Úspěšně a jistě na manažerské pozici

✔️ Základy leadershipu: Role manažera

• Kdo je leader a kdo manažer?
• Jak najít vlastní styl a hodnoty v roli vedoucího
• Vytvoření osobní vize

✔️ Rutina úspěšného manažera

• Time management, prioritizace, delegování
• SMART cíle, práce s prokrastinací a stresem

✔️ Efektivní komunikace i v náročných situacích

• Aktivní naslouchání, týmové porady, zpětná vazba
• Řešení konfliktů a umění přesvědčovat

✔️ Řízení změn a adaptace týmu

• Komunikace změn, zvládání stresu, udržení motivace
• Change management v praxi

🧭 BONUS: 1hodinový individuální koučink
Pomůžeme vám přenést naučené do praxe a nastavit si vlastní akční plán.

➡️ Jste čerstvě v manažerské roli nebo na ni právě přecházíte

➡️ Cítíte nejistotu při vedení týmu nebo řešení konfliktů

➡️ Chcete zvládnout přechod z role kolegy na roli vedoucího

➡️ Potřebujete restart a nový impulz i po letech v managementu

🧰 Praktické nástroje a dovednosti:

• Techniky řízení času, prioritizace a delegování

Postupy pro vedení týmových porad, zpětnou vazbu a řešení konfliktů

• Know-how pro řízení změn a komunikaci v náročných situacích

🎯 Jasné uvědomění své role:

• Rozdíl mezi manažerem a lídrem

• Analýza vlastního stylu vedení

• Vlastní vize a hodnoty jako základ autenticity

💬 Schopnost lépe komunikovat:

• Aktivní naslouchání a umění přesvědčit
• Efektivní komunikace s týmem i jednotlivci

Program dne

🧭 Podpora pro další růst:

• 1 hodina individuálního koučinku s možností rozpracovat konkrétní situaci

• Nasměrování na další rozvojová témata podle potřeb (např. strategické myšlení, stress management, týmová dynamika)

Spolupracujeme

Vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze a hned po ukončení studií vstoupila do světa energetiky ve společnosti E.ON, kde začala na pozici Compliance specialisty. Později vedla tři roky tým Risk managementu a zastávala roli Compliance Officera se zaměřením na prevenci a šetření neetického chování a porušování interních Compliance směrnic. V E.ONu se dále věnovala zavádění principů lean managementu, v obchodním týmu měla na starosti inovace a řízení celého produktového portfolia.

Dnes působí jako nezávislá konzultantka a řídí svou vlastní firmu zaměřenou na obchod s nemovitostmi. Je akreditovanou koučkou MŠMT dle standardů ICF (International Coach Federation). Ve volném čase se věnuje improvizačnímu divadlu, které je dle jejích slov skvělým zdrojem inspirace nejen pro vlastní rozvoj, ale i pro vedení lidí.

Galerie

Přihláška