Age management: Klíč k úspěšné spolupráci napříč generacemi

Jedni chtějí klid. Druzí změny. Výsledkem je napětí a ztráty.

Mezigenerační nesoulad zpomaluje tým, snižuje výkon a zvyšuje fluktuaci. Ale když pochopíte rozdíly a nastavíte jasná pravidla spolupráce, získáte tým, který táhne za jeden provaz – bez ohledu na věk.

Program workshopu



Generace si lezou na nervy

Mladí nechápou, proč se všechno řeší pomalu. Starší nechápou, proč se všechno mění. Výsledkem je napětí, které ničí atmosféru i výkonnost.
👉 Naučíš se, jak předejít konfliktům dřív, než vůbec vzniknou.



Každý táhne jinam

Jedni chtějí klid a jistotu. Druzí změny a růst. Tým se rozpadá na skupinky, kde si každý dělá po svém.
👉 Ukážeme ti, jak sladit rozdílné hodnoty do funkční spolupráce.



Tým se zdržuje místo toho, aby makal

Někdo potřebuje vše vysvětlit, jiný chce jet hned. Místo výstupů řešíte frustraci.
👉 Získáš jasný postup, jak sjednotit tempo práce a zrychlit tým bez zbytečných prostojů.

Pro koho je kurz určen

Kurz je určen pro všechny, kteří se chtějí hlouběji zabývat tématem mezigenerační spolupráce a vlivem věku na pracovní prostředí. Nejvíce jej ocení:

🔸 HR a personalisté

Když chceš, aby spolu lidi fungovali, ne jen seděli v jedné kanceláři. Hledáš nástroje, jak snížit napětí a zvednout spokojenost i výkon.

🔸 Vedoucí týmů a manažeři

Když řešíš, že jeden člen týmu potřebuje všechno vysvětlit a druhý chce výsledky hned. Chceš tým sladit, ne hasit požáry.

🔸 Ředitelé a majitelé firem

Když ti záleží na tom, aby tým držel pohromadě i za rok – a nezabíjela ho fluktuace, vyhoření nebo tichý odpor.

🔸 Obchodní a projektoví manažeři

Když vedeš lidi různého věku a potřebuješ, aby spolu táhli za jeden provaz – a ne každý jinam.

🔸 CSR / ESG specialisté

Když máš přidat „age management“ do firemní strategie – a potřebuješ vědět, jak to udělat prakticky a smysluplně.

Zaregistrovat se

Hlavní přínosy kurzu

=

Tým, který spolu mluví, ne bojuje

Naučíte se řídit lidi různého věku tak, aby se vzájemně doplňovali, ne podráželi. Každý bude vědět, co se od něj čeká – a proč má smysl spolupracovat.

=

Vyšší výkon bez třecích ploch

Dostanete praktické nástroje, jak zvýšit efektivitu týmu, aniž byste museli měnit lidi. Jen nastavíte jasnější pravidla hry.

=

Méně konfliktů, méně výmluv

Zlepšíte komunikaci v týmu. Lidé si přestanou lézt na nervy – a vy přestanete hasit požáry. Klesne fluktuace, zvedne se morálka.

=

Kombinace klidu a inovací

Mladí přinášejí tempo, staří stabilitu. Naučíte se, jak z toho udělat konkurenční výhodu, ne zdroj frustrace.

=

Postupy, které můžete rovnou nasadit

Žádná teorie. Jen funkční věci, které si okamžitě odnesete do praxe – a už druhý den uvidíte rozdíl v chování lidí.

=

Inspirace z praxe, ne z učebnice

Potkáte lidi z reálných firem, ne školitele na powerpointu. Vyměníte si zkušenosti, co funguje – a co ne.

Chcete vytvořit harmonické pracovní prostředí, kde se zkušenosti a inovace doplňují? Přidejte se k nám!

Tým táhne na tři různé strany? Není divu – mluvíte třemi různými jazyky.

Mladí chtějí změny a tempo. Staří chtějí jistotu a klid. Výsledkem je frustrace, nedorozumění a ztráta výkonu.
Ale nemusí to tak být. Když pochopíte, co která generace potřebuje, můžete jejich rozdíly přetavit ve výhodu. 👉 Ukážeme vám, jak:

využít inovace a flexibilitu mladších bez toho, aby to starší rozčilovalo
zapojit zkušenosti a strategický nadhled seniorů bez toho, aby zpomalovali tým
nastavit komunikaci a spolupráci tak, aby se generace doplňovaly – ne narážely

Tohle není měkké HR. Tohle je tvrdý výkon postavený na pochopení lidí. A přesně o tom je náš workshop.

Program

Dopolední blok

8:30 – 10:00

Generační rozdíly a komunikace

Generace 20. a 21. století – charakteristiky jednotlivých generací, historický kontext
Jak věk a pohlaví ovlivňuje komunikaci
Současné výzvy a úskalí mezigenerační komunikace – Běžné konflikty a nedorozumění mezi generacemi na pracovišti i v běžném životě
Co generace rozděluje a co je spojuje

10:00 – 10:15

Coffee break

10:15 – 11:45

Age management v praxi – proč na něm záleží a jak ho využít

Úvod do age managementu a přínosy pro jednotlivce i celou organizaci
Demografické změny a současné i budoucí výzvy na pracovním trhu
Generační složení pracovního trhu
Týmy složené z různých generací a jak je řídit

11:45 – 12:45

Obědová pauza

Odpolední blok

12:45 – 14:15

Potřeby a motivace daných generací, vztah k technologiím

Potřeby jednotlivých generací v práci
Co motivuje jednotlivé generace a jaká mají očekávání
Technologie a firemní vzdělávání pro různé generace
Mýty a předsudky o věku a jak je eliminovat

14:15 – 14:30

Coffee break

14:30 – 16:00

Praktické nástroje a příklady

Možné nástroje age managementu a jejich implementace
Best practice příklady z praxe
Age management jako součást ESG reportingu
Hlavní výzvy aneb realita a praxe

Workshop vede

Jana Streichsbierová

Můj profesní život asi nejvíce ovlivnily roky strávené prací v různých evropských zemích. Díky tomu jsem se dostala nejen do různých organizací v B2B prostředí, ale také strávila cenná léta prací s věkově staršími lidmi a lidmi se speciálními potřebami. Jejich pohled na svět, připravenost, a posléze sledování přístupu k věkově starším zaměstnancům velkých zahraničních firem mě nesmírně inspirovaly pro mou další práci. Tyto věci mě dovedly k projektu Úspěšně do penze a k age managementu obecně. Současně jsem se pomocí své knihy „Budoucnost je“ chtěla zpřístupnit koučování i pro starší generaci v České republice Mojí velkou motivací a hnacím motorem je zlepšení celkového přístupu ke stárnutí v České republice, tyto otázky mě ale automaticky dovedly i k tomu, jak věci vnímají všechny generace. Age management bude stále více součástí firemní kultury všech firem, které se budou chtít naučit využít všech benefitů věkově pestrých týmů.

O workshopu napsali

Účastníci hodnotí workshop: ⭐⭐⭐⭐⭐ 4,8 z 5

Age management je důležité téma pro každou firmu. Kurz přinesl užitečné podněty pro naše firemní strategie v oblasti diverzity. Skvělá atmosféra a profesionální přístup.

Pavel P.

Tento workshop nám pomohl zavést nové přístupy v řízení různorodých týmů. Díky lepšímu porozumění potřebám jednotlivých generací jsme zvýšili efektivitu i spokojenost zaměstnanců.

Karel K.

Velmi inspirativní a praktický kurz. Oceňuji konkrétní nástroje a strategie, které mohu ihned využít v každodenní práci. Přednášející skvěle vysvětlila problematiku a zapojila účastníky.

Alena M.

Spolupracujeme

Galerie

Detaily workshopu

Termín:

12. listopadu 2025

Místo:

Knížecí dvůr 26/1, Hluboká nad Vltavou

Velikost skupiny:

6 – 10 účastníků

Moderátorka:

Jana Streichsbierová

Cena workshopu

6 950 CZK bez DPH

Přihláška

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Přidejte se k 875 odběratelům a získejte jednou týdně jazykové tipy, osvědčené metody učení, novinky ve firemním vzdělávání. Krátké, praktické, hned k použití.
Žádný spam. Odhlášení kdykoli.

Newsletter odebírají