Leadership pro ženy trochu jinak

Leadership program pro firmy

Naučíš se, jak mít klidný večer bez výčitek. Dostaneš nástroje, které okamžitě zjednoduší tvůj den. Do týdne uvidíš změnu v produktivitě i energii.

Program

Co tento program řeší ve firmách

Program je koncipovaný jako odpověď na konkrétní situace, se kterými se ženy ve vedení a odborných rolích běžně setkávají.

Díl 1 – Sebevědomí a komunikace

Typické situace ve firmách: manažerky a specialistky zlehčují vlastní výsledky, vyhýbají se náročným rozhovorům, ustupují ve vyjednávání nebo komunikují nepřímo.

práce se silnými stránkami a hodnotami (jasná profesní identita),
strukturovaná komunikace a asertivita v praxi,
vedení obtížných rozhovorů (výkon, konflikty, očekávání),
budování důvěryhodnosti a viditelnosti ve firmě.

Výsledek: vyšší jistota v komunikaci, srozumitelnější prosazení rozhodnutí a menší komunikační šumy v týmu.

Díl 2 – Autenticita a vlastní styl leadershipu

Typické situace ve firmách: tlak na „správný“ manažerský styl, přepínání mezi rolemi, nejasné hranice a ztráta autenticity.

identifikace vlastního stylu vedení (co funguje a co ne),
nastavování hranic bez ztráty vztahů,
vyjednávání a práce s vlivem (influence),
vedení týmu s důrazem na důvěru a odpovědnost.

Výsledek: konzistentní leadership styl, vyšší důvěra v týmu a efektivnější rozhodování bez zbytečného tlaku.

Díl 3 – Energie, priority a udržitelný výkon

Typické situace ve firmách: přetížení klíčových lidí, operativní řízení místo priorit, nízká kapacita pro strategii.

řízení energie vs. řízení času (praktické návyky),
prioritizace a rozhodování (co dělat / nedělat),
delegování a práce s odpovědností v týmu,
nastavení udržitelného výkonu bez vyhoření.

Výsledek: vyšší efektivita, méně přetížení a více prostoru pro strategické řízení.

Pro koho je program určen

Manažerky a teamleaderky ve výrobních i servisních firmách.
Specialistky a high-potentials připravované na vedoucí role.
Ženy v odborných pozicích, které potřebují posílit vliv a komunikaci.
Firmy, které chtějí systematicky rozvíjet ženský leadership.

Přínosy pro firmu

Komunikace

Jasnější rozhodování
Účastnice komunikují přímočařeji, zvládají obtížné rozhovory a snižují komunikační šumy v týmu.

Leadership

Silnější vedení týmů
Manažerky získávají jistotu v roli a vedou tým efektivněji bez zbytečného tlaku.

Výkon

Udržitelný výkon
Snížení přetížení, lepší práce s prioritami a vyšší dlouhodobá efektivita.

Co získáš

Co si z kurzu odneseš?

Jasný osobní systém, jak plánovat týden bez chaosu a přetížení.
Praktické nástroje, které zjednoduší práci už druhý den po kurzu.
Schopnost určovat priority, abych věnovala energii tomu, co má skutečnou hodnotu.
Techniky práce s energií, díky kterým zvládnu víc bez vyčerpání.
Umění říkat „ne“ bez pocitu viny a s profesionalitou.
Nový způsob vedení, který podporuje klid, rovnováhu a dlouhodobě udržitelný výkon.
Rituály a návyky, které pomohou udržet pořádek v hlavě i v kalendáři.

Časový rozvrh

8:30 - 10:00

Blok 1

Úvod, kontext a sdílení zkušeností z praxe.

10:15 – 11:45

Blok 2

Práce s konkrétními situacemi a modelové scénáře.

12:30 – 14:00

Blok 3

Nácvik a přenos do firemní praxe.

14:15 – 15:45

Blok 4

Akční plán a konkrétní implementace.

Obsah programu

Program je rozdělen do 3 navazujících modulů, které rozvíjejí komunikační jistotu, leadership styl a schopnost dlouhodobě zvládat výkon.

Modul 1

Sebevědomí a komunikace

sebeprezentace a viditelnost ve firmě
asertivní komunikace a nastavování hranic
vedení obtížných rozhovorů

Výstup: jistější komunikace a jasnější prosazení názorů.

Modul 2

Leadership styl a vedení týmu

vlastní leadership styl v praxi
práce s autoritou, vlivem a vyjednáváním
vedení lidí a motivace týmu

Výstup: silnější vedení týmu a vyšší důvěra.

Modul 3

Energie, priority a výkon

práce s energií a kapacitou
prioritizace a rozhodování
delegování a udržitelný výkon

Výstup: vyšší efektivita a nižší přetížení.

Lektorský tým

Hana Kořínková

👉 Vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze a hned po ukončení studií vstoupila do světa energetiky ve společnosti E.ON, kde začala na pozici Compliance specialisty. Později vedla tři roky tým Risk managementu a zastávala roli Compliance Officera se zaměřením na prevenci a šetření neetického chování a porušování interních Compliance směrnic. V E.ONu se dále věnovala zavádění principů lean managementu, v obchodním týmu měla na starosti inovace a řízení celého produktového portfolia.

Dnes působí jako nezávislá konzultantka a řídí svou vlastní firmu zaměřenou na obchod s nemovitostmi. Je akreditovanou koučkou MŠMT dle standardů ICF (International Coach Federation). Ve volném čase se věnuje improvizačnímu divadlu, které je dle jejích slov skvělým zdrojem inspirace nejen pro vlastní rozvoj, ale i pro vedení lidí.

Kateřina Štěpánová

👉 HR ředitelka, lektorka, koučka – a žena, která ví, jaké to je vést tým i hledat rovnováhu mezi prací a životem.
Kateřina má za sebou více než 20 let praxe v oblasti řízení lidských zdrojů – působila jako personální ředitelka ve firmách jako Valeo nebo Kontron, nyní vede HR ve vývojové společnosti Compteq.io.
Její styl je praktický, lidský a inspirativní – kombinuje zkušenosti z vrcholového managementu s empatií a schopností „říct věci na rovinu“.
Pravidelně spolupracuje s univerzitami i v mezinárodních vzdělávacích projektech.
A hlavně: miluje fotbal, surfování, potápění – a svou rodinu. 😊

O workshopu napsali

Účastníci hodnotí workshop:

(4.6 / 5)

„Lektorka je neuvěřitelně autentická a lidská. Je vidět, že tomu rozumí a že to žije. Vytvořila bezpečné prostředí, ve kterém jsem se nebála sdílet a zkoušet nové věci.“

Pavla K.

„Po školení mám reálně víc času. Přestala jsem řešit cizí úkoly a začala delegovat. Díky tomu se dostávám i k strategičnější práci a nejsem večer vyčerpaná.“

Olina S.

„Doporučila bych to všem kolegyním. Workshop je praktický, energický, nic strojeného. Pomůže pochopit chování lidí i vlastní reakce — a hlavně to funguje v praxi.“

Tereza J.

Galerie

FAQ – časté dotazy firem

Je možné realizovat program in-house ve firmě?

Ano. Program lze přizpůsobit konkrétní firmě, interním tématům a složení týmu. In-house varianta umožňuje vyšší přenos do praxe a práci s reálnými situacemi firmy.

Jaký je doporučený profil účastnic?

Manažerky, teamleaderky, specialistky a high-potentials. Program je vhodný jak pro začínající vedoucí, tak pro zkušenější ženy, které chtějí posílit svůj leadership styl.

Je nutné absolvovat všechny 3 díly?

Jednotlivé workshopy lze absolvovat samostatně. Nejvyšší efekt však přináší absolvování celého cyklu, kde na sebe témata navazují.

Jaký je přínos pro firmu?

Zvýšení kvality komunikace, lepší rozhodování, snížení přetížení klíčových lidí a vyšší dlouhodobá efektivita týmů.

Lze program upravit na míru?

Ano. Obsah lze přizpůsobit konkrétním situacím firmy, úrovni účastnic i strategickým cílům organizace.

Jak probíhá objednávka pro firmu?

Stačí odeslat poptávku přes formulář. Následně připravíme konkrétní návrh spolupráce (termíny, kapacita, případná in-house varianta).

Spolupracujeme

Detaily programu

Termíny:

24. 9. / 15. 10. / 3. 12. 2026

Místo:

Knížecí dvůr 26/1,
Hluboká nad Vltavou

Velikost skupiny:

6 - 10 účastníků

Cena workshopu

6 950 CZK

bez DPH / osoba / workshop

Možnost objednat jednotlivé moduly nebo celý program
Vhodné i jako firemní rozvojový program

Poptávka / registrace

Odesláním přihlášky souhlasíte se storno podmínkami, které si můžete přečíst zde.

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Přidejte se k 875 odběratelům a získejte jednou týdně jazykové tipy, osvědčené metody učení, novinky ve firemním vzdělávání. Krátké, praktické, hned k použití.
Žádný spam. Odhlášení kdykoli.

Newsletter odebírají