Small mistakes, big discoveries - Malé chyby, velká odhalení

“Wait, how do I say this right?”

Kolikrát jsi už v angličtině začal/a větu s jistotou – a pak se zarazil/a, protože sis nebyl/a jistý/á, jestli to říkáš správně?
Přesně tyto momenty jsou skvělou příležitostí – když ji nezahodíš.

V této sérii sdílíme zkušenosti Petry Baer, lektorky a koučky, která se po 25 letech vrátila z USA. Jako „dvojitá rodilá mluvčí“ přináší nejen jazykové AHA momenty, ale i kulturní postřehy z pracovního prostředí – a pomáhá pochopit, proč Češi říkají věci tak, jak je říkají, a jak to zní rodilému mluvčímu.

English-Czech AHA! Moments

🧩 AHA Moment č. 1 – “We are going with my manager to the client meeting.”

Častá chyba českého studenta:

  • “We are going with my manager to the client meeting.” – „Jdeme s mým manažerem na schůzku s klientem.“

Perspektiva rodilého mluvčího: Rodilý mluvčí se zarazí – zní to, jako by na schůzku šlo víc lidí. „We… with my manager“ naznačuje skupinu, ne dvojici.

Co chtěl říct český student:

  • „Já a můj manažer jdeme na schůzku s klientem.“

Co je správně:

  • “My manager and I are going to the client meeting.”

Proč?:

  • V češtině přirozeně říkáme „jdu s někým“, ale v angličtině to může být matoucí. Nejjasnější varianta je prostě „X and I“.

⏳ AHA Moment č. 2 – “I will tell you when I will arrive.”

Častá chyba českého studenta:

  • “I will tell you when I will arrive.” – „Řeknu ti, kdy přijedu.“

Perspektiva rodilého mluvčího: Rozumí, ale věta zní nepřirozeně – po when čeká přítomný čas.

Co chtěl říct český student:

  • „Řeknu ti, kdy přijedu.“

Co je správně:

  • “I will tell you when I arrive.”

Proč?:

  • Po časových spojeních (when, after, before, as soon as, until…) se v angličtině používá přítomný čas, i když mluvíme o budoucnosti.
  • Čeština používá budoucí, a proto se tato chyba stále opakuje.
leadership pro ženy

Mind the Gap: How Culture Shapes Language

Všímej si rozdílů: Když kultura ovlivňuje jazyk

Tituly a jména

V USA se rychle přechází na křestní jména – i v pracovních e-mailech:

“Please call me John.” – „Říkejte mi John.“

Tituly jako Mr., Ms. nebo české Ing., Mgr. či pane řediteli se běžně nepoužívají. Pouze akademické (Dr., Ph.D) zůstávají ve formálních situacích. V každodenní komunikaci je first name signálem otevřenosti a rovnocennosti.

💡 Cultural Insight:

Češi často vnímají přechod na tykání či first name jako příliš neformální, ale v angloamerické kultuře to znamená: „Jsme v jednom týmu.“

Pochvaly v americké kultuře

V českém pracovním prostředí se chválou poměrně „šetří“, nebo úplně chybí, ale v USA je naprostou samozřejmostí.

Příklady:

“Good job!” – „Dobrá práce!“

“I like your idea.” – „Líbí se mi tvůj nápad.“

“Well done!” – „Výborně!“

💡 Cultural Insight:

Američané používají pochvalu jako způsob, jak posílit spolupráci a motivaci. U nás se to může zdát „přehnané“, ale v angličtině je to přirozená součást pracovního jazyka.

Našel/našla jsi si svůj AHA moment? Báječné.

Pak sleduj naši novou sérii a objevuj inspirativní tipy, které ti pomohou uspět v komunikaci i byznysu.

Chceš se posunout ještě dál? Pak si napiš o svůj jazykový kurz.

Nebo si vyber z našich intenzivních jazykových programů, kterými již prošly desítky firem v jižních Čechách — a další nové startují.

👉 Pro více info klikni zde a poslechni si zkušenosti účastníků našich kurzů.

Děkujeme Petře Baer za její postřehy, energii a inspiraci, kterou přináší do jazykových programů i do série English-Czech AHA! Moments.

Získejte praktické tipy k jazykům a manažerským dovednostem

Přidejte se k 875 odběratelům a  získejte jednou týdně jazykové tipy, osvědčené metody učení, novinky ve firemním vzdělávání. Krátké, praktické, hned k použití.
Žádný spam. Odhlášení kdykoli.

Newsletter odebírají

✨ English-Czech AHA! Moments #8 – Summer Edition 2026

Letní vydání série AHA Moments přináší čtyři situace, ve kterých nejde jen o angličtinu, ale i o kulturní kontext. Díky nim bude vaše komunikace přirozenější a jistější.

Oblíbený jazykový rituál: co se do minulého newsletteru nevešlo

Momentum pro mě už šest let není jen jazykovým rituálem, ale také pomocníkem pro lepší soustředění a organizaci práce. Podívej se na funkce, které používám téměř každý den.

Manažeři většinou nepotřebují další jazykový kurz. Potřebují být připraveni na situaci, která je čeká.

Úspěch při obchodním jednání nezávisí jen na úrovni jazyka, ale především na kvalitní přípravě na konkrétní situace. Právě personalizované firemní vzdělávání přináší nejrychlejší výsledky.