Jedni chtějí klid. Druzí změny. Výsledkem je napětí a ztráty.

Workshop Age management: Klíč k úspěšné spolupráci napříč generacemi

Mezigenerační nesoulad zpomaluje tým, snižuje výkon a zvyšuje fluktuaci. Ale když pochopíte rozdíly a nastavíte jasná pravidla spolupráce, získáte tým, který táhne za jeden provaz – bez ohledu na věk.

Program workshopu

„Žádný člověk by neměl být kvůli svému věku za žádných okolností znevýhodněn.“

=

Generace si lezou na nervy

Mladí nechápou, proč se všechno řeší pomalu. Starší nechápou, proč se všechno mění.
Výsledek? Napětí, které ničí atmosféru i výkonnost.

👉 Naučíš se, jak předejít konfliktům dřív, než vůbec vzniknou.

=

Každý táhne jinam

Jedni chtějí klid a jistotu. Druzí změny a růst.
Výsledek? Tým se rozpadá na skupinky, kde si každý dělá po svém.

👉 Naučíš se, jak sladit rozdílné hodnoty do funkční spolupráce.

=

Tým se zdržuje místo toho, aby makal

Někdo potřebuje vše vysvětlit, jiný chce jet hned.
Výsledek? Místo výstupů řešíte frustraci.

👉 Získáš jasný postup, jak sjednotit tempo práce a zrychlit tým bez zbytečných prostojů.

Zaregistrovat se

Pro koho je kurz určen

Kurz je určen pro všechny, kteří se chtějí hlouběji zabývat tématem mezigenerační spolupráce a vlivem věku na pracovní prostředí. Nejvíce jej ocení:

HR a personalisté
Když chceš, aby spolu lidi fungovali, ne jen seděli v jedné kanceláři. Hledáš nástroje, jak snížit napětí a zvednout spokojenost i výkon.
Vedoucí týmů a manažeři
Když řešíš, že jeden člen týmu potřebuje všechno vysvětlit a druhý chce výsledky hned. Chceš tým sladit, ne hasit požáry.
Ředitelé a majitelé firem
Když ti záleží na tom, aby tým držel pohromadě i za rok – a nezabíjela ho fluktuace, vyhoření nebo tichý odpor.
Obchodní a projektoví manažeři
Když vedeš lidi různého věku a potřebuješ, aby spolu táhli za jeden provaz – a ne každý jinam.
CSR / ESG specialisté
Když máš přidat „age management“ do firemní strategie – a potřebuješ vědět, jak to udělat prakticky a smysluplně.

Co získáš

Co si z kurzu odneseš?

Konkrétní nástroje pro řízení týmu
Jasné metody pro nastavení rolí a očekávání, které můžeš použít hned druhý den.
Schopnost řídit různé generace
Naučíš se využít tempo mladých i stabilitu starších jako konkurenční výhodu.
Lepší komunikaci a méně konfliktů
Postupy, jak zlepšit atmosféru v týmu, snížit fluktuaci a přestat hasit požáry.
Vyšší výkon s lidmi, které máš
Zvýšíš efektivitu bez výměny týmu – jen nastavíš fungující systém.
Praktické zkušenosti od ostatních manažerů
Osvědčené postupy z reálných firem, ne teorie z učebnic.

Tým táhne na tři různé strany? Není divu – mluvíte třemi různými jazyky.

Mladší chtějí změny a tempo. Starší a zkušení chtějí jistotu a klid. Střed se pohybuje mezi oběma. Výsledkem je frustrace, nedorozumění a ztráta výkonu.
Ale nemusí to tak být.

Když pochopíš, co která generace potřebuje, můžeš jejich rozdíly přetavit ve výhodu.

👉 Ukážeme ti, jak:

využít inovace a flexibilitu mladších bez toho, aby to starší rozčilovalo
zapojit zkušenosti a strategický nadhled seniorů bez toho, aby zpomalovali tým
nastavit komunikaci a spolupráci tak, aby se generace doplňovaly – ne narážely

Tohle není měkké HR. Tohle je tvrdý výkon postavený na pochopení lidí.
A přesně o tom je náš workshop.

Chceš vytvořit harmonické pracovní prostředí, kde se zkušenosti a inovace doplňují? Přidej se k nám!

Program

8:30 – 10:00

Generační rozdíly a komunikace

Generace 20. a 21. století – charakteristiky jednotlivých generací, historický kontext
Jak věk a pohlaví ovlivňuje komunikaci
Současné výzvy a úskalí mezigenerační komunikace – Běžné konflikty a nedorozumění mezi generacemi na pracovišti i v běžném životě
Co generace rozděluje a co je spojuje

10:00 – 10:15

Káva, relax a lehké povídání

10:15 – 11:45

Age management v praxi – proč na něm záleží a jak ho využít

Úvod do age managementu a přínosy pro jednotlivce i celou organizaci
Demografické změny a současné i budoucí výzvy na pracovním trhu
Generační složení pracovního trhu
Týmy složené z různých generací a jak je řídit

11:45 – 12:45

Oběd, kde se inspirujeme navzájem

12:45 – 14:15

Potřeby a motivace daných generací, vztah k technologiím

Potřeby jednotlivých generací v práci
Co motivuje jednotlivé generace a jaká mají očekávání
Technologie a firemní vzdělávání pro různé generace
Mýty a předsudky o věku a jak je eliminovat

14:15 – 14:30

Káva, relax a lehké povídání

14:30 – 16:00

Praktické nástroje a příklady

Možné nástroje age managementu a jejich implementace
Best practice příklady z praxe
Age management jako součást ESG reportingu
Hlavní výzvy aneb realita a praxe

Kdo vám pomůže poskládat tým – napříč generacemi a bez konfliktů.

Jana Streichsbierová

Můj profesní život asi nejvíce ovlivnily roky strávené prací v různých evropských zemích. Díky tomu jsem se dostala nejen do různých organizací v B2B prostředí, ale také strávila cenná léta prací s věkově staršími lidmi a lidmi se speciálními potřebami. Jejich pohled na svět, připravenost a posléze sledování přístupu k věkově starším zaměstnancům velkých zahraničních firem mě nesmírně inspirovaly pro mou další práci. Tyto zkušenosti mě dovedly k projektu Úspěšně do penze a k age managementu obecně. Současně jsem se pomocí své knihy „Budoucnost je“ chtěla zpřístupnit koučování i pro starší generaci v České republice.
Mojí velkou motivací a hnacím motorem je zlepšení celkového přístupu ke stárnutí v České republice, tyto otázky mě ale automaticky dovedly i k tomu, jak témata související se stárnutím vnímají všechny generace. Age management bude stále více součástí firemní kultury všech firem, které se budou chtít naučit využít všech benefitů věkově pestrých týmů.

O workshopu napsali

Účastníci hodnotí workshop: ⭐⭐⭐⭐⭐ 4,8 z 5

Age management je důležité téma pro každou firmu. Kurz přinesl užitečné podněty pro naše firemní strategie v oblasti diverzity. Skvělá atmosféra a profesionální přístup.

Pavel P.

Tento workshop nám pomohl zavést nové přístupy v řízení různorodých týmů. Díky lepšímu porozumění potřebám jednotlivých generací jsme zvýšili efektivitu i spokojenost zaměstnanců.

Karel K.

Velmi inspirativní a praktický kurz. Oceňuji konkrétní nástroje a strategie, které mohu ihned využít v každodenní práci. Přednášející skvěle vysvětlila problematiku a zapojila účastníky.

Alena M.

Spolupracujeme

Galerie

FAQ

Je to o teorii, nebo praxi?

Čistá praxe. Dostanete nástroje, které můžete použít hned druhý den, plus zkušenosti od ostatních manažerů z reálných firem.

Co když v týmu nemám velké konflikty?

Kurz není jen o řešení problémů – naučíte se, jak předcházet napětí a jak lépe využít potenciál každé generace.

Odnesu si z toho něco konkrétního?

Ano. Jasné postupy pro nastavení komunikace, delegování a motivaci – podle věku a potřeb jednotlivých lidí v týmu.

Detaily workshopu

Datum:

30. dubna 2026

Místo:

Knížecí dvůr 26/1,
Hluboká nad Vltavou

Velikost skupiny:

6 – 10 účastníků

Moderátorka:

Jana Streichsbierová

Cena workshopu

6 950 CZK bez DPH

Přihláška

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Přidejte se k 875 odběratelům a získejte jednou týdně jazykové tipy, osvědčené metody učení, novinky ve firemním vzdělávání. Krátké, praktické, hned k použití.
Žádný spam. Odhlášení kdykoli.

Newsletter odebírají