Jedni chtějí klid. Druzí změny. Výsledkem je napětí a ztráty.

Workshop Age management: Klíč k úspěšné spolupráci napříč generacemi

Mezigenerační nesoulad zpomaluje tým, snižuje výkon a zvyšuje fluktuaci. Ale když pochopíte rozdíly a nastavíte jasná pravidla spolupráce, získáte tým, který táhne za jeden provaz – bez ohledu na věk.

Program workshopu

„Žádný člověk by neměl být kvůli svému věku za žádných okolností znevýhodněn.“

Generace si lezou na nervy

Mladí nechápou, proč se všechno řeší pomalu. Starší nechápou, proč se všechno mění.
Výsledek? Napětí, které ničí atmosféru i výkonnost.

👉 Naučíš se, jak předejít konfliktům dřív, než vůbec vzniknou.

Každý táhne jinam

Jedni chtějí klid a jistotu. Druzí změny a růst.
Výsledek? Tým se rozpadá na skupinky, kde si každý dělá po svém.

👉 Naučíš se, jak sladit rozdílné hodnoty do funkční spolupráce.

Tým se zdržuje místo toho, aby makal

Někdo potřebuje vše vysvětlit, jiný chce jet hned.
Výsledek? Místo výstupů řešíte frustraci.

👉 Získáš jasný postup, jak sjednotit tempo práce a zrychlit tým bez zbytečných prostojů.

Zaregistrovat se

Pro koho je kurz určen

Kurz je určen pro všechny, kteří se chtějí hlouběji zabývat tématem mezigenerační spolupráce a vlivem věku na pracovní prostředí. Nejvíce jej ocení:

HR a personalisté
Když chceš, aby spolu lidi fungovali, ne jen seděli v jedné kanceláři. Hledáš nástroje, jak snížit napětí a zvednout spokojenost i výkon.
Vedoucí týmů a manažeři
Když řešíš, že jeden člen týmu potřebuje všechno vysvětlit a druhý chce výsledky hned. Chceš tým sladit, ne hasit požáry.
Ředitelé a majitelé firem
Když ti záleží na tom, aby tým držel pohromadě i za rok – a nezabíjela ho fluktuace, vyhoření nebo tichý odpor.
Obchodní a projektoví manažeři
Když vedeš lidi různého věku a potřebuješ, aby spolu táhli za jeden provaz – a ne každý jinam.
CSR / ESG specialisté
Když máš přidat „age management“ do firemní strategie – a potřebuješ vědět, jak to udělat prakticky a smysluplně.

Co získáš

Co si z kurzu odneseš?

Konkrétní nástroje pro řízení týmu
Jasné metody pro nastavení rolí a očekávání, které můžeš použít hned druhý den.
Schopnost řídit různé generace
Naučíš se využít tempo mladých i stabilitu starších jako konkurenční výhodu.
Lepší komunikaci a méně konfliktů
Postupy, jak zlepšit atmosféru v týmu, snížit fluktuaci a přestat hasit požáry.
Vyšší výkon s lidmi, které máš
Zvýšíš efektivitu bez výměny týmu – jen nastavíš fungující systém.
Praktické zkušenosti od ostatních manažerů
Osvědčené postupy z reálných firem, ne teorie z učebnic.

Tým táhne na tři různé strany? Není divu – mluvíte třemi různými jazyky.

Mladší chtějí změny a tempo. Starší a zkušení chtějí jistotu a klid. Střed se pohybuje mezi oběma. Výsledkem je frustrace, nedorozumění a ztráta výkonu.
Ale nemusí to tak být.

Když pochopíš, co která generace potřebuje, můžeš jejich rozdíly přetavit ve výhodu.

👉 Ukážeme ti, jak:

využít inovace a flexibilitu mladších bez toho, aby to starší rozčilovalo
zapojit zkušenosti a strategický nadhled seniorů bez toho, aby zpomalovali tým
nastavit komunikaci a spolupráci tak, aby se generace doplňovaly – ne narážely

Tohle není měkké HR. Tohle je tvrdý výkon postavený na pochopení lidí.
A přesně o tom je náš workshop.

Chceš vytvořit harmonické pracovní prostředí, kde se zkušenosti a inovace doplňují? Přidej se k nám!

Program

8:30 - 10:00

Generační rozdíly a komunikace

Generace 20. a 21. století - charakteristiky jednotlivých generací, historický kontext
Jak věk a pohlaví ovlivňuje komunikaci
Současné výzvy a úskalí mezigenerační komunikace - Běžné konflikty a nedorozumění mezi generacemi na pracovišti i v běžném životě
Co generace rozděluje a co je spojuje

10:00 – 10:15

Káva, relax a lehké povídání

10:15 – 11:45

Age management v praxi – proč na něm záleží a jak ho využít

Úvod do age managementu a přínosy pro jednotlivce i celou organizaci
Demografické změny a současné i budoucí výzvy na pracovním trhu
Generační složení pracovního trhu
Týmy složené z různých generací a jak je řídit

11:45 – 12:45

Oběd, kde se inspirujeme navzájem

12:45 – 14:15

Potřeby a motivace daných generací, vztah k technologiím

Potřeby jednotlivých generací v práci
Co motivuje jednotlivé generace a jaká mají očekávání
Technologie a firemní vzdělávání pro různé generace
Mýty a předsudky o věku a jak je eliminovat

14:15 – 14:30

Káva, relax a lehké povídání

14:30 – 16:00

Praktické nástroje a příklady

Možné nástroje age managementu a jejich implementace
Best practice příklady z praxe
Age management jako součást ESG reportingu
Hlavní výzvy aneb realita a praxe

Kdo vám pomůže poskládat tým – napříč generacemi a bez konfliktů.

Jana Streichsbierová

Můj profesní život asi nejvíce ovlivnily roky strávené prací v různých evropských zemích. Díky tomu jsem se dostala nejen do různých organizací v B2B prostředí, ale také strávila cenná léta prací s věkově staršími lidmi a lidmi se speciálními potřebami. Jejich pohled na svět, připravenost a posléze sledování přístupu k věkově starším zaměstnancům velkých zahraničních firem mě nesmírně inspirovaly pro mou další práci. Tyto zkušenosti mě dovedly k projektu Úspěšně do penze a k age managementu obecně. Současně jsem se pomocí své knihy „Budoucnost je“ chtěla zpřístupnit koučování i pro starší generaci v České republice.
Mojí velkou motivací a hnacím motorem je zlepšení celkového přístupu ke stárnutí v České republice, tyto otázky mě ale automaticky dovedly i k tomu, jak témata související se stárnutím vnímají všechny generace. Age management bude stále více součástí firemní kultury všech firem, které se budou chtít naučit využít všech benefitů věkově pestrých týmů.

O workshopu napsali

Účastníci hodnotí workshop: ⭐⭐⭐⭐⭐ 4,8 z 5

Age management je důležité téma pro každou firmu. Kurz přinesl užitečné podněty pro naše firemní strategie v oblasti diverzity. Skvělá atmosféra a profesionální přístup.

Pavel P.

Tento workshop nám pomohl zavést nové přístupy v řízení různorodých týmů. Díky lepšímu porozumění potřebám jednotlivých generací jsme zvýšili efektivitu i spokojenost zaměstnanců.

Karel K.

Velmi inspirativní a praktický kurz. Oceňuji konkrétní nástroje a strategie, které mohu ihned využít v každodenní práci. Přednášející skvěle vysvětlila problematiku a zapojila účastníky.

Alena M.

Spolupracujeme

Galerie

FAQ

Je to o teorii, nebo praxi?

Čistá praxe. Dostanete nástroje, které můžete použít hned druhý den, plus zkušenosti od ostatních manažerů z reálných firem.

Co když v týmu nemám velké konflikty?

Kurz není jen o řešení problémů – naučíte se, jak předcházet napětí a jak lépe využít potenciál každé generace.

Odnesu si z toho něco konkrétního?

Ano. Jasné postupy pro nastavení komunikace, delegování a motivaci – podle věku a potřeb jednotlivých lidí v týmu.

Detaily workshopu

Datum:

18. listopadu 2026

Místo:

Knížecí dvůr 26/1,
Hluboká nad Vltavou

Velikost skupiny:

6 - 10 účastníků

Moderátorka:

Jana Streichsbierová

Cena workshopu

6 950 CZK bez DPH

Přihláška

Odesláním přihlášky souhlasíte se storno podmínkami, které si můžete přečíst zde.

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Přidejte se k 875 odběratelům a získejte jednou týdně jazykové tipy, osvědčené metody učení, novinky ve firemním vzdělávání. Krátké, praktické, hned k použití.
Žádný spam. Odhlášení kdykoli.

Newsletter odebírají