 11:45

2. blok

11:45 – 12:45

polední pauza

12:45 – 14:15

3. blok

14:30 – 16:00

4. blok

Hlavní téma kurzu: Zákaznický servis v B2B prostředí

Obsah:

Současné trendy zákaznického servisu

  • Moderní B2B zákazník: kdo je “moderní zákazník”, co očekává od zákaznického servisu a jaké jsou jeho preference
  • Postavení a důležitost týmu ZS ve firmě
  • CX (Zákaznická zkušenost) v B2B prostředí

Základní dovednosti pro zákaznický servis

  • Empatie a správné vnitřní nastavení
  • Time & Task management
  • Delegovat nebo ne?
  • Technická připravenost, znalost produktů a odvětví, hodnotové nastavení
  • Týmová spolupráce vs. rozhodovací schopnost jednotlivců
  • Zvládání stresu a prevence syndromu vyhoření

Komunikace

  • Práce se sebevědomím a pozitivním nastavením
  • Sebevědomá komunikace v cizích jazycích, dle přání možné v AJ
  • Jak si udržet vlastní hranice
  • Nepříjemné situace, nepřiměřené reakce
  • Praktický nácvik dle vlastních situací

Největší výzvy práce zákaznického servisu

  • Témata otevřená během dne budeme ve skupině diskutovat v bezpečném prostředí řízené master mind skupiny.
  • Sdílení vlastních zkušeností, návrhy, best practice

REFERENCE

Jana-Streichsbierová

„Lektorka Jana Streichsbierová (Customo) přesvědčila profesními zkušenostmi na vysoké úrovni. Rovněž v úvodních jednání o náplni kurzu byla paní Jana nápomocná odborným vhledem a schopností propojit zkušenosti v oblasti práce se zákazníkem, koučování a vedení školení.

Spolupráci s firmou Customo a práci školitelky Jany Streichsbierové mohu doporučit každé firmě, jejíž zaměstnanci jsou v kontaktu se zákazníkem, ať už telefonicky, emailem nebo osobně. Tento typ práce je obvykle velmi stresující a psychicky náročný. Školení, které poskytuje Customo, pomůže zaměstnancům lépe si organizovat práci, připravit se na psychickou nepohodu a samozřejmě zvládat práci i po odborné stránce zase o něco lépe.”

Alena Kratochvílová
HR L&D, Schwan Cosmetics

BONUSOVÁ NABÍDKA

Nabízíme individuální online bonusový koučink s podrobnou zpětnou vazbou a doporučení pro každého účastníka, v rozsahu 30 minut.

Cena:

6 950 CZK bez DPH

Budoucnost našich dětí.

Budoucnost našich dětí.

Strategické řízení v byznysu s ohledem na budoucnost našich dětí

Hlubo(c)ké zamyšlení s Václavem Novákem

Exkluzivní školení pod vedením špičkového krizového manažera a investora Václava Nováka. Časopis Forbes 9/2019 ho označil za nejslavnějšího českého krizového manažera.

Program workshopu

“Není důležité, kde máte kabiny, ale na jakém hřišti hrajete. A hřiště může být celý svět.”

Václav Novák

Termín:

6. září 2024

Místo:

Parkhotel, Hluboká nad Vltavou

Workshop vede:

Václav Novák

Workshop moderuje:

Jan Hušek

o čem

“Neohlížejte se dozadu, to není směr, kterým jdete.”

Václav Novák

Tento workshop, vedený renomovaným krizovým manažerem Václavem Novákem, propojuje téma strategického řízení s perspektivou budoucnosti našich dětí. Zaměřuje se na výzvy a příležitosti v řízení firem během krizí i na dlouhodobé strategické plánování. Nedílnou součástí workshopu je otevřená diskuze, ve které zazní možná řešení situací, která formují nejen budoucnost firem, ale i celé společnosti a zároveň zdůrazňují důležitost odpovědného vedení pro příští generace.

Účastníci, významní manažeři a lídři, získají cenné poznatky o efektivním řízení firem v krizových situacích a dlouhodobém strategickém plánování s širšími společenskými dopady jejich rozhodnutí. Setkání je určeno pro ty, kteří chtějí být připraveni na budoucnost jak v byznysu, tak v širším kontextu.

 

„Pravda se hledá v dialogu, a proto se budu velmi těšit na společnou živou diskuzi ke všem tématům našeho zářijového setkání.“

Václav Novák (osobní pozvánka)

Workshop vede
Mgr. Václav Novák MBA
manažer

Je absolventem Karlovy univerzity v Praze, MBA získal na University of Phoenix. Spoluzakladatel a senior managing partner M.L. Moran, ve své profesní praxi se věnoval téměř výhradně krizovému managementu. Celkem pracoval na více než 20 projektech (restrukturalizace skupiny Expandia, holdingu Vítkovice, krizové financování Setuza, záchranný plán ČSA, zhodnocení spol. Technistone a další). Časopis Forbes 9/2019 ho označil za nejslavnějšího českého krizového manažera. Na Fakultě managementu a ekonomiky přednáší pro „Nadané studenty“ v rámci Baťovy manažerské školy a jako přednášející vystupuje na firemních konferencích. Od ledna roku 2021 je váženým členem Nadačního fondu Neuron.

program

08:30 – 09:00

Registrace

09:00 – 10:30

Co se stalo za poslední rok ve světě, ve kterém žijeme, pracujeme a podnikáme.

10:30 – 10:50

Coffee break

10:50 – 12:20

Co to znamená pro náš byznys? Co to znamená pro naše děti?

12:20 – 12:30

Přestávka

12:30 – 13:00

Jak se na tom dá vydělat a jak z toho mohou profitovat naše děti?

  • Příprava nové generace na život v měnící se době.
  • Příprava na převzetí vybudovaného majetku a zodpovědnost za něj.
  • Příprava na světoobčanský pohled na život našich dětí a jejich pohled na pozici v něm.

13:00 – 14:00

Oběd

Workshop probíhá formou moderované diskuze za aktivní participace účastníků.

Časové rozvržení témat se odvíjí od společné diskuze.

Cena

10 400 Kč bez DPH