Manažerská akademie / Age management
● PRAKTICKÝ WORKSHOP PRO FIRMY
Spolupráce napříč generacemi.
Bez zbytečných konfliktů.
Praktický workshop pro manažery, HR a další role, které potřebují řídit věkově různorodé týmy. Jak porozumět rozdílům mezi generacemi, lépe nastavit komunikaci, motivaci a spolupráci a využít age management v každodenní firemní praxi.
Age management: Klíč k úspěšné spolupráci napříč generacemi
Rozdílné zkušenosti. Společný výkon.
8 × 45 minut
Celodenní praktický workshop
Ukázky i vlastní zkoušení
Práce s reálnými firemními situacemi
Malá skupina
6 – 10 účastníků
KDY WORKSHOP DÁVÁ SMYSL
Tým je věkově pestrý.
Spolupráce ale drhne?
CO UKAZUJÍ DATA
Věková pestrost může přinést měřitelný přínos.
Analýza OECD z roku 2020 na propojených datech zaměstnavatelů a zaměstnanců z pěti zemí odhadla, že firmy s o 10 % vyšším podílem pracovníků ve věku 50 a více let než průměr dosahovaly o 1,1 % vyšší produktivity. Jde například o rozdíl mezi podílem 22 % a 24 %, nikoli o deset procentních bodů.
Výsledek není zárukou přínosu workshopu. Podporuje však význam sdílení znalostí a spolupráce mezi lidmi různého věku. OECD zároveň doporučuje přizpůsobovat práci individuálním potřebám místo generačních nálepek.
01 /
Generace si nerozumějí.
Zadání, tempo práce a zpětnou vazbu si každý vykládá jinak. Manažeři potřebují nastavit společná pravidla a pracovat s konkrétními potřebami lidí, bez předsudků o jejich věku.
02 /
Každý potřebuje něco jiného.
Stejný způsob motivace a rozvoje nefunguje na všechny. Workshop pomáhá pojmenovat individuální potřeby, zkušenosti a životní situace a převést je do dohod, které tým dokáže dodržovat.
03 /
Zkušenosti a inovace se míjejí.
Know-how zůstává u jednotlivců a nové postupy se obtížně předávají. Potřebujete propojit různé zkušenosti, podpořit vzájemné učení a zachovat znalosti ve firmě.
PRO KOHO JE WORKSHOP
Pro firmy, které chtějí
využít sílu věkově pestrých týmů.
Workshop je určen lidem, kteří vedou, rozvíjejí nebo nastavují spolupráci napříč generacemi a chtějí z rozdílů udělat výhodu místo zdroje napětí.
Workshop ocení i obchodní a projektoví manažeři, kteří vedou věkově různorodé týmy a potřebují sladit tempo, očekávání a styl spolupráce.
OBSAH WORKSHOPU
Od generačních rozdílů
k praktickému age managementu.
Čtyři navazující bloky. Komunikace, motivace, řízení věkově pestrých týmů a konkrétní nástroje, které lze převést do firemní praxe.
Komunikace
Motivace
ESG
Workshop propojuje principy age managementu s reálnými situacemi z firem a s konkrétními možnostmi implementace.
Generační rozdíly a komunikace
Charakteristiky jednotlivých generací a jejich historický kontext. Jak věk a pohlaví ovlivňují komunikaci, kde vznikají běžná nedorozumění a co generace rozděluje i spojuje.
→ Lepší porozumění tomu, proč různí lidé stejnou situaci vnímají odlišně.
Age management v praxi
Co age management znamená pro jednotlivce i organizaci, jaké výzvy přinášejí demografické změny a jak řídit týmy složené z různých generací.
→ Jasnější představa, kde může age management pomoci právě ve vaší firmě.
Potřeby, motivace a vztah k technologiím
Co jednotlivé generace v práci potřebují, co je motivuje a jaká mají očekávání. Technologie, firemní vzdělávání a práce s mýty a předsudky o věku.
→ Přesnější práce s motivací a rozvojem lidí podle jejich skutečných potřeb.
Praktické nástroje a příklady
Možné nástroje age managementu a jejich implementace, best practice z firem, hlavní výzvy z praxe a age management jako součást ESG reportingu.
→ Konkrétní inspirace a další kroky pro vlastní tým nebo organizaci.
CO SI ODNESOU ÚČASTNÍCI
Méně tření. Lepší spolupráci.
Více využitého potenciálu.
Cílem není lidi škatulkovat podle roku narození. Cílem je lépe rozumět rozdílům, které ovlivňují spolupráci, a umět s nimi pracovat.
- ✓Praktičtější porozumění rozdílům mezi generacemi na pracovišti.
- ✓Nástroje pro lepší komunikaci, motivaci a spolupráci ve věkově pestrém týmu.
- ✓Inspiraci, jak propojit různé zkušenosti, sdílet know-how a podporovat vzájemné učení v týmu.
- ✓Konkrétní možnosti implementace age managementu včetně vazby na ESG.
Věková pestrost nemusí být problém k řízení. Při dobrém nastavení může být zdrojem stability, inovací a lepšího výkonu.
WORKSHOPEM VÁS PROVEDE
Jana Streichsbierová
Lektorka a specialistka na age management
Mezinárodní zkušenost
Praxe v různých evropských zemích a B2B organizacích
Age management v praxi
Projekt Úspěšně do penze, práce s věkově staršími lidmi a tématy stárnutí
Jana přináší zkušenosti z evropských organizací a z projektu Úspěšně do penze. Věnuje se tomu, jak zapojit zkušenosti lidí různého věku, podpořit jejich rozvoj a promítnout age management do firemní kultury.
Na workshopu propojuje toto téma s konkrétními situacemi manažerů a HR. Účastníci mohou probrat vlastní výzvy a hledat postupy vhodné pro svůj tým.
Mezigenerační spolupráce
FOTOGALERIE
Atmosféra workshopu Age management
Fotografie z předchozího workshopu Age management. Sdílení zkušeností, praktická cvičení a společná práce.
Spolupracujeme s firmami
VŠE DŮLEŽITÉ NA JEDNOM MÍSTĚ
Kdy a kde se potkáme
18. listopadu 2026
8:30 – 16:00
Knížecí dvůr
nám. Čsl. armády 26
373 41 Hluboká nad Vltavou
6 – 10 osob
6 950 Kč bez DPH
Přihláška na 18. listopadu 2026
Přihláška: Age management, 18. listopadu 2026
Odesláním přihlášky souhlasíte se storno podmínkami, které si můžete přečíst zde.
POJĎME PROBRAT MOŽNOSTI
Řešíte ve firmě spolupráci napříč generacemi?
Napište nám, jaké složení má váš tým a kde nejčastěji vznikají rozdílná očekávání nebo napětí. Ozveme se a probereme vhodný formát workshopu.
Jde o nezávazný dotaz, ne o přihlášku. Termín ani účast teď nepotvrzujete.
✉ zvalachova@jazz-com.cz ☎ 607 724 625